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        1. 險資“買買買”的屬性再度顯現(xiàn),9月18日,A股伊利股份發(fā)布公告披露,9月14日陽光保險集團(tuán)通過旗下陽光人壽和陽光財財險兩家公司合計持股比例超過5%,由此觸發(fā)二級市場舉牌。
             
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          伊利股份停牌“緩兵”謀自救 險資舉牌僅是開始?

          海口網(wǎng) http://fewfxpb.cn 時間:2016-09-21 13:36

            險資“買買買”的屬性再度顯現(xiàn),9月18日,A股伊利股份發(fā)布公告披露,9月14日陽光保險集團(tuán)通過旗下陽光人壽和陽光財財險兩家公司合計持股比例超過5%,由此觸發(fā)二級市場舉牌。

            陽光保險兩度發(fā)公告稱其舉牌并無野心,但伊利仍作出防御應(yīng)對:停牌處理。從伊利的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,第一二大股東分別持有8.79%和6.22%,排名第四的股東持有3.96%,陽光保險5%的股份已直逼第二大股東。伊利會成為下一個萬科嗎?

            抵御“入侵” 伊利緊急停牌謀自救

            為了“安撫”伊利,陽光保險在增持公開后主動對外喊話稱,“支持伊利股份現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu),不主動謀求成為伊利股份第一大股東”,“未來12個月內(nèi)不再增持伊利股份”。

            而陽光保險的行為也的確在合規(guī)范圍內(nèi)。中國保監(jiān)會保險資金運用監(jiān)管部主任任春生表示,陽光保險的經(jīng)營管理和投資行為整體是相對規(guī)范和穩(wěn)健的。此次5%的舉牌行為,在規(guī)則許可的范圍,履行了相關(guān)程序,且做出相應(yīng)承諾,從目前看是在公開市場上正常的財務(wù)投資行為。

            然而陽光保險的“示好”和保監(jiān)會的聲明似乎并不能讓伊利安心。畢竟有萬科股權(quán)之爭的前車之鑒,股權(quán)分散的伊利對“野蠻人”的敲門快速作出應(yīng)對。

            伊利9月19日宣布,公司正在策劃重大事項臨時停牌,并拋出重組或定增信息。業(yè)內(nèi)人士分析稱,伊利此次緊急停牌或為自己爭取更多應(yīng)對時間,封堵險資繼續(xù)增持之路,亦有可能尋找“金主”支持,以避免所謂惡意收購風(fēng)險。

            事實上,伊利對門外的“野蠻人”早已警惕。8月9日,伊利股份召開第八屆董事會臨時會議,圍繞著反收購的關(guān)鍵詞對公司章程、董事會議事規(guī)則等進(jìn)行一系列的修改,這也被外界理解為伊利股份試圖未雨綢繆,阻礙惡意收購的舉措。

            在臨時會議審議通過的《關(guān)于修改<公司章程>的議案》中,伊利股份增加了“通過證券交易所的證券交易,投資者持有,或者通過協(xié)議、其他安排與他人共同持有公司已發(fā)行的股份達(dá)到3%時,應(yīng)當(dāng)在該事實發(fā)生之日起三日內(nèi),向公司董事會發(fā)出書面通報”等條款。遺憾的是,伊利股份修改公司章程有關(guān)事項卻遭到了上交所的問詢,至今公司尚未發(fā)布回復(fù)問詢函的公告。

            不到兩個月時間,伊利的擔(dān)心就變成了現(xiàn)實。但伊利在公告中承諾,公司將盡快確定是否進(jìn)行重大事項,并于股票停牌之日起的5個交易日內(nèi)公告事項進(jìn)展情況,10個交易日內(nèi)明確該事項及停復(fù)牌事宜。市場對伊利能否拋出“王炸”拭目以待。

            陽光保險承諾被指“煙霧彈” 險資舉牌僅是開始?

            雖然陽光保險風(fēng)格并未像前海人壽、安邦保險那般出手犀利,不過截至目前,陽光保險已經(jīng)舉牌了七家上市公司,其中六家A股、一家H股機(jī)構(gòu)。

            這次險資陽光保險為何相中伊利?某乳業(yè)人士表示,從國內(nèi)乳制品行業(yè)來看,伊利優(yōu)勢明顯,前景預(yù)期較好,以及充足的現(xiàn)金流,可謂當(dāng)前資產(chǎn)荒背景下的稀有品種。此外,今年上半年,伊利實現(xiàn)營業(yè)總收入301.51億元,利潤總額31.88億元,雙項持續(xù)增長并穩(wěn)居行業(yè)第一。

            在這一角度看,陽光保險稱:“看好中國消費市場發(fā)展,看好視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展,看好伊利股份發(fā)展”的說辭是比較有說服力的。但同為險資,市場難免將陽光保險和寶能對標(biāo)。回看寶能四次舉牌萬科時的“外交”辭令時發(fā)現(xiàn),“看好未來發(fā)展前景、純屬財務(wù)投資”可能只停留在口頭而已,從其之后的行動看,險資作為著名野心家所圖不小。

            因此盡管陽光保險今日再次發(fā)布聲明稱:“保險業(yè)的立業(yè)之本是信用,陽光視信用如生命,承諾一旦做出,恪守堅如磐石?!敝厣昶洹盁o野心”態(tài)度并不會因市場過度解讀而變化,縈繞在陽光保險周圍的懷疑氣息仍然不曾散去。

            按照證監(jiān)會及交易所規(guī)定,舉牌后,陽光保險在半年內(nèi)無法對持有的伊利股份進(jìn)行賣出操作,但對于繼續(xù)買入并無約束。

            有分析師坦言,上市公司防止收購,除了教科書上的白衣騎士、毒丸、金銀降落傘外,就只有拿錢、拿資產(chǎn)提高持股比例了。就像廊坊發(fā)展、萬科這樣,別無辦法。畢竟買方也是按照規(guī)則辦事的,不能限制對方繼續(xù)買入。在一些專家表示,陽光保險兩度保證12個月內(nèi)不再增持伊利實際上并不具備任何強(qiáng)制約束力,即使陽光保險未來二三四次舉牌,在監(jiān)管層面上,也很難談得上觸碰紅線,伊利如此擔(dān)憂也是情有可原的。

            上述分析師還認(rèn)為,上市公司還可以通過幾個大股東署名一致行動協(xié)議,持股超過50%來進(jìn)行反收購。市場對伊利“反擊”的反擊形式猜測頗多,但不管如何,此次被險資舉牌可能都僅僅只是一個序幕而已。

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