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        1. 夏瑤村嬰兒也能領(lǐng)“工資”的新鮮事,在社會(huì)上引起了廣泛的關(guān)注。夏瑤村,從海口一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小村,一時(shí)聲名大噪享譽(yù)省內(nèi)外。一個(gè)村民小組,何以有這樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,人人得以享有每月領(lǐng)工資的福利?
             
           您當(dāng)前的位置 : 聚焦???/a>>時(shí)政>

          探秘??谙默幋濉叭耦I(lǐng)工資”

          ??诰W(wǎng) http://fewfxpb.cn 時(shí)間:2012-08-07 07:26

          老人在讀書看報(bào)。(記者 陳元才 攝)

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            ??诰W(wǎng)8月7日消息(記者 余加亮 宋亮亮)夏瑤村嬰兒也能領(lǐng)“工資”的新鮮事,經(jīng)過(guò)報(bào)道后,在社會(huì)上引起了廣泛的關(guān)注。夏瑤村,從??谝粋€(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小村,一時(shí)聲名大噪享譽(yù)省內(nèi)外。一個(gè)村民小組,何以有這樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,人人得以享有每月領(lǐng)工資的福利?村領(lǐng)導(dǎo)班子有哪些賺錢之道,保障了村里的可持續(xù)發(fā)展?村里如何正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障民生的關(guān)系,讓老百姓的幸福指數(shù)逐步攀升?連日來(lái),記者深入探訪夏瑤村,為您揭開(kāi)夏瑤村“全民領(lǐng)工資”背后的秘密。

            這是一個(gè)很普通的小村,普通得甚至在地圖上都難以找到,身在城市里她的名字卻鮮為外人所知。然而,就是這么一個(gè)小村,卻藏著太多的不普通———

            一位“摳門”的村民小組長(zhǎng),為節(jié)省來(lái)回路費(fèi),竟然放棄赴京領(lǐng)獎(jiǎng)的機(jī)會(huì);

            一個(gè)愛(ài)較真的班子,買幾箱礦泉水報(bào)銷,還要經(jīng)過(guò)五位村干部層層把關(guān);

            一些會(huì)賺錢的干部,充分利用有限資源,每年能為村里增收五百多萬(wàn)元;

            一村545名老百姓,每月可以按時(shí)領(lǐng)工資,連剛剛出生的嬰兒都不例外……

            這就是夏瑤村。這里有一座座小樓,一間間商鋪,一輛輛轎車,最常見(jiàn)的,則是村民們的一張張笑臉?!吧钤谙默幋澹兆釉竭^(guò)越幸福。”今年60歲的村民瞿亞引開(kāi)心地說(shuō)。

            在這里,“樂(lè)活”已成為一種狀態(tài)……

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            打響民主牌贏信任

            俗話說(shuō):“青藤靠著山崖長(zhǎng),羊群走路看頭羊”。一個(gè)深得老百姓信任的領(lǐng)導(dǎo)班子,是實(shí)現(xiàn)全村發(fā)展的前提。

            在夏瑤村,一個(gè)由13人組成的班子,從2002年以來(lái)已經(jīng)連任四屆,尤其是村民小組組長(zhǎng)吳建平,每屆都是高票當(dāng)選。信任度從何而來(lái)?取決于決策的民主化和管理的透明度。實(shí)行有效的民主管理,才能把村里的力量擰成一股繩,集中精力辦實(shí)事。

            民主管理,先要管好“人”。

            夏瑤村是??谑协偵絽^(qū)國(guó)興街道辦事處攀丹居委會(huì)下屬的一個(gè)村民小組。沿著海府路塔光陶瓷城旁的一條水泥路走進(jìn),有一幢三層小樓,便是夏瑤村村民組的辦公地點(diǎn)。8月3日上午8點(diǎn)半剛過(guò),樓內(nèi)各個(gè)辦公室里都已經(jīng)開(kāi)始了一天的忙碌,不時(shí)可見(jiàn)前來(lái)辦事的村民。從規(guī)范的辦公室門牌,到村干部情況簡(jiǎn)介,再到管理規(guī)章公布,如果不是寫著“夏瑤村”幾個(gè)字,讓人感覺(jué)像是到了哪家機(jī)關(guān)單位,很難和一個(gè)小村的辦公場(chǎng)所聯(lián)系起來(lái)。

