記者李傳華 實習(xí)生宋文方 通訊員林果 賀云靜

　　去年11月3日，?？诘谝患噎h(huán)衛(wèi)綜合一體化PPP項目正式在瓊山區(qū)落地運行。該項目是指北京環(huán)衛(wèi)集團向?？谑休敵觥熬┉h(huán)模式”，具體由北京環(huán)衛(wèi)集團與?？诒６悈^(qū)開發(fā)建設(shè)總公司共同出資成立的項目公司——?？谑芯┉h(huán)城市環(huán)境服務(wù)有限公司操作執(zhí)行，負責(zé)?？谑协偵絽^(qū)的城市道路、公共場所“墻到墻”范圍內(nèi)清掃保潔和垃圾收集運輸、公廁運營維護，以及城區(qū)兩座二級垃圾轉(zhuǎn)運站的運營維護等環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。

　　公司入駐瓊山，時適?？凇半p創(chuàng)”開展得如火如荼，京環(huán)公司迅速融入這股大潮之中，從解決困擾瓊山多年的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化程度低、垃圾處理不達標(biāo)等問題著手，不斷提升?？谑姓w環(huán)境衛(wèi)生管理水平，以首都標(biāo)準(zhǔn)、首善要求助推海口“雙創(chuàng)”，促進“雙創(chuàng)”目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　京環(huán)公司的水上作業(yè)隊正在紅城湖清理垃圾。

　　圍繞?？凇半p創(chuàng)”推行主業(yè)生產(chǎn)

　　“從去年11月入駐瓊山截至今年6月中旬，公司完成瓊山區(qū)包含各級道路及綠化地段共1200萬平方米的清掃保潔，清運垃圾9.8萬噸，轉(zhuǎn)運垃圾50.3萬噸。僅今年上半年，京環(huán)就共派出機械化作業(yè)車約1.5萬余次，人員44.8萬人次。完成機械化洗掃道路93條，機械化洗掃作業(yè)面積約529萬平方米，較好地完成了重大節(jié)日和重大活動的環(huán)境衛(wèi)生整治工作任務(wù)，確保城區(qū)整潔，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在今年1月?？谑懈鲄^(qū)綜合評比中，瓊山區(qū)榮獲綜合排名第一的優(yōu)異成績……”談及公司“落地”瓊山以來所開展的工作，取得的成績，?？谑芯┉h(huán)城市環(huán)境服務(wù)有限公司總經(jīng)理張興海如數(shù)家珍。

　　張興海介紹說，?？凇偵絻杉壵群箝_展了“雙創(chuàng)”、“六大專項”等整治活動，對環(huán)衛(wèi)工作高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。面對新形勢和新任務(wù)，公司始終以“雙創(chuàng)”測評體系及“六大專項”環(huán)境整治要求為標(biāo)準(zhǔn)，以出色的服務(wù)贏得了政府和群眾的一致認可。

　　朝氣蓬勃的京環(huán)環(huán)衛(wèi)工人。

　　為了讓全體職工認識“雙創(chuàng)”、“六大專項”等各類專項環(huán)境綜合整治的重大意義，公司十分注重宣傳發(fā)動，多次召開動員大會，提高“雙創(chuàng)”工作參與率、知曉率，為推動工作提供精神動力。

　　同時，京環(huán)公司堅持責(zé)任到位，以環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任上圖入庫工作為契機，派專人對每個作業(yè)單位的各個工作環(huán)節(jié)進行填表上報并上圖入庫。通過上圖入庫，對所有車輛作業(yè)路線和司機、操作人員、清掃、保潔、夜班員工以及其他人員共計2000余人的責(zé)任進行了梳理排查。明確每個崗位的責(zé)任人、責(zé)任范圍、工作時間、責(zé)任要求等。做到道路衛(wèi)生狀況底數(shù)清、情況明。

　　檢查到位也是公司的一項鐵的制度，公司組織管理人員建立督導(dǎo)巡查組，深入瓊山區(qū)大街小巷，撿拾落地垃圾、檢查垃圾清運情況，深入基層，帶回工作中存在的問題，群力群策解決問題并總結(jié)工作經(jīng)驗。針對市民亂丟、亂扔等影響市容市貌的行為，公司管理層自覺地對其進行監(jiān)督和勸導(dǎo)。各中心主任、班長明確職責(zé)分工，擔(dān)負一線管理的責(zé)任，堅持跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并處理環(huán)境衛(wèi)生整治存在的問題，全面推動瓊山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作開展。真正落實了孫新陽書記推出的“一線工作方法”，取得明顯效果。

　　在抓好“雙創(chuàng)”、“六大專項”整治活動的同時，公司對元旦、春節(jié)、元宵換花節(jié)、博鰲亞洲論壇、端午節(jié)等重大節(jié)日和重大活動期間的環(huán)境治理工作，始終爭取做到早動員、早部署、早行動。以今年府城元宵“換花節(jié)”為例，公司針對節(jié)日期間人流量大、產(chǎn)生垃圾多等特點提前制定了工作方案?！皳Q花節(jié)”當(dāng)日，約35萬人涌向街頭，針對參加節(jié)日活動的人群制造的大量垃圾，公司自換花人群散場開始，迅速組織員工進場進行相關(guān)清掃工作。主干道路面利用機械設(shè)備進行快速清掃，背街小巷安排人工作業(yè)，路面在活動結(jié)束一個半小時后就迅速恢復(fù)了干凈整潔，創(chuàng)造了令?？谑忻耦拷Y(jié)舌的“京環(huán)速度”。

