????圖為江蘇省船閘應(yīng)急保障中心領(lǐng)導(dǎo)班子慰問職工家屬。（資料圖）江蘇船閘應(yīng)急保障中心供圖

　　中新網(wǎng)南京12月21日電 (記者崔佳明)江蘇船閘應(yīng)急“120”建章立制，全力保障“水上高速”暢通。21日，江蘇省船閘應(yīng)急保障中心主任、書記楊龍奎告訴記者，截至12月20日，江蘇省船閘應(yīng)急保障中心已完成全省78座船閘的綜合檢測(cè)工作，同時(shí)，該中心還預(yù)防性養(yǎng)護(hù)覆蓋蘇北運(yùn)河及省內(nèi)所有13個(gè)市航道處下屬船閘。

　　2015年8月，蘇北航務(wù)處工程總隊(duì)更名為京杭運(yùn)河江蘇省船閘應(yīng)急保障中心，該中心有著江蘇船閘應(yīng)急“120”和“船閘綜合醫(yī)院”之稱，它負(fù)責(zé)京杭運(yùn)河上28座大型船閘水下檢查和應(yīng)急搶修，同時(shí)承擔(dān)江蘇省二、三級(jí)以上航道其他船閘的機(jī)械、電氣、水下檢查、檢測(cè)測(cè)量和專項(xiàng)技術(shù)改造等綜合保障任務(wù)，是江蘇全省唯一一支承擔(dān)大中型船閘應(yīng)急保障的專業(yè)隊(duì)伍。

　　此次“體檢”從今年年初開始，共出動(dòng)專業(yè)檢測(cè)人員1300多人次，利用Klein3900旁側(cè)聲納、TM30全站儀、徠卡GS15GPS、PFUT2300數(shù)字式超聲波探傷儀等幾十種“高精類”檢測(cè)儀器設(shè)備，采集船閘所有運(yùn)轉(zhuǎn)件的運(yùn)行數(shù)據(jù)，建立船閘“健康檔案”，為船閘科學(xué)養(yǎng)護(hù)提供有力的數(shù)據(jù)支撐。特別在船閘引航道、閘室、淺床地帶等淤積嚴(yán)重區(qū)域，掃測(cè)出大型石塊、海軍錨、金屬桿件等影響船閘通航的水下障礙物，為船閘航道安全掃除障礙，得到了船閘的一致認(rèn)可。

圖為江蘇省船閘應(yīng)急保障中心領(lǐng)導(dǎo)家訪與職工談心，交心。(資料圖)江蘇船閘應(yīng)急保障中心供圖

　　江蘇全省船閘應(yīng)急保障離不開這支隊(duì)伍，只要船閘出現(xiàn)故障，他們就能立即解決問題，尤其是在當(dāng)下“運(yùn)河熱”的時(shí)代，主動(dòng)作為、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立了交通運(yùn)輸行業(yè)良好形象。江蘇船閘應(yīng)急保障中心工作人員馬艷告訴記者，這得益于三年前，該中心黨支部探索建立的“五必談”、“五必訪”機(jī)制，為全省船閘安全暢通提供了有力保障。

　　“‘五必談’、‘五必訪’的機(jī)制建立，暢通職工與組織間的溝通渠道，凝聚發(fā)展合力，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)單位凝聚力和向心力，形成‘要發(fā)展、助發(fā)展’強(qiáng)大動(dòng)力。”馬艷說，中心黨支部在職工崗位變動(dòng)時(shí)、受到表彰或處分時(shí)、遇到困難或挫折時(shí)、出現(xiàn)矛盾和意見分歧時(shí)、群眾有不良反映時(shí)必談；在職工生病住院時(shí)、家庭主要成員去世時(shí)、家庭受災(zāi)或發(fā)生意外時(shí)、思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)、出現(xiàn)影響工作情況時(shí)必訪。

圖為江蘇省船閘應(yīng)急保障中心領(lǐng)導(dǎo)深入一線現(xiàn)場(chǎng)指揮。(資料圖)江蘇船閘應(yīng)急保障中心供圖

　　不僅如此，該中心還設(shè)立書記信箱，開展“領(lǐng)導(dǎo)班子與一線職工談心、交心、上下聯(lián)心”活動(dòng)和“書記家訪”活動(dòng)。應(yīng)急保障工作具有點(diǎn)多線長(zhǎng)、任務(wù)急、難度大，職工經(jīng)常出差等特點(diǎn)，為使家訪更具有針對(duì)性，中心領(lǐng)導(dǎo)班子將先進(jìn)典型、長(zhǎng)期出差職工、困難職工家庭等作為重點(diǎn)家訪對(duì)象。

　　“家訪中通過聊家常、聊家庭生活困難、聊單位發(fā)展思路，征求黨支部工作意見，聽取職工及家屬的意見和呼聲?！睏铨埧嬖V記者，比如在家訪中有職工提出因出差較多，且家屬工作也比較忙，家中的老人和小孩缺少照顧，有些家務(wù)無法打理的情況。經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定為經(jīng)常出差的職工開展家政服務(wù)，解決他們的后顧之憂，讓他們安心工作。再比如：有職工提出應(yīng)急保障出差回單位后，衣服較臟，特別是夏天高溫室外工作流汗較多，單位無固定更衣場(chǎng)所。為做到人性化管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定建設(shè)職工更衣室和淋浴房，讓職工工作更舒心。“民情家訪的實(shí)質(zhì)，就是要幫助職工做實(shí)事、解難題，增強(qiáng)單位凝聚力和向心力?！睏铨埧缡钦f。(完)

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