            “平常我們都是這樣按時(shí)上下班?!毕默幋宕迕窠M副組長(zhǎng)周來(lái)標(biāo)說(shuō)。據(jù)他介紹,每周一到周五,村干部除非外派任務(wù)或外出需要,都要在辦公室里坐班:上午8:00至11:30,下午2:40至6:00。遇到工作比較多或者有重要事情需要研究,加班加點(diǎn)也是常事。村民們遇到什么問(wèn)題,或者有什么意見(jiàn)和建議,都可以來(lái)辦公室找到村干部,非常方便。

            “麻雀雖小,五臟俱全”。為了增強(qiáng)“服務(wù)的針對(duì)性”,夏瑤村實(shí)行了“管理的精細(xì)化”。副組長(zhǎng)蔡春花說(shuō),13名村干部都有明確的分工,分管范圍包括出租鋪面、收取租金、計(jì)劃生育、水電、市場(chǎng)維修、會(huì)計(jì)出納等工作。還下設(shè)“水電部”、“衛(wèi)生部”、“保安部”等幾個(gè)部門,并配備了專門工作人員負(fù)責(zé)具體事務(wù)。

          居民小組組長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)社主任吳建平。(記者 陳元才 攝)

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            民主管理,重在管好“事”。

            為了更充分地發(fā)揚(yáng)民主,夏瑤村實(shí)行了“大事小事都開(kāi)會(huì)”的制度。每周一上午村干部都要集中開(kāi)例會(huì),每人匯報(bào)自己分管的業(yè)務(wù)情況,討論村里的事務(wù)。對(duì)工作中存在的問(wèn)題,大家一起剖析研究解決方案。對(duì)于管得不好的地方,會(huì)議則對(duì)責(zé)任人提出批評(píng)并督促整改。

            “根據(jù)事情的重要程度,會(huì)議的規(guī)格也不一樣?!备苯M長(zhǎng)周來(lái)標(biāo)說(shuō),一些比較重要的事情,如征地拆遷、合作經(jīng)營(yíng)等要以村民組的名義對(duì)外接觸的,全部由村民大會(huì)集體決定。至于村里日常經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題、商鋪具體出租方案的制定等屬于本村內(nèi)務(wù)的事情,由村干部開(kāi)會(huì)討論,集體決策。

            事情不分大小,一旦有村民來(lái)反映問(wèn)題,村里隨時(shí)組織開(kāi)會(huì)研究,連村民借錢這樣的“小事”都在開(kāi)會(huì)研究之列。據(jù)村會(huì)計(jì)何秀燕介紹,一位姓王的村民家里有急事,跑來(lái)向村里借一萬(wàn)元錢。村干部馬上開(kāi)會(huì)討論,派專人到家里核實(shí)情況,讓他寫欠條并在列出詳細(xì)還款方案后,才發(fā)放了借款。

            小事情也不是完全由村干部說(shuō)了算,仍要接受村民監(jiān)督。副組長(zhǎng)蔡春花說(shuō),村干部開(kāi)會(huì)后形成的初步結(jié)果,還要公布出來(lái)由村民公開(kāi)討論發(fā)表意見(jiàn),修改完善后,才能做出最終的決定。

            夏瑤村的每次會(huì)議,都有專門的村文書做會(huì)議記錄,與會(huì)人員的意見(jiàn)和討論結(jié)果都原原本本記下來(lái),參會(huì)人員都要簽字,并進(jìn)行歸檔管理。

