原標(biāo)題：扶貧干部少些文山會(huì)海（蹲點(diǎn)手記）

　　基層干部大把的精力花在會(huì)議和上報(bào)材料上，難以抽出更多的精力推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧。要反對(duì)形式主義，把基層干部從文山會(huì)海中解放出來

　　精準(zhǔn)扶貧駐村蹲點(diǎn)一個(gè)月，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村干部同吃同住同工作，深度體驗(yàn)了他們的工作生活狀態(tài)，由衷地覺得基層干部真的不容易。

　　別的不說，就說說他們要應(yīng)付的種種文山會(huì)海吧。

　　去年鎮(zhèn)里的政法委副書記開了280多場會(huì)，平均一個(gè)工作日超過一個(gè)會(huì)。鎮(zhèn)里到縣城有兩小時(shí)的車程，來回路上就得半天，再加上開會(huì)半天，一天開一個(gè)會(huì)，基本上就沒時(shí)間干別的工作了。

　　不少會(huì)重復(fù)開。上面出臺(tái)一個(gè)文件、部署一項(xiàng)工作，電視電話會(huì)議開到縣一級(jí)，接下來省、市、縣結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，又分別召開貫徹落實(shí)的會(huì)議，算下來，有的基層干部同一主題的會(huì)要開4遍。不僅如此，很多會(huì)都要求一把手去開。其實(shí)有的會(huì)分管干部開并非不行，一把手開往往需要“二傳”，效率下降不說，業(yè)務(wù)不熟的“二傳”很容易“信息失真”。

　　除了大會(huì)小會(huì)特別多，基層干部的文案工作壓力也特別大。

　　現(xiàn)在的扶貧是真正意義上的大扶貧，很多部門都在做行業(yè)扶貧工作。而精準(zhǔn)扶貧需要做不少數(shù)據(jù)采集、填報(bào)等基礎(chǔ)工作，縣級(jí)以上政府部門往往不做這些一手工作，只是督促基層落實(shí)?！吧厦鎰?dòng)動(dòng)嘴，下面跑斷腿”，有的表格，內(nèi)容選項(xiàng)眾多，還很專業(yè)，有的除了數(shù)據(jù)還需要照片甚至視頻，這就需要挨家挨戶仔細(xì)詢問，查看單據(jù)等翔實(shí)材料，工作量著實(shí)不小。這樣的數(shù)據(jù)采集填報(bào)工作隔三岔五地要做，我所駐村的第一書記不時(shí)需要為此熬夜加班。

　　基層干部心里埋怨，但工作中只能忍氣吞聲、埋頭苦“報(bào)”。一來哪個(gè)部門都得罪不起，二來文案工作如果做不扎實(shí)，后果可能還會(huì)很嚴(yán)重。因?yàn)?，一個(gè)地方要脫貧摘帽，要接受暗訪組、督察組的檢查，最后還要接受交叉檢查和第三方評(píng)估，這些都過關(guān)，才能宣布脫貧。實(shí)際工作中，這些檢查組、評(píng)估組會(huì)隨機(jī)抽查走訪貧困戶，然后按照各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)照打分。入戶時(shí)工作人員一般都會(huì)查看幫扶手冊等材料，看看幫扶是否到位，問問成效是否屬實(shí)。這材料工作是否扎實(shí)，對(duì)于地方能否順利脫貧摘帽就很關(guān)鍵。因此，不少地方都將材料工作作為重中之重，精益求精，甚至不惜“吹毛求疵”：有的地方規(guī)定材料不能涂改，有的規(guī)定不能有錯(cuò)別字，這無形中又增加了基層干部的文案工作負(fù)擔(dān)。

　　采訪中，對(duì)于基層的文山會(huì)海，大家都認(rèn)為不好。基層干部都忙于開會(huì)，那誰來打通“最后一公里”？他們把大把的精力花在采集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)各種材料上，怎么抽出更多的精力，讓精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧方略更好在基層落地？

　　文山會(huì)海大家都反感，其實(shí)也有解決辦法。比如技術(shù)手段就能派上大用場。有的地方在基層安裝遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)，很多貫徹部署會(huì)議就不用再長途奔波集中起來開。有的地方利用信息化手段加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)信息管理，幫扶干部、基層干部手機(jī)上都裝個(gè)精準(zhǔn)扶貧APP，要填報(bào)什么信息，每個(gè)人把結(jié)對(duì)幫扶的貧困戶的信息收集好、填報(bào)好，基層干部作個(gè)匯總統(tǒng)計(jì)，每個(gè)人的工作量都可以接受。具體解決方案還有不少，更重要的辦法恐怕還是要切實(shí)反對(duì)形式主義、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，這樣才能更好把基層干部從文山會(huì)海里解放出來，去抓工作落實(shí)。

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