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        1. 近期以來(lái),關(guān)于自媒體的話題不斷發(fā)酵。自媒體是隨著新型傳播方式運(yùn)用而出現(xiàn)的一種全新傳播形態(tài),它讓人人都有了發(fā)聲、傳播的機(jī)會(huì)。然而,各種問(wèn)題也隨之而來(lái):一些自媒體的內(nèi)容無(wú)下限、刻意“抹黑”他人或企業(yè)等。這些亂象何以出現(xiàn)?
             
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          部分自媒體盈利渠道調(diào)查:考核要求致小編亂蹭熱點(diǎn)

          海口網(wǎng) http://fewfxpb.cn 時(shí)間:2018-05-24 08:53

            公號(hào)運(yùn)營(yíng)者披露賺錢門道考核要求導(dǎo)致一些小編亂蹭熱點(diǎn)

            部分自媒體內(nèi)容生產(chǎn)盈利渠道調(diào)查

            發(fā)表有關(guān)慰安婦不當(dāng)言論,自媒體賬號(hào)Ayawawa被禁言6個(gè)月。

            這樣的新聞,在5月22日引發(fā)了上百家媒體的轉(zhuǎn)載以及上萬(wàn)網(wǎng)友的評(píng)論。

            近期以來(lái),關(guān)于自媒體的話題不斷發(fā)酵。自媒體是隨著新型傳播方式運(yùn)用而出現(xiàn)的一種全新傳播形態(tài),它讓人人都有了發(fā)聲、傳播的機(jī)會(huì)。然而,各種問(wèn)題也隨之而來(lái):一些自媒體的內(nèi)容無(wú)下限、刻意“抹黑”他人或企業(yè)等。這些亂象何以出現(xiàn)?

            公號(hào)運(yùn)營(yíng)者稱難賺錢

            前不久,在一堂“女性情感培訓(xùn)課”上,作為主講人的Ayawawa讓女孩想象日軍侵華時(shí)期的慰安婦制度受害者,可以在男性戰(zhàn)死的情況下“茍全性命”,由此得出了“女性具有性別優(yōu)勢(shì)”的結(jié)論……這樣的“毒雞湯”,僅從語(yǔ)言和邏輯上講,都?jí)焊鶅赫静蛔∧_。而更深層次的原因在于,這種“女性性別優(yōu)勢(shì)論”,不顧歷史事實(shí)、民族情感與公共利益,自然會(huì)遭到社會(huì)痛批。

            近期被封的自媒體賬號(hào)并非僅此一家:

            5月11日,二更食堂公眾號(hào)針對(duì)“滴滴司機(jī)殺害空姐”事件發(fā)“蹭熱點(diǎn)”推文辱及受害人,被批吃“人血饅頭”。之后,二更食堂先刪除文章不當(dāng)部分,后全文刪除并致歉,再二度道歉。5月13日晚,二更食堂公號(hào)宣布永久關(guān)閉。

            5月8日,暴走漫畫(huà)在今日頭條上放出的視頻包含戲謔侮辱董存瑞烈士和葉挺烈士的內(nèi)容。5月16日被媒體曝光批評(píng)后,相關(guān)內(nèi)容下架、賬號(hào)被封。17日晚,CEO宣布官網(wǎng)、App等無(wú)限期關(guān)停整改。

            一些自媒體緣何頻頻觸碰紅線甚至是社會(huì)道德底線,不妨先看看自媒體的賺錢模式。

            作為自媒體發(fā)展的見(jiàn)證者,目前主要從事自媒體平臺(tái)經(jīng)營(yíng)與指導(dǎo)的劉姿序向記者介紹了四種盈利模式:

            流量主收益是最基礎(chǔ)的自媒體盈利模式,也是80%自媒體人賺錢的方式。什么叫流量主收益?劉姿序給出的解釋是——廣告商找到平臺(tái)打廣告,投錢給平臺(tái),平臺(tái)再招自媒體人產(chǎn)出內(nèi)容,分一部分錢給自媒體人,這是一種三贏的局面。

