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          互聯(lián)網(wǎng)支付:平衡行業(yè)秩序與創(chuàng)新

          海口網(wǎng) http://fewfxpb.cn 時間:2015-12-28 22:48

            文/王劍 東方證券股份有限公司銀行業(yè)首席分析師

            摘要:本文首先從支付機(jī)構(gòu)的演進(jìn)出發(fā),剖析了支付機(jī)構(gòu)從支付通道發(fā)展為虛擬賬戶的轉(zhuǎn)變過程,并解釋了虛擬賬戶為監(jiān)管帶來的風(fēng)險和困擾?!豆芾磙k法》的出臺,將虛擬賬戶功能限制于小額支付領(lǐng)域,能夠防范有關(guān)風(fēng)險。同時,通過賬戶分類、支付機(jī)構(gòu)分類等方法,也為未來的創(chuàng)新預(yù)留了空間。最后,本文還分析了新規(guī)實施對互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)帶來的影響。

            支付機(jī)構(gòu)演進(jìn)

            互聯(lián)網(wǎng)支付(或稱網(wǎng)絡(luò)支付)最早于1990年代末期由銀行開辦,是當(dāng)時網(wǎng)上銀行的主要功能之一。早期電子商務(wù)是網(wǎng)上下單、線下匯款(銀行或郵政匯款),互聯(lián)網(wǎng)支付的出現(xiàn),極大便利了電子商務(wù)的交易環(huán)節(jié),使電子商務(wù)步入快速發(fā)展軌道。

            此后,開通互聯(lián)網(wǎng)支付功能的銀行越來越多,電子商務(wù)網(wǎng)站數(shù)量也在增加,操作層面上出現(xiàn)了一個較為麻煩的問題:每家電子商務(wù)網(wǎng)站要與每家銀行接洽,開通該銀行的支付網(wǎng)關(guān),以便能在本網(wǎng)站使用該銀行的互聯(lián)網(wǎng)支付功能。這種模式的議價成本過于高昂,所以催生了第三方支付機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)。

            早期的第三方支付機(jī)構(gòu)以首信易支付等公司為代表,主要是起到一個“超級網(wǎng)關(guān)”的作用。即,電子商務(wù)網(wǎng)站只要與支付機(jī)構(gòu)合作,接入其網(wǎng)關(guān)。然后,其網(wǎng)關(guān)上再接通多家銀行的支付網(wǎng)關(guān)。具體到用戶操作上,則是下了訂單后,選擇支付機(jī)構(gòu),然后便彈出支付機(jī)構(gòu)的頁面,上面有可供選擇的多家銀行列表,選擇某銀行后,進(jìn)入該銀行的互聯(lián)網(wǎng)支付界面,完成支付。

            所以,支付機(jī)構(gòu)最初是起到超級網(wǎng)關(guān)的作用,作為中介性的支付通道,便利了電子商務(wù)交易。支付機(jī)構(gòu)本身不涉及資金,也無虛擬賬戶功能。

            2003年,阿里巴巴開辦淘寶網(wǎng),進(jìn)軍C2C電子商務(wù)行業(yè)。C2C的交易雙方是互不相識的個人用戶,為解決交易雙方的信用問題,淘寶網(wǎng)推出了帶有虛擬賬戶功能的第三方支付工具支付寶,買家支付款項先由支付寶凍結(jié),待賣方收貨無誤后再確認(rèn)收貨,款項解凍,記入支付寶虛擬賬戶中。虛擬賬戶中的余額可提現(xiàn),也可用于購物消費(fèi)。

            虛擬賬戶(支付賬戶)的出現(xiàn),使支付機(jī)構(gòu)不再僅僅是支付通道,而擁有了賬戶體系,改變了支付行業(yè)的生態(tài)格局,并使支付機(jī)構(gòu)觸及了客戶資金,從而引起了監(jiān)管當(dāng)局的關(guān)注。為此,央行于2010年頒布了《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》,開始對非金融支付機(jī)構(gòu)施行監(jiān)管,并采用牌照制。