            民主管理,難在管好“錢”。

            能否管好錢,考驗(yàn)著一個(gè)班子的管理能力,也是能否贏得村民信任的關(guān)鍵。

            8月3日,夏瑤村的村務(wù)公開(kāi)欄中張貼了這么一張《財(cái)務(wù)公布表》。上面清楚地顯示著鋪面收入、土地租金、預(yù)收營(yíng)業(yè)款等收入狀況,職工工資、管理工資、土地使用稅、營(yíng)業(yè)稅金等支出狀況。35個(gè)項(xiàng)目中,全部都是“公事”,找不到一項(xiàng)村干部的“私事”。

            村會(huì)計(jì)何秀燕說(shuō),村里每月所有的收入支出費(fèi)用全部張榜公布,掛在辦公樓的醒目位置。大家有什么疑問(wèn),可隨時(shí)去找她,還可以去查賬,每次她都會(huì)詳細(xì)說(shuō)明。

            根據(jù)村里確定的工資分配方案,嫁過(guò)來(lái)的媳婦三個(gè)月后才能領(lǐng)工資。村民尹冬梅剛嫁過(guò)來(lái)兩個(gè)月,何秀燕沒(méi)記清楚時(shí)間,錯(cuò)發(fā)了她一個(gè)月的工資。發(fā)現(xiàn)疏忽后,下個(gè)月何秀燕便向她追回。尹冬梅一開(kāi)始不太理解,何秀燕耐心解釋并承認(rèn)了工作疏忽,尹冬梅最終理解了。

            堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),敢于直面監(jiān)督,既贏得了村民的信任,還換來(lái)了工作的改進(jìn)。

            按照工資分配方案,村民年滿60歲時(shí)工資升一檔。村民蔡才轉(zhuǎn)在2008年5月就滿了60歲,何秀燕沒(méi)及時(shí)掌握這個(gè)信息。當(dāng)年12月,蔡才轉(zhuǎn)提出自己的工資沒(méi)有升檔,少領(lǐng)了7個(gè)月的錢。通過(guò)比對(duì)身份證、戶口本確認(rèn)后,何秀燕給她補(bǔ)發(fā)了錢。這件事過(guò)后,何秀燕總結(jié)了教訓(xùn),之后發(fā)放工資時(shí),把每月制表改成年初制定全年表格,公示每個(gè)村民的出生年月日、工資檔次,這樣就能事先掌握村民的年齡變動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提前解決。

          今年剛落成的戲臺(tái)。(記者 陳元才 攝)

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            念好生意經(jīng)賺大錢

            “經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。村里要持續(xù)發(fā)展,村民要過(guò)好日子,手里必須要有錢。

            夏瑤村是個(gè)僅有545人的小村,占地面積不過(guò)100畝。然而就是這么個(gè)小村,家家戶戶都蓋起了樓房,高檔轎車隨處可見(jiàn),甚至還有寶馬、皇冠等。

            誰(shuí)曾想到,10年前的夏瑤村還是一個(gè)背著債務(wù)包袱的“窮村”。副組長(zhǎng)蔡春花說(shuō),2002年新班子上任時(shí),夏瑤村財(cái)務(wù)上有三筆賬:一筆存款53萬(wàn)元,一筆是欠稅款52萬(wàn)元,一筆是欠村民的征地補(bǔ)償款20萬(wàn)元。正負(fù)相抵,實(shí)際負(fù)債19萬(wàn)元。

            一晃10年過(guò)去了,夏瑤村是如何摘掉了窮帽子?這么多錢是從哪來(lái)的呢?

            困境謀變,絕地重生。

            負(fù)債的數(shù)字沒(méi)有嚇倒新領(lǐng)導(dǎo)班子。夏瑤村民小組組長(zhǎng)吳建平是個(gè)“生意通”,也是村里的致富帶頭人。他從1982年開(kāi)始經(jīng)商,先后涉足建筑、石料開(kāi)采、房地產(chǎn)管理等多個(gè)行業(yè),在賺了錢的同時(shí),積累下很多寶貴的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為,夏瑤村走出困境的關(guān)鍵,在于如何利用村里有限的資源,通過(guò)開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)之道廣拓財(cái)源,賺到真金白銀。

