除夕之夜，以騰訊、阿里等為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的手機搶紅包游戲，再次引發(fā)億萬網(wǎng)民狂歡。當(dāng)天紅包總量激增創(chuàng)下歷史新高紀(jì)錄，手機搶紅包成為一項“指尖上的新年俗”，而紅包大戰(zhàn)背后，則是互聯(lián)網(wǎng)巨頭間已白熱化的用戶之爭和移動支付地位之戰(zhàn)。

　　自２０１４年春節(jié)騰訊率先推出微信紅包活動以來，手機搶紅包迅速成為億萬網(wǎng)民熱衷的娛樂游戲。特別是在各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的推波助瀾下，邊看春晚邊搶紅包成為許多人的守歲方式，凸顯了互聯(lián)網(wǎng)時代共賀新年方式的嬗變。

　　和往年相比，除夕當(dāng)日手機搶紅包活動的參與人數(shù)、紅包數(shù)量創(chuàng)下新高：當(dāng)天微信紅包參與人數(shù)達(dá)４．２億人，收發(fā)總量８０．８億個，是羊年除夕的近８倍；ＱＱ紅包總用戶數(shù)為３．０８億，紅包收發(fā)總量達(dá)４２億個；支付寶“咻一咻”互動平臺的總參與次數(shù)達(dá)到３２４５億次，是羊年春晚互動次數(shù)的２９．５倍。

　　搶紅包的玩法也更加多樣化。除了微信“搖一搖”外，騰訊今年推出的新玩法紅包照片也引爆朋友圈，共有２９００萬張紅包照片發(fā)出。騰訊ＱＱ除了“刷一刷”玩法外，今年還提供了口令紅包、個性紅包、群發(fā)祝福等個人紅包玩法。支付寶今年的“咻紅包　傳福氣”活動讓無數(shù)網(wǎng)民戳屏到零點，最終有７９１４０５人集齊五張福卡，平分了２．１５億元大獎。

　　搶紅包游戲火爆的同時，對各大互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術(shù)支撐系統(tǒng)構(gòu)成嚴(yán)峻考驗。隨著億萬網(wǎng)民蜂擁而至，短時間內(nèi)微信的紅包功能曾出現(xiàn)異常，一些網(wǎng)民發(fā)現(xiàn)一度網(wǎng)絡(luò)堵塞無法收發(fā)紅包。騰訊微信團隊隨后表示，由于跨年夜消息發(fā)送量急劇增加，后臺服務(wù)出現(xiàn)短暫不穩(wěn)定，導(dǎo)致極少數(shù)用戶在約２０分鐘內(nèi)收發(fā)消息有延遲。

　　東方電子支付企劃負(fù)責(zé)人陳虎東表示，手機紅包成為一種現(xiàn)象級的產(chǎn)品，這個過程從醞釀到大獲成功，用了三年時間。這是科技與人文結(jié)合的一種典范，同時它也帶來明顯的“溢出效應(yīng)”，眾多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品被聚攏，ＢＡＴ皆紛紛利用溢出效應(yīng)來推廣旗下產(chǎn)品。

　　中國電子商務(wù)研究中心分析師陳莉認(rèn)為，紅包大戰(zhàn)背后其實是ＢＡＴ巨頭間的用戶之戰(zhàn)、移動支付地位之戰(zhàn)、生態(tài)場景之戰(zhàn)。用戶的搶奪最后都是給支付市場做鋪墊，移動支付的地位很大程度上決定其在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的地位。

　　紅包大戰(zhàn)同時也是一場生態(tài)場景之戰(zhàn)。支付寶、騰訊、百度在支付場景、服務(wù)繳費、Ｏ２Ｏ（線上到線下）服務(wù)皆有可獲利處。

　　“ＢＡＴ正是采取紅包這種高頻率的應(yīng)用來吸引用戶需求，用紅包營銷方式黏住用戶，從金融服務(wù)衍生到其他生態(tài)服務(wù)中去，從而形成一個用戶導(dǎo)流閉環(huán)，在此基礎(chǔ)上更好地進(jìn)行圈地運動?！标惱蚍Q。

　　值得關(guān)注的是，也有專家提醒，手機紅包這種“指尖上的新年俗”雖然給億萬網(wǎng)民帶來快樂，但其背后可能面臨的安全和法律問題，如移動支付領(lǐng)域的安全隱患，網(wǎng)絡(luò)紅包涉及資金轉(zhuǎn)移中是否征稅、起征點等稅收問題，沉淀資金及利息的歸屬問題等，都需要相關(guān)法律法規(guī)的出臺，從而使紅包大戰(zhàn)能合法有序地進(jìn)行。

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