隨著“互聯(lián)網(wǎng)+老字號”工程的實(shí)施，今年各地的不少老字號各出高招，做出了很多順應(yīng)消費(fèi)需求的新變化。對外開放的大門越開越大，也讓一個(gè)追問更加迫切：進(jìn)入新時(shí)代，老字號如何擔(dān)當(dāng)起打造國家名片的時(shí)代使命？

　　作為中華悠久商業(yè)文明的傳承者、記錄民族文化記憶的活化石，老字號不僅擁有世代傳承的獨(dú)特產(chǎn)品、精湛技藝和服務(wù)理念，更承載著深厚的文化內(nèi)涵和歷史文化價(jià)值。在今天這樣一個(gè)突出高質(zhì)量發(fā)展、強(qiáng)調(diào)中國同世界交融發(fā)展的時(shí)代，老字號企業(yè)發(fā)展壯大、走出國門，有利于在更廣闊的國際市場中贏得口碑、創(chuàng)造價(jià)值，打造經(jīng)得起考驗(yàn)的世界品牌，也有助于講好中國故事、傳播中國文化，提升中國文化軟實(shí)力和國家影響力。實(shí)現(xiàn)這些美好愿景，老字號修煉好內(nèi)功尤顯重要。

　　應(yīng)看到，傳承的本質(zhì)，其實(shí)是“承傳”，先承過來才能傳下去，承不下來，怎么傳？代表性傳承人作為第一責(zé)任人，是老字號傳承和光大的主樞紐。老字號傳承人要把原來優(yōu)秀的產(chǎn)品技藝、文化基因、人文情懷承過來、傳下去，這是歷史賦予的使命。同時(shí)也要看到，沒有創(chuàng)新，就談不上傳承。在傳的過程中，要通過與現(xiàn)代技術(shù)融合、與互聯(lián)網(wǎng)擁抱，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中學(xué)會(huì)沖浪，使傳統(tǒng)技藝發(fā)揚(yáng)光大。

　　老字號發(fā)展中遇到的梗阻，很大程度源自體制機(jī)制制約。審視老字號企業(yè)，至今未建立現(xiàn)代企業(yè)制度者甚多，有的缺乏與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理體系，有的缺乏創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和能力。老字號企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)混合所有制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度改革，引入資本投資、市場營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、公關(guān)傳播等專業(yè)資源，通過改革激活老字號的活力和生命力。是振奮翅膀飛翔還是戴著鐐銬跳舞，關(guān)鍵就在于能否打開思路、放手改革，通過自我革新闖出一條騰飛之路。

　　老字號品牌間的并購重組，也是老字號振興的一個(gè)途徑。老字號企業(yè)之間，有著相似的價(jià)值觀、相似的血脈和基因，彼此之間優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享，相互幫扶，共謀發(fā)展，有助于找到未來之路。讓那些有實(shí)力、有歷史責(zé)任感的老字號通過并購重組的方式，幫助陷入困境的老字號保持獨(dú)立品牌，這樣的抱團(tuán)發(fā)展，能夠更好推動(dòng)老字號做大做強(qiáng)。品牌效應(yīng)積聚起來，也有利于更好同國際品牌開展競爭。

　　老字號企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、開放發(fā)展，還需要得到更全面、更細(xì)致的指導(dǎo)幫助。不少老字號普遍缺乏資金、理念陳舊、知名度下降，一方面需要企業(yè)革新思維，在自力更生中煥發(fā)新生機(jī)，另一方面也需要國家和社會(huì)從老字號實(shí)際需求出發(fā)，做好企業(yè)品牌的國家推介和社會(huì)扶持。近年來，從高鐵走出去到核電出海，除了企業(yè)自身技術(shù)過硬，國家推介也起到了關(guān)鍵作用。為老字號提供更多有形之手的托舉服務(wù)，老字號企業(yè)一定會(huì)不負(fù)眾望。

　　站在世界看中國，未來中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必將在更加開放條件下進(jìn)行，老字號企業(yè)的更大發(fā)展同樣如此。老字號既不閉門造車，也不妄自菲薄，開闊視野、開拓思路、開放發(fā)展，一定能在歷史機(jī)遇中創(chuàng)造新的輝煌。

　?。ㄗ髡邽闁|阿阿膠股份有限公司總裁、國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)東阿阿膠制作技藝代表性傳承人）

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