            一次次村班子會(huì)議和村民大會(huì)接連召開(kāi),村里開(kāi)始厘清思路,研究對(duì)策。

            先要解決52萬(wàn)元的欠稅問(wèn)題?!斑@是欠國(guó)家的錢,不能老拖著?!眳墙ㄆ秸业蕉悇?wù)部門,說(shuō)明了情況,制定每月還款5萬(wàn)元的計(jì)劃,得到了稅務(wù)部門的認(rèn)可。雖然當(dāng)時(shí)村里經(jīng)濟(jì)很緊張,還是擠出5萬(wàn)元,先還了第一個(gè)月稅款。

            村民小組領(lǐng)導(dǎo)班子決定實(shí)行“見(jiàn)縫插針”式管理,向現(xiàn)有資源要效益。村里通過(guò)走好“三步棋”,念活“生意經(jīng)”。

            第一步,土地中淘金。

            夏瑤村位于國(guó)興大道的兩側(cè),可謂寸土寸金?!懊恳淮缤恋囟际琴Y源,管理好了土地,可以解決一切問(wèn)題。”吳建平說(shuō)。這一思路在村民班子會(huì)議上達(dá)成共識(shí),隨后得到了村民大會(huì)的批準(zhǔn)。

            一系列整治利用土地的舉措在村里全面開(kāi)展:清理村民違法占用的22宗土地,將這些共計(jì)4畝的土地收歸集體,由集體統(tǒng)一出租;開(kāi)發(fā)村里的15畝閑置荒地,新建一家大理石加工廠和一個(gè)建材大倉(cāng)庫(kù),變廢為寶;提高??诮?jīng)濟(jì)學(xué)院的土地租金,由每畝1000元提高到每畝2500元。

          村民“樂(lè)活”生活。(記者 陳元才 攝)

            第二步,商鋪抵租金。

            收回一家長(zhǎng)期拖欠租金的藥材商鋪。該藥材商鋪位于國(guó)興大道北側(cè),有32個(gè)鋪面,拖欠村里租金9萬(wàn)元,已經(jīng)無(wú)力償還。新班子和經(jīng)營(yíng)方協(xié)調(diào),達(dá)成以鋪面抵租金協(xié)議,將鋪面交給夏瑤村經(jīng)營(yíng)。

            第三步,做強(qiáng)村企業(yè)。

            位于夏瑤村的塔光陶瓷城,可謂夏瑤村的經(jīng)濟(jì)支柱。它建于1994年,商鋪面積15000平方米,租金為每月每平方米22元。新班子瞄準(zhǔn)了陶瓷城的巨大商機(jī),2004年,村里征得村民同意,從國(guó)興立交橋的征地補(bǔ)償款中,拿出大部分?jǐn)U建陶瓷城,增加5000平方米,并對(duì)原有市場(chǎng)進(jìn)行改造,將租金提高至每平米30元。單這一項(xiàng),塔光陶瓷城的租金收入從每年230萬(wàn)元增加到560萬(wàn)元。

            一系列大刀闊斧的動(dòng)作,使得夏瑤村不但逐漸擺脫了困境,而且錢袋子越來(lái)越鼓。副組長(zhǎng)蔡春花說(shuō):“從2003年,村里開(kāi)始有了結(jié)余。2011年全年收入達(dá)580萬(wàn)元,年終結(jié)余100多萬(wàn)元?!?/span>

            賺錢了,并不等于富了。如果不會(huì)花錢,不懂節(jié)約,再多的錢也經(jīng)不起花,也不夠花。

            為了省下每一分錢,為全村的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),新班子成立時(shí),制定了一條嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。每一筆報(bào)銷都需要五個(gè)人簽字:村組長(zhǎng)、兩名副組長(zhǎng)、村會(huì)計(jì)、經(jīng)辦人。少一個(gè)人簽字都不行,哪怕再小的數(shù)額。

            夏瑤村現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)連任四屆,包括村組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)在內(nèi),至今沒(méi)有向村里報(bào)銷過(guò)一分錢的餐費(fèi)、油費(fèi)和電話費(fèi)。