            監(jiān)管取向:控制風(fēng)險

            在此后的幾年中,互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)不斷發(fā)展,技術(shù)手段日新月異,不斷有新問題產(chǎn)生。因此,央行結(jié)合最新的互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管精神,重新起草了監(jiān)管文件,于2015年7月31日在其網(wǎng)站公布了《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》,正式面向社會征求意見。然后,該文已于近期完成意見征求與修改,正式頒布(后文簡稱《管理辦法》)。

            該《管理辦法》傳達(dá)了明確的監(jiān)管意見:鼓勵支付機(jī)構(gòu)定位于支付通道,限制賬戶功能,賬戶功能僅限于小額支付。

            正如前文所述,支付寶公司創(chuàng)新了支付業(yè)務(wù),在國內(nèi)開創(chuàng)了虛擬的支付賬戶的模式,這確實為用戶帶來了較大便利。但這卻改變了我國現(xiàn)行的“央行—銀行”二級賬戶體系,在未來有可能帶來其他風(fēng)險或困擾。

            所謂的“央行—銀行”二級賬戶體系,是指居民(法人或自然人)在銀行開立結(jié)算賬戶,銀行再在央行開立備付金賬戶。居民之間的結(jié)算,由銀行賬戶體系完成,而因此導(dǎo)致的銀行間的債務(wù)債權(quán)關(guān)系,則由銀行開在央行的賬戶體系完成清算。

            二級賬戶體系是我國支付結(jié)算體系的基本結(jié)構(gòu),其中銀行間清算目前仍由央行控制,這有助于“維護(hù)支付體系安全、防范系統(tǒng)性風(fēng)險、提高支付效率、樹立公眾對支付體系的信心”。由于清算系統(tǒng)是后臺系統(tǒng),不是前端服務(wù),因此對用戶體驗沒有刻意要求,但對系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性、高效性、安全性要求極高,央行將其視為金融的基礎(chǔ)設(shè)施,或稱公共服務(wù),依然未允許市場化開辦(銀行卡清算除外)。

            但支付機(jī)構(gòu)虛擬賬戶的出現(xiàn),相當(dāng)于在銀行賬戶之下,又增設(shè)了一層,形成了“央行—銀行—支付機(jī)構(gòu)”的三級賬戶體系。用戶在支付機(jī)構(gòu)開立了虛擬賬戶,支付機(jī)構(gòu)再將用戶備付金存入其在銀行開設(shè)的賬戶。虛擬賬戶本質(zhì)上是支付機(jī)構(gòu)的銀行賬戶的子賬戶。因此,這是三級賬戶體系。

            這種情況,可能會帶來以下幾點風(fēng)險或困擾:

            (1)虛擬賬戶可能較難嚴(yán)格落實賬戶實名制。我國監(jiān)管辦法規(guī)定,銀行賬戶嚴(yán)格實施實名制。理論上,監(jiān)管部門也要求支付機(jī)構(gòu)的虛擬賬戶實施實名制,但由于支付機(jī)構(gòu)眾多,參差不齊,監(jiān)管難度極大,因此其實名制的落實難度遠(yuǎn)大于銀行賬戶(即使銀行賬戶的實名制,目前也未充分落實)。賬戶不實名,有可能發(fā)生冒充他人進(jìn)行不法行為等風(fēng)險。

            (2)監(jiān)管當(dāng)局難以追蹤虛擬賬戶資金和交易情況。在支付機(jī)構(gòu)的不同虛擬賬戶之間發(fā)生的交易行為,將完全不被銀行所獲知(支付機(jī)構(gòu)“銀行化”),也繞開了銀行間清算系統(tǒng)(支付機(jī)構(gòu)“銀聯(lián)化”),甚至不被其他監(jiān)管當(dāng)局所獲知,這也給不法行為提供了空間,有可能發(fā)生洗錢等風(fēng)險。此外,其他交易信息也僅被支付機(jī)構(gòu)壟斷,不利于銀行等單位對用戶信息的掌握。