　　京環(huán)購進大量先進設(shè)備，大大降低了工人的勞動強度。

　　實現(xiàn)瓊山一二級道路機械化作業(yè)全覆蓋

　　環(huán)衛(wèi)經(jīng)費緊張、運力不足、設(shè)施配套不夠等因素，一直以來是導(dǎo)致瓊山環(huán)衛(wèi)作業(yè)處于低水平徘徊的重要原因。據(jù)介紹，京環(huán)公司接手瓊山環(huán)衛(wèi)作業(yè)以來，通過多方籌資，加大投入，為作業(yè)水平的整體提升提供有力保障，使設(shè)施能力得到有效提升，環(huán)境更加友好。目前，公司已完成瓊山區(qū)一級、二級道路機械化作業(yè)全面覆蓋，城市道路機械化清掃率超過50%，預(yù)計今年機械化清掃率可達到60%，極大地提高了垃圾清運率，減輕了一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)勞動強度，為環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平的整體提升提供了有力的保障。

　　指揮調(diào)度中心啟動儀式。

　　在此基礎(chǔ)上，京環(huán)公司注重管護，積極探索設(shè)施可持續(xù)發(fā)展，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常運行。在大街小巷推廣腳踏式帶蓋垃圾桶，有效避免垃圾暴露、散播惡臭，并對果皮箱套袋，方便垃圾收集，提高垃圾收集效率。建立健全管理制度、維修制度，對公廁、果皮箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施實行專人負責(zé)，及時維修，定期清洗，使作業(yè)機械任何時候都以嶄新的面貌出現(xiàn)在路段。同時，為加強瓊山水域保潔的長效管理，確保瓊山水域的清潔暢通，改善水域生態(tài)環(huán)境并充分發(fā)揮水域綜合效應(yīng)，公司與?？谑协h(huán)衛(wèi)局、瓊山區(qū)環(huán)衛(wèi)局簽訂《水域環(huán)境衛(wèi)生管理交接文書》。做好水域的日常保潔工作，切實保護水域清潔，改善水域生態(tài)環(huán)境。實現(xiàn)“河面無廢棄物、河中無障礙、河岸無垃圾”的“三無”目標(biāo)。自公司接手瓊山水域環(huán)境衛(wèi)生工作后，多次突擊打撈湖面死魚、處理堤岸垃圾、清除河道障礙物，使瓊山大小河道干凈整潔，成為又一道亮麗的風(fēng)景線。

　　另外，京環(huán)公司為提高設(shè)施檢查效率，保證設(shè)施平穩(wěn)運行，實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)、上報、處理信息流程化、業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)考核精細化而建設(shè)配備了指揮調(diào)度平臺，該平臺主要包括調(diào)度指揮監(jiān)控室、熱線服務(wù)中心兩大部分，依靠衛(wèi)星定位、無線通信、視頻監(jiān)控等科技手段，實時采集各類環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛及人員的位置和狀態(tài)等信息。指揮調(diào)度平臺于今年5月正式啟用，公司目前已購置帶GPS功能對講機1100臺，分發(fā)到保潔人員、司機和管理人員手中，通過對講機實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)和設(shè)備設(shè)施運行的智能化、精細化管理，正逐步實現(xiàn)對作業(yè)質(zhì)量的全天候監(jiān)督與指導(dǎo)，實現(xiàn)對公司整體運行的有效監(jiān)控、指揮、調(diào)度和決策。

　　總經(jīng)理張興海一線指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)工人工作。

　　京環(huán)組織環(huán)衛(wèi)工人無償獻血。

　　提升精細化規(guī)范化和長效化管理水平

　　據(jù)介紹，瓊山區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃、保潔區(qū)域（包含等級道路及綠化面積）1219萬平方米，公司針對基層作業(yè)隊執(zhí)行道路清掃保潔不到位、小街小巷臟亂差、夜間垃圾清理不及時等問題，從抓工作時間，抓勞動紀(jì)律，抓效率等方面入手，嚴(yán)格落實道路清掃保潔制度。做到交接班不留空檔，道路無垃圾堆積、紙屑、煙頭、雜物，路見本色。各班組緊緊抓住制度不放松，通過日常的勤檢查、常督促、嚴(yán)監(jiān)管的督查方式，確保了大街小巷清掃保潔的力度和強度。

　　隨著城區(qū)規(guī)模擴大，垃圾量也日益增加，為確保垃圾日產(chǎn)日清，公司科學(xué)分配垃圾清運量，把任務(wù)落實到每輛車及每個司機，每日平均清運瓊山垃圾量約466.67余噸、出動人員1923人次，垃圾清運101車次。確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清，有效地提升日常環(huán)衛(wèi)管理水平。

　　“京環(huán)模式”不僅機械化程度高，工藝要求也比較高，包括要達到“道路見本色”的標(biāo)準(zhǔn)等，張興海表示，通過近9個月來的實踐證明，公司已逐步有效地解決困擾瓊山區(qū)多年的環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化程度低、垃圾處理不達標(biāo)等問題，使城市面貌日益干凈整潔美麗，下一步，公司將再接再厲，以更加堅實的決心，先進的管理經(jīng)驗，全力以赴，提升瓊山乃至?？谑协h(huán)境衛(wèi)生管理水平，促進“雙創(chuàng)”目標(biāo)的實現(xiàn)。

　?。ê？诰W(wǎng)7月20日訊）

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