            2008年退休的村會(huì)計(jì)文國(guó)材說(shuō),他每次跟組長(zhǎng)吳建平出去辦村里的事,都是吳建平開(kāi)自己的車,有時(shí)要跑很遠(yuǎn)的路。他多次對(duì)吳建平說(shuō),可以報(bào)銷油票,這也是符合規(guī)定的。但是吳建平從來(lái)沒(méi)有沒(méi)有報(bào)銷過(guò)一張油票。有時(shí)需要為村里的事請(qǐng)人吃飯,也是吳建平自己掏錢,從來(lái)沒(méi)有報(bào)銷過(guò)餐費(fèi)。

            在文國(guó)材的記憶里,有一件事始終讓他難忘。2006年,已榮膺“海南最具影響力的專業(yè)市場(chǎng)”的塔光陶瓷城,被主管部門推薦去北京參加全國(guó)同行業(yè)內(nèi)的評(píng)優(yōu)活動(dòng),吳建平和他被邀請(qǐng)前往。因?yàn)閾?dān)心花掉上萬(wàn)元路費(fèi),吳建平硬是沒(méi)去。因?yàn)閰墙ㄆ讲蝗?,他自然也沒(méi)去成。“這件事已經(jīng)成為我終身的遺憾?!蔽膰?guó)材說(shuō),但是一想,兩個(gè)人可以省下一大筆錢,還是有些欣慰。

            開(kāi)源節(jié)流,以錢生錢,夏瑤村形成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán)。

          老人活動(dòng)中心里村里老人在下象棋。(記者 陳元才 攝)

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            人人嘗甜頭得民心

            民主化管理,想辦法賺錢,最終都是為了造福百姓。夏瑤村深深懂得這個(gè)道理,而且一直在努力踐行著。

            “全民領(lǐng)工資”,是夏瑤村惠及民生最大的亮點(diǎn)。在村里,無(wú)論是男女老幼甚至剛出生的嬰兒,每月都能按時(shí)領(lǐng)取工資。

            今年6月份出生的周登旭,剛出生就領(lǐng)到了500元工資。8月5日,說(shuō)起剛接到這筆錢時(shí)的情景,他的父親周一浪連用了兩個(gè)“想不到”來(lái)形容自己當(dāng)時(shí)的意外和喜悅。“孩子真是帶著奶粉錢出生的。”周一浪說(shuō),他是一名廚具安裝工,妻子要照顧小孩,目前沒(méi)有工作,村里發(fā)的工資,確實(shí)幫他分擔(dān)了不少經(jīng)濟(jì)壓力。

            “我每個(gè)月能領(lǐng)600塊工資?!?2歲的村民王善昌說(shuō),他家祖孫三代6口人,每月能領(lǐng)工資3200元,這些錢足夠家里的日常生活開(kāi)銷。

            “領(lǐng)工資,只是一個(gè)大家習(xí)慣的說(shuō)法,實(shí)質(zhì)上是一種福利制度,是全村人共享發(fā)展的成果?!苯M長(zhǎng)吳建平說(shuō)。

            據(jù)副組長(zhǎng)周來(lái)標(biāo)介紹,2002年新班子上任時(shí),村民的福利標(biāo)準(zhǔn)分為三檔: 60歲以上老人為一檔,每人每月280元;16歲到59歲為二檔,每人每月250元;15歲以下為三檔,每人每月230元。新班子感覺(jué)到,只有把村民的福利水平提上去,才能夠獲得大家的擁護(hù)。隨著經(jīng)濟(jì)狀況的好轉(zhuǎn),到現(xiàn)在村民的工資已經(jīng)漲了7次,三個(gè)檔次標(biāo)準(zhǔn)分別提高到600元、550元、500元,翻了一番多。不但如此,每年春節(jié)、中秋節(jié)、三八節(jié)、軍坡節(jié),每位村民還會(huì)領(lǐng)到300元到600元不等的過(guò)節(jié)補(bǔ)貼。

