原標(biāo)題：城市圍棋聯(lián)賽——圍棋產(chǎn)業(yè)化之路的探索者

　　新華社南寧6月26日電（記者盧羨婷）城圍聯(lián)圍棋嘉年華·廣西南寧暨城市圍棋聯(lián)賽2017賽季揭幕戰(zhàn)系列活動日前在廣西南寧舉行。作為國內(nèi)首個由投資人主導(dǎo)、以俱樂部聯(lián)盟為主要組織形態(tài)、公司化運(yùn)作的大型圍棋賽事——城市圍棋聯(lián)賽從兩年前問世以來就備受關(guān)注，它的發(fā)展前景如何？能否推動圍棋產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程？

　　從18隊(duì)擴(kuò)軍至32隊(duì)　城圍聯(lián)版圖不斷擴(kuò)大

　　城市圍棋聯(lián)賽是廣西原創(chuàng)的首個采取全市場化運(yùn)作方式組織，具有自主品牌的大型圍棋賽事。經(jīng)過兩個賽季的運(yùn)營，城圍聯(lián)版圖不斷擴(kuò)大，參賽俱樂部由首個賽季18隊(duì)，擴(kuò)軍至24隊(duì)，再到本賽季32隊(duì)。

　　“我們當(dāng)初為城圍聯(lián)制定了三年規(guī)劃，第一年做到‘從無到有’，第二年做到‘從有到好’，第三年要做到‘從好到優(yōu)’。當(dāng)時(shí)設(shè)想第三年城圍聯(lián)將吸引境內(nèi)外城市俱樂部的加盟，使之成為一項(xiàng)國際性賽事。但沒想到第三年剛開始已經(jīng)有9個境外城市加盟，這個發(fā)展勢頭確實(shí)超出我們的估計(jì)，”華智城圍聯(lián)體育產(chǎn)業(yè)股份公司總經(jīng)理覃勇剛說。

　　新加坡美特長春隊(duì)是本賽季新增的俱樂部之一，隊(duì)伍主教練兼隊(duì)員楊晉華亦是新加坡圍棋協(xié)會總教練，他告訴記者，近三十年來，新加坡圍棋運(yùn)動發(fā)展受到中國影響明顯，目前，圍棋教學(xué)逐步融入當(dāng)?shù)匦W(xué)、中學(xué)教育，不少大學(xué)亦建立起圍棋俱樂部，各類圍棋賽事在新加坡快速興起。希望借助城市圍棋聯(lián)賽的平臺，與中國棋手更進(jìn)一步切磋交流。

　　成都棋院院長蔣全勝更看好城市圍棋聯(lián)賽的市場化運(yùn)作模式，“因?yàn)樗旧硎沁m應(yīng)我們現(xiàn)代體育城市發(fā)展或者市場運(yùn)作的倡導(dǎo)，而且政府也是歡迎這種發(fā)展的，”第三次帶隊(duì)參加城市圍棋聯(lián)賽的蔣全勝說，圍棋這項(xiàng)運(yùn)動本身觀賞性差，城市圍棋聯(lián)賽則在觀賞性上邁進(jìn)了一大步，集競技性和娛樂性于一身，市場化前景廣闊。

　　市場化運(yùn)作的有益探索

　　長期以來，我國的圍棋主要是在政府的扶持下作為競技運(yùn)動來開展，各地雖然也有很多群眾性的圍棋活動，但就圍棋運(yùn)動本身而言，主要的支撐仍是國家財(cái)政，或者是企業(yè)的簡單贊助。城市圍棋聯(lián)賽恰好在這個時(shí)候作出了市場化運(yùn)作的有益探索。

　　從某種意義上說，城市圍棋聯(lián)賽是2014年國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》的直接受益者。城市圍棋聯(lián)盟牽頭挑起了如此大規(guī)模的全國性圍棋賽事，并且在賽事運(yùn)營、賽制設(shè)置等方面都進(jìn)行了許多創(chuàng)新。

　　如今，城市圍棋聯(lián)賽定位清晰，“可以簡單描述為大眾的圍棋、城市的名片、企業(yè)的聯(lián)盟、棋迷的樂園，是一個市場化、大眾化的賽事，”覃勇剛說。

　　此外，城圍聯(lián)還是一個產(chǎn)業(yè)平臺，它開創(chuàng)了投資人在項(xiàng)目協(xié)會之外獨(dú)立運(yùn)作商業(yè)（職業(yè)）賽事的先例。數(shù)十家企業(yè)共同投資組建圍棋俱樂部并共同出資成立“華智城圍聯(lián)體育產(chǎn)業(yè)股份公司”，采用“賽事聯(lián)盟＋運(yùn)營公司＋俱樂部”的完全市場化模式運(yùn)作。聯(lián)盟和俱樂部負(fù)責(zé)賽事、公司負(fù)責(zé)依托賽事開展商業(yè)運(yùn)作。

