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        1. 2017年伊始,在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,李克強(qiáng)總理提出要正確認(rèn)識(shí)“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”內(nèi)涵。新經(jīng)濟(jì)的方向感越來越明確、新實(shí)體的獲得感越來越扎實(shí),聽聽阿里的“生意經(jīng)”、學(xué)學(xué)浙商的經(jīng)營(yíng)之道,傳統(tǒng)業(yè)態(tài)也好,時(shí)髦產(chǎn)業(yè)也罷,總歸都能添一份越冬的力量。
             
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          新經(jīng)濟(jì)不妨聽聽阿里的“生意經(jīng)”

          ??诰W(wǎng) http://fewfxpb.cn 時(shí)間:2017-01-29 15:13

            1月25日下午,浙商總會(huì)年度工作會(huì)議在杭州召開,總會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬云認(rèn)為,現(xiàn)在我們國(guó)家必須轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)型升級(jí)就相當(dāng)于轉(zhuǎn)彎道,而轉(zhuǎn)彎必須要放慢速度?!敖?jīng)濟(jì)形勢(shì)好,有爛企業(yè),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,有好企業(yè)。”馬云說,不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好和壞,我們做企業(yè),每個(gè)人每一年都要問自己三個(gè)問題;你有什么、你要什么、你放棄什么。(1月26日《錢江晚報(bào)》)

            歷添新歲,春滿山河。傳統(tǒng)年底,亦是回首與展望經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的大日子。以馬云為代表的浙商,是中國(guó)商業(yè)版圖中亮眼的力量。包括蘇商、閩商、徽商、晉商等,千百年來,它們?cè)趥鞒兄袊?guó)商業(yè)文明的同時(shí),在一體化的世界貿(mào)易舞臺(tái),亦彰顯著性格鮮明的“獨(dú)家功夫”。就像馬云總結(jié)的:無論何時(shí),浙商都需要有“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持理想主義、堅(jiān)持樂觀主義、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、堅(jiān)持自重自尊和自強(qiáng)。這“四個(gè)堅(jiān)持”,恐怕也是新方位下中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)身健體的處世良方。

            眼下的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),仍須在辯證法下審慎判斷。

            一方面,1月20日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2016年國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成績(jī)單?!叭ヒ唤狄谎a(bǔ)”成效初顯,經(jīng)濟(jì)持續(xù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從數(shù)據(jù)來看,工業(yè)、消費(fèi)、第三產(chǎn)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排等方面的亮眼表現(xiàn)都顯示出結(jié)構(gòu)調(diào)整取得進(jìn)展。另一方面,中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)組織實(shí)施了“2016中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問卷跟蹤調(diào)查”。結(jié)果顯示,認(rèn)為目前宏觀經(jīng)濟(jì)“偏冷”的企業(yè)家占48.6%,認(rèn)為“過冷”的占6.8%,兩者合計(jì)比重雖比2015年下降了5.3%,但整體感覺仍“偏冷”。這個(gè)時(shí)候,壓力與責(zé)任、理想與使命,可能就會(huì)化為現(xiàn)實(shí)的路線選擇:投資還是撤資、堅(jiān)守還是放棄……短期利潤(rùn)與未來愿景的糾葛,不僅考驗(yàn)著頂層設(shè)計(jì)的智慧,亦在考量著企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的謀略水平。

            “經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好,有爛企業(yè),經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,有好企業(yè)?!痹掚m直白,卻是真理。企業(yè)要“三省吾身”,就是要多問問自己:你有什么、你要什么、你放棄什么。第一個(gè)問題,指向資源要素的獨(dú)特性。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+年代,就像馬云說的,“以前做生意是你做別人不知道的,因?yàn)樾畔⒉煌〞?,你可以做差價(jià);今天你沒機(jī)會(huì)做差價(jià),今天你要做別人做不了、做不好的事情?!钡诙€(gè)問題,指向經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確切性。結(jié)構(gòu)調(diào)整后,新業(yè)態(tài)、新模式、新動(dòng)能的比重正在加速上升?!安恢朗澜绨l(fā)生什么事情,不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)生什么事情”,就很難確立目標(biāo)靶心。知道自己要什么,才能找準(zhǔn)航線,在穩(wěn)中求進(jìn)的路上走的更遠(yuǎn)。最后一個(gè)問題,其實(shí)還是經(jīng)營(yíng)策略。尤其在下行壓力大、去產(chǎn)能任務(wù)重的時(shí)候,“放棄”意味著減壓、更意味著重拾新機(jī)遇。

            2017年伊始,在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,李克強(qiáng)總理提出要正確認(rèn)識(shí)“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”內(nèi)涵。新經(jīng)濟(jì)的方向感越來越明確、新實(shí)體的獲得感越來越扎實(shí),聽聽阿里的“生意經(jīng)”、學(xué)學(xué)浙商的經(jīng)營(yíng)之道,傳統(tǒng)業(yè)態(tài)也好,時(shí)髦產(chǎn)業(yè)也罷,總歸都能添一份越冬的力量。

            文/鄧海建

          [來源:紅網(wǎng)] [作者:鄧海建] [編輯:吳茜]
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