無大業(yè)可以小成

　　諾基亞與魅族合作，利用MTK和阿里的資源，可以做出優(yōu)秀的產(chǎn)品，獲得不錯的渠道。但是智能手機的大勢已經(jīng)不是2007年了。

　　智能手機從2014年已經(jīng)開始萎縮，市場已經(jīng)進入洗牌期，品牌正在集中化。此時，一個新品牌殺入分享份額就不容易，要獲得大成就，重鑄當年的輝煌是很困難的。

　　不過，我們也要看到，雖然智能手機市場整體萎縮，但是昔日一個個高端品牌的退出也給了諾基亞機會。和諾基亞同品牌定位的現(xiàn)在只有三星和蘋果，而三星和蘋果和用戶很多是諾基亞的老用戶。

　　諾基亞過去幾年被微軟所算，綁定WP戰(zhàn)車，造成體驗糟糕，用戶丟失。而如今大家都用安卓，軟件上沒有太大差距，競爭回歸到品牌、產(chǎn)品、渠道、營銷，諾基亞都不弱。二十年歷史積累的老用戶也是一筆財富。

　　所以，2016年諾基亞自從高端市場切入，可以靠產(chǎn)品和老用戶的支持占領一部分高端市場，分走三星和蘋果的一些份額。重返高峰已不可能，做一個小而美，利潤豐厚的高端品牌還是沒有問題的。

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