            “以某自媒體平臺(tái)為例,一段視頻如果有1萬(wàn)播放量,就會(huì)有20元至40元的收益,這還是很可觀的。我們一般會(huì)多平臺(tái)操作,一份內(nèi)容賺多份錢?!眲⒆诵蛘f(shuō),“我們可以通過(guò)做商品號(hào)來(lái)賣貨,比如在文章和短視頻下方植入商品鏈接,以此實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。我曾經(jīng)做商品號(hào)1萬(wàn)閱讀,有4個(gè)至5個(gè)購(gòu)買量,選擇物品的傭金范圍在40元至200元之間,看季節(jié)和市場(chǎng)來(lái)選貨即可,還是比較可觀的,傭金比例看你選的物品,一般選取高傭金的。這也是自媒體經(jīng)營(yíng)者的第二種盈利模式,做商品號(hào),賺取傭金?!?/p>

            商家軟文是第三種盈利模式。據(jù)劉姿序介紹,一般有了一定粉絲基數(shù)或閱讀播放量比較穩(wěn)定,就會(huì)有商家主動(dòng)找自媒體,“比如你是做搞笑短視頻的,你只需要在視頻中給商品露幾個(gè)鏡頭就可以賺取高額收益。像現(xiàn)在的抖音,用戶如果有100多萬(wàn)粉絲,接個(gè)廣告拍個(gè)15秒的短視頻就能賺8萬(wàn)元。哪怕只有20多萬(wàn)粉絲,接個(gè)廣告也有3000多元的收入”。

            “第四種盈利模式是養(yǎng)號(hào)賣號(hào)。比如10萬(wàn)粉絲的高度垂直公眾號(hào)的價(jià)格至少在20萬(wàn)元,高的可達(dá)50萬(wàn)元,根據(jù)粉絲質(zhì)量和粘性來(lái)判斷價(jià)格?!眲⒆诵蛘f(shuō)。

            不過(guò),對(duì)比兩三年前,自媒體想賺錢愈發(fā)困難了?!耙恍┢放瞥丝垂娞?hào)的粉絲量和閱讀量,還關(guān)心傳播正面效果和帶來(lái)的銷售收益?!睆V州某文化傳播有限公司負(fù)責(zé)人林欣欣介紹說(shuō),目前自媒體營(yíng)銷狀況呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),盈利變難是部分自媒體用低俗炒作賺流量的原因。

            流量考核下的蹭熱點(diǎn)

            蹭熱點(diǎn),這在自媒體行業(yè)中是個(gè)學(xué)問(wèn)。

            “蹭熱點(diǎn)不當(dāng)引發(fā)嚴(yán)重后果的事,在自媒體滿天飛的時(shí)代可以說(shuō)是屢見(jiàn)不鮮、見(jiàn)怪不怪了。輕則禁言凍結(jié)賬號(hào)幾天,重則直接封號(hào)?!眲⒆诵?qū)τ浾哒f(shuō),不會(huì)追熱點(diǎn)的自媒體不是好自媒體。一直以來(lái),各大企業(yè)主和自媒體,一直把追熱點(diǎn)、蹭熱點(diǎn)作為一項(xiàng)必備的營(yíng)銷手段。

            在某自媒體擔(dān)任編輯的孔若奇向記者坦言道,做了兩年的自媒體編輯,深感這個(gè)行業(yè)人人誠(chéng)惶誠(chéng)恐,唯恐沒(méi)抓住熱點(diǎn)的尾巴,“而我們自己就是不肯承認(rèn),除了刷刷存在感,其實(shí)追或不追對(duì)品牌的影響微乎其微。稍有不慎或者追的姿勢(shì)不對(duì),還會(huì)對(duì)品牌造成負(fù)面影響?!?/p>

