傳統(tǒng)零售業(yè)仍處“寒冬” 王府井“換帥”能否帶來轉(zhuǎn)機

　　傳統(tǒng)零售業(yè)的日子仍不好過，根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)零售業(yè)2015年關(guān)店數(shù)量又創(chuàng)新高，僅主要超市和百貨就已關(guān)店138家（其中未算華潤萬家）。

　　在上述背景下，北方百貨零售行業(yè)龍頭老大王府井4月12日發(fā)布公告稱，根據(jù)北京市國資委的統(tǒng)一安排，公司董事長劉冰因年齡原因，不再擔(dān)任公司董事、董事長、董事會戰(zhàn)略與投資委員會主任委員職務(wù)。與此同時，公司控股股東北京王府井國際商業(yè)發(fā)展有限公司（簡稱：王府井國際）提名首旅集團副董事長、總裁、黨委副書記劉毅擔(dān)任公司第八屆董事會董事。

　　面對“退任”公告，王府井總裁辦相關(guān)工作人員在接受記者采訪時表示，“這并不表明劉冰董事長退休了，劉冰雖然解除了上述公司頭銜，但仍以另外一種方式服務(wù)公司?！?/p>

　　事實上，在零售業(yè)寒冬中，王府井在董事長劉冰的帶領(lǐng)下，多次力謀轉(zhuǎn)型變革，從以前的百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型為購物中心、奧特萊斯等多種業(yè)態(tài)共存，同時積極開始布局電商及打造自主品牌商品，并且在今年年初將公司名稱由“北京王府井百貨（集團）股份有限公司”變更為“王府井集團股份有限公司”。

　　但上述一系列的轉(zhuǎn)型措施似乎成效并不明顯，從公司交出的歷年財報來看并未多大起色，最新的2015年年報顯示，報告期內(nèi)公司營業(yè)收入不增反降，而凈利潤同比僅增長3.96%。

　　王府井“換帥”

　　北方傳統(tǒng)百貨巨頭王府井在召開其2015年股東大會的前夕下達了換帥公告。

　　根據(jù)公告內(nèi)容顯示，自2012年開始執(zhí)掌王府井的董事長劉冰，因年齡原因不再擔(dān)任公司董事、董事長、董事會戰(zhàn)略與投資委員會主任委員職務(wù)。

　　公司控股股東王府井國際同時提名劉毅擔(dān)任王府井第八屆董事會董事，任期與第八屆董事會一致。據(jù)了解，此次調(diào)整董事事項將作為臨時提案提請公司2015年年度股東大會審議。

　　公開資料顯示，劉毅為清華大學(xué)工商管理碩士，高級經(jīng)濟師。曾供職于北京市旅游局。1998年入職北京旅游集團，任董事、黨委副書記；現(xiàn)任首旅集團副董事長、總裁、黨委副書記。同時擔(dān)任著北京市第十四屆人大代表、北京市對外友好協(xié)會副會長和京城企業(yè)協(xié)會副會長等職務(wù)。

　　在劉冰任職期間，其多次在公司內(nèi)部會議上直言，傳統(tǒng)零售業(yè)仍處在“寒冬”之中。為此，劉冰帶領(lǐng)王府井百貨從2014年正式轉(zhuǎn)型，采取的轉(zhuǎn)型策略也包括自建電商、布局奧特萊斯、購物中心等新業(yè)態(tài)，并逐步嘗試買手制、自主品牌等自救措施。

　　但轉(zhuǎn)型當(dāng)年交出的成績單卻并不理想：2014年報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入1827710.49 萬元，同比下降7.64%，利潤總額 92895.69萬元，同比下降 5.44%；歸屬于上市公司股東的凈利潤 6307.85 萬元，同比下降8.36%；據(jù)王府井最新發(fā)布的2015年年報業(yè)績?yōu)?，報告期?nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入1732763.13萬元，同比下降 5.2%，利潤總額93573.48 萬元，同比上升 0.73%；歸屬于上市公司股東的凈利潤 66124.43 萬元，同比上升 3.96%；

　　在上述背景下，控股股東提名的新任董事劉毅對王府井轉(zhuǎn)型措施是何種看法呢？

　　對此，前述總裁辦相關(guān)工作人員回復(fù)記者稱，新任董事還需股東大會通過，對公司既定的轉(zhuǎn)型方案也會繼續(xù)執(zhí)行。

　　仍在“寒冬”中徘徊

　　事實上，不止王府井百貨急于轉(zhuǎn)型，全國的傳統(tǒng)零售商都在摸索轉(zhuǎn)型路徑，但效果似乎都不太理想。

　　根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任周勇在2016年聯(lián)商網(wǎng)大會上發(fā)布的行業(yè)報告顯示，截至今年3月底，已經(jīng)有88家零售業(yè)上市公司公布了其2015年年度財報或快報，按照營收與凈利潤兩個指標(biāo)分析，營收下降比例為47%，凈利潤下降比例為60%，營收與凈利潤雙降比例為33%，虧損比例為15%。

　　從單個公司去年開店關(guān)店情況來看，2015年全年，王府井僅新開了一家店，關(guān)店數(shù)為零。從整個零售業(yè)來看，2015年關(guān)店數(shù)似乎更加嚴(yán)重，根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，繼2014年關(guān)店201家后，今年關(guān)店數(shù)量又創(chuàng)新高：僅主要超市和百貨就已關(guān)店138家（若加上華潤萬家減少的727家各類型門店，總關(guān)店數(shù)量達到865家）

　　聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任、上海商學(xué)院教授周勇表示，仔細(xì)分析零售業(yè)關(guān)店情況似乎更加嚴(yán)峻：2015年關(guān)閉的43家大型超市與31家百貨店的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，這些店鋪的平均存續(xù)時間還不到5年，僅為4.89年，而且百貨比超市還短暫。百貨店為4.81年，大型超市為4.95年。這可以說明關(guān)店的一個基本趨勢；從被動轉(zhuǎn)向主動。前幾年零售業(yè)出現(xiàn)“到期危機”，即店鋪租約到期后由于租金大幅度提高而被迫關(guān)店，如今不到5年就關(guān)店，基本上是業(yè)績不好為了止損而關(guān)店。

　　對此，王府井表示，展望2016年，全球經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力的態(tài)勢并未改變，受外部環(huán)境以及中國宏觀經(jīng)濟自身仍處于三期疊加的轉(zhuǎn)型期，供給側(cè)改革的成功尚需時間的影響，中國經(jīng)濟下行壓力仍然較大?！皣鴥?nèi)零售市場受宏觀形勢影響，仍將延續(xù)過去幾年增長放緩的態(tài)勢。”記者　劉斯會