            “知識(shí)改變命運(yùn)”。夏瑤村特別重視教育,還推出助學(xué)獎(jiǎng)優(yōu)制度。小學(xué)生上學(xué)不方便,2003年村里撥出7萬(wàn)元購(gòu)置了一輛新校車,還聘請(qǐng)了專門司機(jī),每天4趟往返接送;為鼓勵(lì)村里的孩子考大學(xué),撥出專門資金設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金。考上本科每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元,考上北大、清華等名牌大學(xué)的每人獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,每年都有10多名學(xué)生獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

            今年21歲的何健是村里的大學(xué)生,目前就讀于天津工業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè)。2009年剛考上大學(xué)時(shí),村里就發(fā)給了他2000元獎(jiǎng)金,進(jìn)入大學(xué)后,他每個(gè)月還能領(lǐng)550元工資。“我周圍的同學(xué)都沒(méi)有這樣的待遇,每月村里能發(fā)這么多錢?!焙谓〕錆M自豪地說(shuō),村里給他發(fā)的工資,成了他讀書期間很大一部分費(fèi)用開(kāi)支,他的父母因此減輕了一些負(fù)擔(dān)。他打算明年畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)工作。

          村里的陶瓷市場(chǎng)已成規(guī)模。(記者 陳元才 攝)

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            “安居才能樂(lè)業(yè)”。為了改善村民的生活環(huán)境,夏瑤村下了大力氣:2004年起,村里投資30萬(wàn)元,修了一條長(zhǎng)1000米的村內(nèi)公路,車輛可以直接開(kāi)到每一家門口;成立了11人的保潔隊(duì),負(fù)責(zé)搞好全村的環(huán)境衛(wèi)生;為了維護(hù)村里的治安,保安部組織了10人的巡邏隊(duì),和轄區(qū)民警一起徹夜巡邏。

            尊老敬老,是夏瑤村堅(jiān)持的傳統(tǒng)美德。逢年過(guò)節(jié),村干部都會(huì)組織上門慰問(wèn)村里的老人,給他們送去一份溫暖。為了讓老人們的晚年生活更加豐富,今年6月份,村里專門投資新建了活動(dòng)場(chǎng)所“老人之家”落成并投入使用。平時(shí)老人們可以在里面下棋、聊天、看戲,村里還定期組織一些聚會(huì)和文體活動(dòng)。

            嘗到甜頭的不光有夏瑤村的村民,還包括在村里做生意的外來(lái)商戶。位于塔光陶瓷城的格萊斯陶瓷店店長(zhǎng)郭義雄說(shuō),他從2003年就來(lái)到夏瑤村做生意,不但經(jīng)營(yíng)狀況可觀,而且9年來(lái)和村里的關(guān)系也很融洽。“有時(shí)因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)慢一些,沒(méi)法按期把租金交給村里,說(shuō)明情況后,村里會(huì)考慮我們的難處寬限一些時(shí)間?!彼f(shuō),夏瑤村還幫他們銜接和主管部門的關(guān)系,為他們的日常經(jīng)營(yíng)提供環(huán)衛(wèi)、安保等方面的服務(wù)。

            一件件惠民實(shí)事,如春風(fēng)化雨一般,滋潤(rùn)著每位老百姓的心田。

            “明年村班子又要換屆了,我還要投吳建平的票?!贝迕裢跎撇f(shuō),“誰(shuí)干得好,我們就信任他,就支持他?!?/span>

            展望夏瑤村的未來(lái),今年57歲的組長(zhǎng)吳建平依然是躊躇滿志。他認(rèn)為,結(jié)合政府的舊城改造工作,繼續(xù)做大做強(qiáng)村屬企業(yè)仍然是全村發(fā)展的主要“抓手”。據(jù)他介紹,根據(jù)相關(guān)規(guī)劃,目前塔光陶瓷城所在地點(diǎn),經(jīng)過(guò)改造后,將建成一座現(xiàn)代化的大型商城———國(guó)豐城,經(jīng)營(yíng)面積還要增加5000平方米,品位和檔次都會(huì)有較大的提升,同時(shí)還可以為村民增加很多就業(yè)崗位。村里還計(jì)劃對(duì)商城實(shí)行控股管理的模式,實(shí)現(xiàn)更加規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。