           ?。?)貨幣統(tǒng)計量出現(xiàn)誤差。在存在虛擬賬戶的情況下,支付機(jī)構(gòu)將備付金存至銀行,形成了一筆存款貨幣。而虛擬賬戶中又有一筆相同金額的余額,可用于支付結(jié)算。若支付機(jī)構(gòu)未將全部客戶資金嚴(yán)格納入銀行托管,而拿其中一部分用于他途,則會產(chǎn)生擴(kuò)大實際貨幣流通量的情況。

           ?。?)支付機(jī)構(gòu)經(jīng)營失敗的風(fēng)險。用戶將資金“存”于支付機(jī)構(gòu)的虛擬賬戶中,并不是存款,而是用戶對支付機(jī)構(gòu)的預(yù)付款,是商業(yè)信用,不受《存款保險條例》保護(hù),如果支付機(jī)構(gòu)經(jīng)營失敗,或發(fā)生其他挪用資金的不法行為,則會導(dǎo)致用戶損失。但實際中,很多用戶可能并沒意識到這類風(fēng)險。

            基于上述種種風(fēng)險,監(jiān)管當(dāng)局有必要對虛擬賬戶加以適當(dāng)管制,以控制可能的風(fēng)險。而鼓勵支付機(jī)構(gòu)更多采用支付通道(包括銀行網(wǎng)關(guān)、快捷支付等)的形式,以基于銀行賬戶的方式實現(xiàn)支付,并致力于為用戶提供便利的互聯(lián)網(wǎng)支付服務(wù)。

            監(jiān)管取向:適度靈活

            但是,考慮到虛擬賬戶確實較為便利,尤其在小額、零散、快捷的支付場景中,具有較為獨(dú)特的優(yōu)勢。因此,監(jiān)管當(dāng)局也放開一定的口子,允許在一定限額的情況下,風(fēng)險敞口可控的情況下,適度放開虛擬賬戶功能。并根據(jù)差異化監(jiān)管的原則,允許部分合規(guī)性水平較高的支付機(jī)構(gòu)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)靈活性。

            基于此原則,最新的《管理辦法》將支付賬戶按照身份核對方式的不同,劃分為三類,分別為Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類,對應(yīng)不同的功能。具體為:

            上述所謂的“外部渠道驗證身份”,包括所有運(yùn)營著個人身份信息的數(shù)據(jù)系統(tǒng),比如公安、社保、民政、住建、交通、工商、教育、財稅等政府部門,或者商業(yè)銀行、保險公司、證券公司、征信機(jī)構(gòu)、移動運(yùn)營商、鐵路公司、航空公司、電力公司、自來水公司、燃?xì)夤镜葐挝?。可以說,驗證渠道是非常多樣的,實現(xiàn)多個交叉驗證,使支付賬戶升級為Ⅲ類賬戶并不困難。并且,驗證工作由支付機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫單位對接完成,用戶只需提交信息即可,并不繁瑣。

            《管理辦法》還對支付機(jī)構(gòu)實施了分類管理,對評定為較高類別且實名制落實較好的支付機(jī)構(gòu)(“乖孩子”),在客戶身份驗證方式、支付賬戶轉(zhuǎn)賬功能、支付賬戶單日交易限額、銀行卡快捷支付驗證方式、個人賣家管理等方面,提升了監(jiān)管彈性和靈活性。而對于表現(xiàn)不佳的支付機(jī)構(gòu),則加強(qiáng)監(jiān)管,提升信息披露要求。

            《管理辦法》較此前的征求意見稿,監(jiān)管分類更為細(xì)化,分類措施更為靈活,尤其對表現(xiàn)優(yōu)異的支付機(jī)構(gòu),給予較大的“監(jiān)管優(yōu)惠”。在某種程度上而言,這是在兼顧風(fēng)險管控有前提下,給予的靈活性,也是給予“乖孩子”的一種信任,為創(chuàng)新活動留出一定的空間。

            行業(yè)格局展望

            結(jié)合目前《管理辦法》來看,互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)未來可能發(fā)生兩點重大變化,值得監(jiān)管當(dāng)局注意:

            一、行業(yè)龍頭地位進(jìn)一步加強(qiáng)

