現(xiàn)任亨通集團(tuán)黨委書記、董事局主席崔根良是蘇州吳江人，第十二屆全國人大代表。曾獲評全國勞動(dòng)模范、全國非公經(jīng)濟(jì)人士優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、全國優(yōu)秀企業(yè)家、江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。今年4月，崔根良又榮膺全國“時(shí)代楷?！狈Q號。

　　不忘初心 永葆黨員本色

　　亨通經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已成為中國光電行業(yè)航母，蘇州市地標(biāo)型企業(yè)。作為規(guī)模效益連年上升的大型企業(yè)集團(tuán)掌門人，崔根良始終嚴(yán)格要求自己，懷揣著“兩顆心”，一顆忠于黨和祖國之心，一顆對社會(huì)大愛之心，履行著一個(gè)共產(chǎn)黨員的使命與職責(zé)。

　　20世紀(jì)80年代初，崔根良從部隊(duì)退伍后投身商海，在浙江承包了一家企業(yè)。正當(dāng)他在異鄉(xiāng)的事業(yè)蒸蒸日上之時(shí)，老家吳江七都鄉(xiāng)的黨委書記“三顧茅廬”邀請崔根良回鄉(xiāng)，擔(dān)任瀕臨倒閉的吳江七都絲織服裝廠廠長。好友都跟崔根良說，回家去接管一個(gè)快倒閉的小廠，這太不劃算了。

　　崔根良說：“我是一名黨員，黨員就是一塊磚，東西南北任黨搬?，F(xiàn)在組織上讓我回去建設(shè)自己的家園，這是對我的信任和期盼，我怎么能回絕呢？”返回家鄉(xiāng)，他一頭扎進(jìn)絲織服裝廠里，與員工們一起奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)。幾個(gè)月后絲織服裝廠扭虧為盈，企業(yè)利潤達(dá)60多萬元。

　　找尋發(fā)展新方向 走出艱難創(chuàng)業(yè)路

　　服裝廠“起死回生”后，鎮(zhèn)政府又把另一家虧損嚴(yán)重的企業(yè)交到了崔根良的手上。崔根良到了當(dāng)時(shí)投資最大但虧損嚴(yán)重的乳膠手套廠當(dāng)起了廠長。他與技術(shù)人員一道研究產(chǎn)品，陪著工程師幾天幾夜研修設(shè)備……不到半年時(shí)間，再次扭虧為盈。

　　可好景不長，令人惋惜的是，乳膠手套廠的紅火并沒有持續(xù)多久，一場亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)與市場整頓，乳膠手套廠倒閉了。這使崔根良陷入深思：什么樣的行業(yè)才是朝陽行業(yè)？什么才是企業(yè)屹立不敗的根本？

　　很快，他找到了新的發(fā)展方向——?jiǎng)?chuàng)辦一家新興的電纜光纜企業(yè)?！皫装倨椒矫椎钠婆f廠房，幾臺老掉牙的機(jī)器設(shè)備，一臺報(bào)廢的鐵爐，還有120萬元債務(wù)。”崔根良說，這就是他當(dāng)時(shí)的全部家當(dāng)。

　　功夫不負(fù)有心人。1993年底，亨通全年生產(chǎn)電纜121萬米，位居全國前列；1994年，正式組建亨通集團(tuán)，年銷售額突破3.5億元。2003年，亨通光纜產(chǎn)銷量居國內(nèi)第二，從一個(gè)負(fù)債百萬元瀕臨倒閉的小廠，榮登全國通信電纜銷售冠軍。

??? 創(chuàng)新路上不停歇

　　2003年，亨通光電成功上市，崔根良不滿足于現(xiàn)狀，他盯住科技創(chuàng)新，提出自己生產(chǎn)光纖。崔根良從全國同行請來了頂尖專家，指導(dǎo)剛組建的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，夜以繼日。經(jīng)過500多天的苦戰(zhàn)，達(dá)到世界水平的光纖產(chǎn)品終于“拉”出來了。光纖的研制成功，給了崔根良巨大的信心，亨通科技創(chuàng)新的道路一發(fā)不可收拾。又是500多天的奮戰(zhàn)，光棒技術(shù)也被攻克。

　　2010年8月7日，亨通自主創(chuàng)新研發(fā)的光纖預(yù)制棒終于成功面世。至此，亨通完全掌握了光纖、光棒的核心技術(shù)，成為中國唯一掌握光棒尖端技術(shù)自主知識產(chǎn)權(quán)的民族企業(yè)，完成了亨通從低端到高端的轉(zhuǎn)變，完成了中國制造向中國創(chuàng)造的飛躍。

　　真善不為人知

　　從亨通創(chuàng)立之初，崔根良就沒有停止過他的慈善事業(yè)。2008年汶川大地震，正在首都機(jī)場準(zhǔn)備回上海的崔根良也立即改換航班，趕往成都。成都亨通光通信有限公司在第一時(shí)間向?yàn)?zāi)區(qū)送達(dá)了首批搶險(xiǎn)通信光纜，亨通集團(tuán)累計(jì)捐資捐物1000多萬元。

　　2012年6月，崔根良出差江西時(shí)發(fā)現(xiàn)，革命老區(qū)敬老院的生活設(shè)施還很差，沒有熱水、沒有衛(wèi)生間、沒個(gè)像樣的廚房。崔根良連夜組織公司相關(guān)工作人員到贛南考察，以最快時(shí)間拿出扶貧方案。當(dāng)年，亨通資助江西老區(qū)敬老院改造的“鶴軒安耆”項(xiàng)目啟動(dòng)。在3年的時(shí)間里，亨通改造了井岡山、興國、于都等革命老區(qū)25所敬老院，捐贈(zèng)了26輛多功能救護(hù)服務(wù)車。

　　崔根良始終奉行“真善不為人知”的理念。從創(chuàng)辦亨通第一天起，崔根良就秉持這樣的信念：一名優(yōu)秀企業(yè)家必須有大責(zé)任、大擔(dān)當(dāng)。正如他常掛在嘴邊的一句話，“企業(yè)小的時(shí)候是少數(shù)人的，做大了則是國家的?！边@是崔根良永遠(yuǎn)的“中國心”。

　　崔根良完成了從艱苦創(chuàng)業(yè)到卓越創(chuàng)新的實(shí)踐，從中國制造到中國創(chuàng)造的飛躍，從企業(yè)責(zé)任擔(dān)負(fù)到社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)纳A，他的身上，深切地體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀企業(yè)家，為實(shí)現(xiàn)中國夢的不懈追求和頑強(qiáng)拼搏。