            “村里的收入會(huì)成倍增加,村民的福利也會(huì)成倍漲,每人每月工資突破1000元應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題?!眳墙ㄆ秸f(shuō)。

            夏瑤村的領(lǐng)導(dǎo)班子還多次研究制定未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖。吳建平說(shuō),等村里有了更多的錢,還會(huì)引入更多的發(fā)展項(xiàng)目。

            夏瑤村的村民都在憧憬著,他們的明天會(huì)越來(lái)越好……

            百姓好才是真的好———“夏瑤現(xiàn)象”的樣本意義

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            有事一起議,有錢一起賺,甜頭一起嘗。村民其樂(lè)融融,全村儼然一家,形成了獨(dú)特的“夏瑤現(xiàn)象”。

            無(wú)論是每月領(lǐng)到工資的欣喜,還是乘坐校車去上學(xué)的便利,抑或收到節(jié)日慰問(wèn)品的溫暖,都透析著村民說(shuō)的最多的一句話:“在夏瑤村真好?!边@種好,不是夏瑤村自封的,而是老百姓從心底說(shuō)出來(lái)的。一個(gè)普普通通的小村,為何老百姓如此叫好?說(shuō)白了,是因?yàn)橄默幋搴芎玫亟鉀Q了發(fā)展“為了誰(shuí)”這個(gè)根本問(wèn)題。

            發(fā)展應(yīng)該為了誰(shuí)?胡錦濤同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,要做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享?!毕默幋宓念I(lǐng)導(dǎo)班子就是這么想的:村干部是老百姓選出來(lái)的,當(dāng)干部就要為老百姓謀福利,老百姓富了才是村里真正富了。有了這樣的思想指導(dǎo),夏瑤村的領(lǐng)導(dǎo)班子也是這么做的,他們?cè)谧约禾剿鞯陌l(fā)展之路上,做足做透了“惠民”文章:民主管理為改善民生提供了有力的制度保障,廣進(jìn)財(cái)源為改善民生提供了殷實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),利益分配則將發(fā)展成果直接變?yōu)榘傩盏默F(xiàn)實(shí)福祉。

            發(fā)展成果轉(zhuǎn)化為惠民福祉,關(guān)鍵是如何進(jìn)行利益分配。利益分配問(wèn)題很敏感,老百姓最關(guān)心,“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。如果處理好了,老百姓滿意了,就能調(diào)動(dòng)起大家的積極性、創(chuàng)造性和凝聚力,加快改革發(fā)展步伐;如果處理不好,就會(huì)出現(xiàn)發(fā)展成果和民生改善相脫節(jié)的現(xiàn)象,不但挫傷大家的積極性,降低老百姓的信任感,而且極易引起矛盾和糾紛,這種例子在一些地方的基層組織中并不鮮見(jiàn)。夏瑤村的干部意識(shí)到了利益分配的重要性,并在實(shí)踐中創(chuàng)造性地實(shí)行了“全民領(lǐng)工資”的福利制度,大大提高了村民的幸福指數(shù),贏得了廣泛的好評(píng)。

            目前海南正處于加快建設(shè)國(guó)際旅游島的關(guān)鍵時(shí)期。建設(shè)國(guó)際旅游島的根本目的,是為了保障和改善民生。我們要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)省六次黨代會(huì)和市十二次黨代會(huì)的精神,在推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化、實(shí)現(xiàn)共同富裕上邁出更大的步伐,努力建設(shè)百姓的幸福家園。

            百姓好,才是真的好。只要心里時(shí)時(shí)裝著民生,事事為了百姓,就能得到百姓的理解、信任、擁護(hù)和支持,我們的各項(xiàng)事業(yè)就能永遠(yuǎn)立于不敗之地。夏瑤村的班子已經(jīng)連任四屆,就充分說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。這也是“夏瑤現(xiàn)象”所帶給我們的樣本意義。

          [來(lái)源:海口網(wǎng)-??谕韴?bào)] [作者:余加亮 宋亮亮] [編輯:李昕昕]
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