由于人口老齡化、勞動(dòng)力市場(chǎng)短缺嚴(yán)重，日本企業(yè)正在逆轉(zhuǎn)一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的做法：不再依賴臨時(shí)工，而是增加正式工的比例，希望以更高待遇和福利留住勞動(dòng)力。

　　過(guò)去幾十年來(lái)，日本企業(yè)為了節(jié)約成本，寧愿多雇些臨時(shí)工和合同工，而把正式工數(shù)量控制在較低水平。據(jù)路透社報(bào)道，眼下日本超過(guò)三分之一勞動(dòng)力屬于臨時(shí)工或合同工。

　　但隨著勞動(dòng)力短缺日益嚴(yán)重，日本企業(yè)開始想方設(shè)法爭(zhēng)奪人才，例如大學(xué)畢業(yè)季尚未到來(lái)就去校園招人、把臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式工等等。

　　２０１６年，日本正式工平均月薪為３２.１７萬(wàn)日元（約合１.９２萬(wàn)元人民幣），臨時(shí)工平均月薪為２１.１８萬(wàn)日元（１.２６萬(wàn)元人民幣）。此外，正式工還在養(yǎng)老金等福利方面享有更優(yōu)厚待遇。

　　把臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式工，意味著企業(yè)增加員工薪酬福利方面的支出，但不少公司仍然認(rèn)為這很劃算。

　　按照世尊信用卡公司發(fā)言人黑田真由美（音譯）的說(shuō)法，“我們認(rèn)為這是對(duì)未來(lái)的必要投資，而非負(fù)擔(dān)”。該公司打算９月中旬把２２００名臨時(shí)工和合同工轉(zhuǎn)為正式工。

　　本財(cái)年，擁有優(yōu)衣庫(kù)等知名品牌的迅銷公司把大約１.６萬(wàn)名臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式工；日本郵政控股公司把３１４５名臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式工。日本航空公司２０１６年把大約１１００名空乘人員從合同工轉(zhuǎn)為臨時(shí)工，而全日空控股公司此前也采取類似舉措。

　　一些小型企業(yè)也效法該做法，尤其是針對(duì)勞動(dòng)力短缺的技術(shù)工種。一家建筑公司的負(fù)責(zé)人原田宗顯（音譯）透露，隨著２０２０年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)臨近，建筑工程相當(dāng)忙碌，而熟練的泥水匠尤其搶手。

　　就連ＩＴ行業(yè)也開始感受到人才短缺的壓力。日本Treebell公司人力資源主管上杉尚彥（音譯）說(shuō)，把臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式工的做法“朝著正確方向邁了一步”，該公司過(guò)去兩年間已經(jīng)把９０名臨時(shí)工轉(zhuǎn)為正式工，計(jì)劃今后一年內(nèi)再增加２０名正式工。目前，該公司共有６００名職員，其中大約４００人已是正式工。（楊舒怡）（新華社專特稿）

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