            “自媒體行業(yè)發(fā)展到今天,稍有一點(diǎn)規(guī)模的企業(yè)新媒體小組都會(huì)有一套審稿流程,審幾次、每次審什么、最后誰(shuí)拍板都有相應(yīng)的規(guī)則。但是,真正的問(wèn)題是出現(xiàn)在價(jià)值觀上。所以無(wú)論審得多仔細(xì)、審多少遍都不會(huì)改變事情的結(jié)局。”孔若奇說(shuō)。

            不過(guò),即便明白其中的關(guān)鍵,孔若奇每天的狀態(tài)依然是自顧不暇。

            孔若奇所在的公司旗下?lián)碛惺畮讉€(gè)自媒體矩陣。這十幾個(gè)公眾號(hào)配備有內(nèi)容團(tuán)隊(duì)人員40多人,對(duì)比這兩天鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的上市公司用38億元收購(gòu)981個(gè)微信號(hào),而這900多個(gè)微信號(hào)才配備了50名編輯而言,孔若奇的公司內(nèi)容團(tuán)隊(duì)陣容堪稱龐大。

            不過(guò)若要細(xì)掰開(kāi)看的話,事實(shí)并非如此??兹羝婀镜墓娞?hào)分為流量號(hào)和原創(chuàng)號(hào)兩類,原創(chuàng)號(hào)主要做原創(chuàng)內(nèi)容,需要自身有穩(wěn)定的內(nèi)容輸出。流量號(hào)不需要自己寫(xiě)內(nèi)容,說(shuō)白了,東拼西湊后即可成文。在公司的6個(gè)百萬(wàn)粉絲大號(hào)中,流量號(hào)占據(jù)了其中的兩席。這也讓孔若奇很無(wú)奈,一些為了蹭熱點(diǎn)拼湊的文章有時(shí)候會(huì)比辛苦兩天寫(xiě)出來(lái)的效果更好。

            對(duì)于文章的流量,孔若奇所在的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過(guò)分析,標(biāo)題夸張、內(nèi)容“蹭熱點(diǎn)”的文章打開(kāi)率高于普通文章1%,閱讀量大約能高1萬(wàn)至2萬(wàn)。

            在調(diào)查過(guò)程中,記者翻閱了大量自媒體賬號(hào)中的文章,其中不乏一些粉絲量超千萬(wàn)的自媒體,但令人遺憾的是,其中還不時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些具有煽動(dòng)性或者是有帶有色情擦邊球的文章。

            “沒(méi)有辦法啊,小編們也是有考核要求的,每月都有考核?!笨兹羝婵谥械目己?,主要是基于流量的考核要求,公司要求公眾號(hào)每個(gè)月的打開(kāi)率不能低于4%,至少要維持在5%至7%的行業(yè)平均水平。如果達(dá)到4%的基礎(chǔ)線,小編就可以拿到當(dāng)月的獎(jiǎng)金,反之,則只能拿基本工資。一般來(lái)說(shuō),員工的基本工資普遍都不高,所以拿獎(jiǎng)金是很多小編的目標(biāo)。

            采訪最后,孔若奇說(shuō)了這樣一件事:“前幾天看到有個(gè)朋友在朋友圈里發(fā)文說(shuō),越來(lái)越覺(jué)得自媒體一股腦地追熱點(diǎn)毫無(wú)營(yíng)養(yǎng),她把關(guān)注的公號(hào)一一減少,最后不剩下幾個(gè)。當(dāng)然,也沒(méi)剩下我運(yùn)營(yíng)的自媒體。彼時(shí)的我剛剛追完一個(gè)熱點(diǎn),還沉浸在趕了個(gè)熱鬧所帶來(lái)的空前閱讀量的喜悅之中,好幾天里都沒(méi)有新的想動(dòng)筆的話題。事實(shí)上,每回趕趟兒似地趕了熱點(diǎn)話題之后,都會(huì)陷入一陣巨大的空虛:寫(xiě)這樣的文章有什么意義嗎?這些文章真的是我想寫(xiě)的嗎?”

            孔若奇的問(wèn)題或許真的需要一個(gè)很好的答案。

            記者 趙麗 實(shí)習(xí)生 陳杭

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