最近，關(guān)于貴州省貴陽市保障房的“反轉(zhuǎn)式”新聞值得深思。其中折射的問題，帶有一定的普遍性。

　　先是，媒體聽聞貴陽市3萬套保障房一直閑置的消息，前往當(dāng)?shù)刈〗ň植稍L。在局長(zhǎng)辦公室，當(dāng)記者說明來由后，住建局局長(zhǎng)卻表示，“我不是局長(zhǎng)，我就是過來看工作圖的”。局長(zhǎng)當(dāng)著媒體上演“我不是局長(zhǎng)”的戲碼，引起軒然大波。日前，貴陽市有關(guān)方面啟動(dòng)對(duì)保障房因配套設(shè)施滯后導(dǎo)致不能如期竣工投用問題的問責(zé)程序，對(duì)決策科學(xué)性、規(guī)范性方面存在的問題，以及落實(shí)不到位、履職不力等進(jìn)行責(zé)任追究，并承諾明年6月30日前投入使用。而那位局長(zhǎng)也被免職。

　　保障房是重要的民生工程，事關(guān)一方百姓的安居和幸福。3萬多套保障房建了卻不能讓百姓受益，表面上看，是卡在了道路、供電、排污等市政配套設(shè)施建設(shè)滯后上面，而深層次的問題，則是相關(guān)部門和干部統(tǒng)籌力度不夠、分級(jí)責(zé)任不落實(shí)、服務(wù)不到位，簡(jiǎn)言之，就是缺乏擔(dān)當(dāng)和作為。

　　那位局長(zhǎng)的言行很能說明問題。一聽說是記者采訪，就急忙隱瞞真實(shí)身份，既不接受監(jiān)督，更不敢直面問題。這樣的“鴕鳥政策”人們并不陌生——一些干部，講起成績(jī)來頭頭是道、眉飛色舞，一旦有群眾過來反映問題，就左右推脫、揣著明白裝糊涂，全然一副事不關(guān)己的樣子，讓百姓氣不打一處來。

　　實(shí)際上，因?yàn)榱夥抠|(zhì)量差等問題，當(dāng)?shù)刈魝兠咳ヒ粋€(gè)部門投訴，都被搪塞去了另一部門，一共走了七八個(gè)部門也沒能解決。難怪媒體嘲諷：“皮球踢得比虐心的國(guó)足棒多了。”如此打太極、踢皮球的作風(fēng)，怎能為民擔(dān)當(dāng)，怎會(huì)為老百姓辦實(shí)事？在其位就要謀其政，閑置的保障房背后，根子還在責(zé)任的“閑置”。這樣看來，需要大力整頓、從嚴(yán)治吏，讓那些混事官、太平官真正受到觸動(dòng)、付出代價(jià)，才能讓各級(jí)干部思想上警醒起來、行動(dòng)上積極起來，兌現(xiàn)明年6月底前保障房投入使用的承諾。

　　其實(shí)，因?yàn)檫x址地點(diǎn)不科學(xué)、配套設(shè)施不完善而導(dǎo)致保障房住不上、住不好，在不少地方普遍存在，已經(jīng)成為群眾反映強(qiáng)烈的梗阻問題。而一些惠民工程、民生資金，也常常因?yàn)橐恍┕ぷ魅藛T的不負(fù)責(zé)、不盡職，效果打了折扣，弱化了群眾的獲得感。由此看來，民生工作既需要加大資金和物質(zhì)上的投入，更需要廣大干部注入責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)。如此，才能把好事辦好辦實(shí)，辦到群眾的心坎上。

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