            《管理辦法》對支付機(jī)構(gòu)實施分類管理,對“乖孩子”給予獎勵和信任(“監(jiān)管優(yōu)惠”),允許其提高靈活性,創(chuàng)新空間較大。而對于其他表現(xiàn)不佳的機(jī)構(gòu),則加強(qiáng)監(jiān)管。該監(jiān)管方式毫無疑問會導(dǎo)致行業(yè)格局更加集聚化,行業(yè)龍頭地位進(jìn)一步加強(qiáng)。

            目前,互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)市場格局已初步形成寡頭壟斷局面。根據(jù)艾瑞咨詢(iResearch)數(shù)據(jù),2014年互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)中,龍頭企業(yè)支付寶的市占率接近50%,排名第二位的財付通占20%左右,而后第三名是銀聯(lián)商務(wù)的11%,之后的企業(yè)則市占率均很低,寡頭壟斷的局面初步形成。在實施分類監(jiān)管后,龍頭企業(yè)由于長期以來接受較為密切的媒體關(guān)注和較為嚴(yán)格的監(jiān)管,一般來說合規(guī)性較強(qiáng),將來也極有可能成為“乖孩子”,從而獲得監(jiān)管靈活性和創(chuàng)新余地,未來的業(yè)務(wù)空間將會更大,寡頭壟斷的局面有可能進(jìn)一步加強(qiáng)。而排名靠后的支付機(jī)構(gòu),則發(fā)展更加艱難,甚至退出市場。從某種程度上說,如果市場參與者數(shù)量下降,則有助于減輕監(jiān)管難度。

            二、非龍頭企業(yè)將集中于支付的上下游發(fā)展創(chuàng)新

            排名靠后的支付機(jī)構(gòu),尤其是一些未能獲取“監(jiān)管優(yōu)惠”、監(jiān)管從嚴(yán)的公司,發(fā)展支付業(yè)務(wù)將更加艱難。它們將致力于通過支付上下游的創(chuàng)新手段,來獲取新的業(yè)務(wù)增長和利潤空間。典型的做法包括:

            (1)進(jìn)入支付環(huán)節(jié)上游,拓展場景入口。支付行業(yè)目前呈現(xiàn)一種產(chǎn)業(yè)鏈拉長的趨勢,即支付環(huán)節(jié)與場景入口環(huán)節(jié)分離,形成兩個環(huán)節(jié)。比如,支付寶公司提供了支付服務(wù),但其上游是阿里巴巴旗下的電子商務(wù)平臺(淘寶、天貓等),為其支付提供應(yīng)用場景,場景中產(chǎn)生交易行為,才對支付服務(wù)產(chǎn)生需求。很多小型支付機(jī)構(gòu)不具備阿里巴巴這樣的龐大的電子商務(wù)平臺,場景受限,于是會向上游延伸,與其他擁有場景的廠商(比如生活應(yīng)用服務(wù)商,也就是通稱的O2O應(yīng)用)合作,或者設(shè)法謀取其他場景,抓取交易的行為,從而為自身的支付業(yè)務(wù)創(chuàng)造空間。在這種情況下,可能會出現(xiàn)綜合性、跨行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用公司,橫跨生活應(yīng)用、支付乃至理財金融等功能,有可能會增加互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管難度。

            (2)整合行業(yè)上下游數(shù)據(jù),提供行業(yè)解決方案。在導(dǎo)入場景之后,為客戶提供支付服務(wù),促成交易行為,并從中積累有用的數(shù)據(jù)。按照目前互聯(lián)網(wǎng)金融的通行做法,積累數(shù)據(jù)是重要的環(huán)節(jié),如果積累出足夠充分的大數(shù)據(jù),可對其二次開發(fā),挖掘其潛在價值,用于精準(zhǔn)營銷,向用戶進(jìn)一步提供其他產(chǎn)品與服務(wù),其中也包括信貸、理財?shù)冉鹑诜?wù)。如果對所在行業(yè)的數(shù)據(jù)有了充分積累,還能夠為全行業(yè)上下游提供全套解決方案。這可能會涉及其他金融業(yè)務(wù)、征信業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的監(jiān)管。

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