　　城市圍棋聯(lián)盟成立之初有18個俱樂部即18個投資人加入，每個投資人拿出200萬元至300萬元入股，發(fā)起人華藍(lán)集團(tuán)是大股東投入最多。這18個投資人超過半數(shù)原來不懂圍棋，但看好城圍聯(lián)所創(chuàng)造的模式，從而跨界進(jìn)入圍棋產(chǎn)業(yè)。而城市圍棋聯(lián)盟也成為整合各行各業(yè)資源的綜合平臺。

　　完全市場化運(yùn)作兩年來，最后檢驗(yàn)城市圍棋聯(lián)賽成功與否，還要看能不能最終盈利。城市圍棋聯(lián)盟理事長容堅(jiān)行說，2015年首屆城市圍棋聯(lián)賽揭幕戰(zhàn)冠名費(fèi)是80萬元，今年揭幕戰(zhàn)的贊助經(jīng)費(fèi)超過200萬元。“今年揭幕戰(zhàn)我們不僅不虧，還有盈余。這才是聯(lián)賽的第三個年頭，如果我們繼續(xù)下去，就可以打造一個品牌。并且我們得到資金支持，還握有其他衍生產(chǎn)品，還有‘圍棋＋旅游’、圍棋培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)，都是在我們的品牌不斷建立的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。把這些線上、線下，橫向、縱向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，對今后城圍聯(lián)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生至關(guān)重要，”容堅(jiān)行說。

　　打造圍棋產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

　　中國圍棋協(xié)會副主席林建超認(rèn)為，圍棋作為智力競技運(yùn)動，多年來主要是在兩個軌道上運(yùn)行，一個是文化形態(tài)，一個是競技形態(tài)，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中，圍棋的發(fā)展在社會上要有它應(yīng)有的地位，要取得足夠的動力，必須要走產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向。

　　而圍棋能否走上產(chǎn)業(yè)化的道路，其一要有基于效益的商業(yè)投資回報(bào)，其二是有基于發(fā)展的綜合投入產(chǎn)出。城市圍棋聯(lián)賽本身是一種商業(yè)投資行為，首先帶來了廣告效益，其次是人脈資源效應(yīng)，第三是圍棋產(chǎn)業(yè)鏈延長。

　　覃勇剛表示，城圍聯(lián)將通過進(jìn)一步改革創(chuàng)新，與資本市場結(jié)合，引領(lǐng)圍棋新消費(fèi)，做大圍棋產(chǎn)業(yè)鏈，努力實(shí)現(xiàn)“1－10－100－1000”（1億人的圍棋受眾、10億元品牌價(jià)值、建設(shè)100座智力運(yùn)動文化綜合體、形成1000億元的圍棋產(chǎn)業(yè)規(guī)模）的愿景。

　　“在未來，我們希望通過這個自主賽事IP，不斷延伸和拓展到圍棋產(chǎn)業(yè)上下游，如圍棋衍生品、圍棋培訓(xùn)、棋手經(jīng)紀(jì)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、媒體傳播、智運(yùn)文化綜合體等環(huán)節(jié)，并融合旅游、健康、文化創(chuàng)意、養(yǎng)生、休閑娛樂、金融等，打造千億級的圍棋產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，”覃勇剛說。

　　華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師譚建湘認(rèn)為，圍棋的產(chǎn)業(yè)開發(fā)要注重文化元素的挖掘?！昂芏嗫此剖袌銮熬昂芎玫倪\(yùn)動項(xiàng)目本身內(nèi)在文化受到一定的限制，所以在某種程度上對它的推廣受到很大的制約。而圍棋文化內(nèi)涵豐富，發(fā)展到一個階段能不能成為品牌的關(guān)鍵，就在于文化的展示?！?/p>

　　國家體育總局棋牌運(yùn)動管理中心主任羅超毅認(rèn)為，通過舉辦城圍聯(lián)，把圍棋愛好者，尤其是青少年兒童吸引進(jìn)來，有助于發(fā)現(xiàn)更多高水平的苗子，從而促進(jìn)我國圍棋水平的提高。城圍聯(lián)的發(fā)起之地位于我國與東盟的重要門戶廣西，在面向東盟、面向世界推廣圍棋文化、中華文化方面，有著廣闊的前景。

　　經(jīng)過兩年多的運(yùn)作，城圍聯(lián)已經(jīng)成為具有影響力和知名度的自主知識產(chǎn)權(quán)賽事，參賽隊(duì)伍的增加和規(guī)模的擴(kuò)大也能反映出賽事的受歡迎程度。當(dāng)然，城圍聯(lián)能否實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，成為具有自身造血功能的品牌賽事，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。