價(jià)格不菲，備受追捧
本報(bào)記者在北京實(shí)地體驗(yàn)了多家早教機(jī)構(gòu)后發(fā)現(xiàn)，風(fēng)靡北京的早教主要分為本土早教品牌，如紅黃藍(lán)；洋品牌早教，如美吉姆、金寶貝、悅寶園等等；游泳等特色早教，譬如家盒子、倍優(yōu)天地；B2C早教品牌，巧虎、布奇樂(lè)樂(lè)園等。這些早教的一個(gè)共同特點(diǎn)是價(jià)格不便宜，一節(jié)課有的高達(dá)320元，便宜的也得100多元，巧虎、布奇樂(lè)樂(lè)園只是郵寄產(chǎn)品每個(gè)月也花費(fèi)100多元。購(gòu)買大部分早教課程家長(zhǎng)出資都在萬(wàn)元左右。
記者發(fā)現(xiàn)，包括金寶貝、美吉姆、愛(ài)樂(lè)早教等大部分早教機(jī)構(gòu)采用會(huì)員制度，一般是10個(gè)學(xué)生左右課堂編制，每個(gè)學(xué)生配備一位家長(zhǎng)，加上兩位老師，人數(shù)就達(dá)到22人，在大概30~40平方米的課堂里，還堆滿了各種器械，顯得比較擁擠，孩子不能有效地使用器械。而部分早教中心為了吸引學(xué)生，還念大量增加體驗(yàn)課，這樣人數(shù)又會(huì)增加。
在采訪中，會(huì)員家長(zhǎng)經(jīng)常抱怨人多。
“孩子太小，人多了顯得煩躁，不愿意參加活動(dòng)?！?/p>
“這么小的孩子不聽(tīng)使喚，各自行事，有的哭，有的要吃奶，有的亂走，人數(shù)一旦超過(guò)10個(gè)就顯得非常亂?！?/p>
一位周歲孩子的媽媽在自己的微博里幾次投訴西直門金寶貝中心增加體驗(yàn)學(xué)生導(dǎo)致課堂非常擁擠，無(wú)法正常上課。
“上了好幾個(gè)月的課了，除了偶爾和其他小朋友打聲招呼，幾乎沒(méi)有交流，我連一個(gè)媽媽都沒(méi)有認(rèn)識(shí)，都是上課后進(jìn)來(lái)，下課后就各自走了?！鄙狭藥讉€(gè)月早教之后，魯聰?shù)母惺艿玫搅薗Q媽媽交流群中大多數(shù)媽媽的認(rèn)同，“沒(méi)有想象中的作用”讓魯聰非常沮喪。
有些早教設(shè)計(jì)的課程環(huán)節(jié)基本上以親子游戲?yàn)橹?，教授媽媽很多科學(xué)的技巧和方法。然而，記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不少父母沒(méi)時(shí)間，很多孩子都是由祖輩或者保姆帶著來(lái)上課。
不可否認(rèn)的是，早教中心的多種大型游戲設(shè)備和色彩豐富的環(huán)境，吸引和鍛煉了孩子，而且大部分家庭不具備這樣的活動(dòng)空間。
“孩子高興就行”，究竟應(yīng)該選擇什么樣的早教，大多數(shù)媽媽卻心里沒(méi)譜一一仔細(xì)比較，從眾心理，朋友推薦。不少早教中心抓住這點(diǎn)，推出老會(huì)員推薦新會(huì)員有贈(zèng)送課程的優(yōu)惠不斷擴(kuò)大自己的影響。
以“打包優(yōu)惠”吸引家長(zhǎng)多交錢是早教機(jī)構(gòu)通用的伎倆，由于貪圖便宜，年輕的家長(zhǎng)們屢屢中招。劉女士在一家愛(ài)樂(lè)早教中心花了8000多元買了48節(jié)課。李女士則在美吉姆龍德廣場(chǎng)店花一萬(wàn)多元買了100多節(jié)課，“一年多過(guò)去了，這些課時(shí)至今都沒(méi)有用完，大部分人都花不完?！薄拔易约嘿I衣服都是買100多元的打折便宜貨，孩子上一節(jié)課就100多元錢。”
由于大部分早教采取連鎖加盟經(jīng)營(yíng)方式，管理松散，北京曾經(jīng)出現(xiàn)好幾家早教中心突然關(guān)門卷錢消失的情況，家長(zhǎng)們往往投訴無(wú)門。
(編輯:童言) 
