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　　管理之變：細(xì)節(jié)處彰顯城區(qū)品位

　　“叮鈴鈴、叮鈴鈴……”，早上，伴隨著一陣悅耳清脆的銅鈴聲，環(huán)衛(wèi)工人陳春姑駕駛著藍(lán)白相間的電動(dòng)環(huán)衛(wèi)車行駛在國貿(mào)大院里，“現(xiàn)在推行的‘搖鈴收垃圾’在方便居民的同時(shí)，也讓我的工作輕松了不少。”

　　晚上，在解放路的金棕櫚廣場(chǎng)，一群帶著紅袖章的“雙創(chuàng)”監(jiān)督員準(zhǔn)時(shí)集合。待當(dāng)晚的帶班組長(zhǎng)檢查完到崗情況后，這支隊(duì)伍迅速分解，兩三人一組到各自責(zé)任區(qū)域開展巡查督導(dǎo)工作。“這是龍華區(qū)的‘雙創(chuàng)’巡查‘六定’管理機(jī)制?！敝猩浇值擂k書記王小燕介紹，按照“六定”管理機(jī)制，街道將不同的崗位分工劃分了不同的網(wǎng)格，城管、聯(lián)防、環(huán)衛(wèi)、街道社區(qū)干部全部細(xì)化了網(wǎng)格責(zé)任，“一張表格就明確了各自的工作區(qū)域、時(shí)間和任務(wù)?！?/p>

　　自第六次黨代會(huì)以來，龍華區(qū)圍繞城市管理薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，以“城市管理突破提升”為導(dǎo)向，堅(jiān)持運(yùn)用信息化手段，不斷創(chuàng)新城市管理工作，及時(shí)有效解決基層群眾的“煩心事”。

　　主城區(qū)實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目，城市機(jī)械化清掃率提高到60%以上，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)現(xiàn)粗放式作業(yè)向精細(xì)化轉(zhuǎn)變；在全省率先全面推行“戶分類、村鎮(zhèn)收集、區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系，全區(qū)新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站44個(gè)，有效解決農(nóng)村“臟亂差”問題；完善水域環(huán)境秩序管理機(jī)制，強(qiáng)化水域環(huán)境秩序監(jiān)管；在全省率先建成市、區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（居）四級(jí)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督無死角。

　　此外，我市“雙創(chuàng)”工作啟動(dòng)以后，龍華區(qū)深入挖掘城市智能管理潛能，按照智慧城市的建設(shè)思路，利用微信企業(yè)號(hào)平臺(tái)，經(jīng)過集體研究探索，成功開發(fā)出了龍華“雙創(chuàng)隨手拍”系統(tǒng)，并獲得了國家專利，構(gòu)建起了一條城市管理問題處置的“高速公路”，準(zhǔn)確找到城市管理的各項(xiàng)問題所在，合理安排工作人員解決存在問題，形成常態(tài)化的長(zhǎng)效城市管理機(jī)制。

　　為積極動(dòng)員全民參與共建，龍華區(qū)還大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，評(píng)選道德模范和“龍華好人”、設(shè)立“善行義舉榜”推動(dòng)全民公益，通過“志愿龍華”網(wǎng)站等平臺(tái)，常態(tài)化開展“城市橡皮擦”、“圓夢(mèng)微心愿”、“‘雙創(chuàng)’在我家”、“小煙頭、大文明”、“我們的節(jié)日”等志愿服務(wù)活動(dòng)，使核心價(jià)值觀更加深入人心。

　　“城市建設(shè)歸根到底是人的建設(shè)，它并不局限于硬件設(shè)施的打造，而是更加注重軟實(shí)力的提升”，龍華區(qū)委書記符革表示，龍華區(qū)高度重視城市管理工作，將精之又精、細(xì)之又細(xì)的管理觸角延伸到城市的每一個(gè)角落，讓城市到處整潔有序，進(jìn)一步提升了城區(qū)城市品位。

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