盤古智庫高級研究員吳琦昨日在接受《證券日報》記者采訪時表示，2017年國有企業(yè)改革在重點、難點問題上取得重大實質(zhì)突破后，預計今年還將在三個方面繼續(xù)發(fā)力：一是繼續(xù)深化混合所有制改革，把混改作為體制機制創(chuàng)新的突破口；二是進一步推進鋼鐵、煤炭、電力等傳統(tǒng)周期性行業(yè)的重組整合工作；三是繼續(xù)推動國有企業(yè)去杠桿工作。

　　作為本輪國企改革的突破口，2017年混合所有制改革穩(wěn)步推進、重點領(lǐng)域改革邁出實質(zhì)性步伐。在電力、石油、天然氣、民航、電信、軍工等重點領(lǐng)域開展混合所有制改革試點，引入各類投資者40多家，資本超過900億元。中央企業(yè)首批10戶員工持股試點子企業(yè)完成首期出資入股，27個地方158戶企業(yè)試點有序推進。

　　“混合所有制改革仍是2018年國企改革的重點內(nèi)容?！眹Y委研究中心研究員許保利在接受《證券日報》記者采訪時認為，對于央企來說，未來混改的重點應逐步過渡到集團一級法人層面，盡管難度較大，但這個方向應該繼續(xù)堅持。此外，還可結(jié)合混合所有制改革建立國有資本投資運營公司。要注意的是，這里所說的國有資本投資公司不是一般意義上的投資公司，而是指一個特殊法人，是國有資產(chǎn)管理體制的一部分，受國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)管理并對其負責。國有資本投資運營公司的功能或者說職責是持有一級法人混改后的國有股權(quán)，提出國有資本在混合所有制企業(yè)配置的建議并經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)批準后進行操作，監(jiān)測混合所有制企業(yè)的運營狀況并及時報國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)。

　　除混合所有制改革外，在央企數(shù)量已經(jīng)降至98家后，未來的重組整合還會有哪些突破，也是大家關(guān)注的另一大焦點。

　　對此，國務(wù)院國資委主任肖亞慶在1月15日召開的中央企業(yè)、地方國資委負責人會議上表示，必須聚焦國家戰(zhàn)略領(lǐng)域，堅持市場化導向，加快橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組力度。如穩(wěn)步推進裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域央企戰(zhàn)略性重組。同時，以擁有優(yōu)勢主業(yè)的企業(yè)為主導，發(fā)揮國有資本運營公司專業(yè)平臺作用，持續(xù)推動煤炭、鋼鐵、海工裝備、環(huán)保等領(lǐng)域資源整合。

　　許保利提醒，由于央企規(guī)模較大，所以重組整合后的央企無論是在規(guī)模上還是業(yè)務(wù)上，勢必會進一步擴大，若繼續(xù)維持原有的企業(yè)組織形式，那么，企業(yè)的效率提升將會受到限制，很可能會步入效率陷阱。所以，整合后的央企還要注意效率的提升。

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