引進(jìn)工程建設(shè)項目須經(jīng)過嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，但物業(yè)服務(wù)商的選擇卻因資金小無人關(guān)注，武漢某國企資產(chǎn)管理部部長但某看準(zhǔn)這一“領(lǐng)域”猛吃回扣。昨日從市檢察院獲悉，但某因犯受賄罪被判處有期徒刑6年6個月。其受賄所得的120萬元贓款放置衣柜5年未動，現(xiàn)已全部退贓。

　　但某現(xiàn)年36歲，原為湖北省某國企紀(jì)委書記。2008年3月，不滿30歲的但某順利升任武漢某國有企業(yè)資產(chǎn)管理部部長，負(fù)責(zé)該公司旗下物業(yè)項目的管理、經(jīng)營。

　　在管理國有資產(chǎn)過程中，但某發(fā)現(xiàn)凡是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程項目，企業(yè)都把關(guān)較嚴(yán)，需經(jīng)過嚴(yán)格的招投標(biāo)程序。而物業(yè)服務(wù)項目因款項數(shù)額較小，不需要經(jīng)過嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，容易被忽視?？礈?zhǔn)此“領(lǐng)域”，但某把注意力放在了物業(yè)服務(wù)項目上，伺機尋找機會。

　　2009年5月，但某所在公司旗下的軟件園投入運營并向社會購買物業(yè)服務(wù)。但某發(fā)現(xiàn)這是一個撈錢的良機，于是與武漢某物業(yè)公司接洽，商談后雙方達(dá)成口頭約定，軟件園的所有物業(yè)服務(wù)“打包”給該物業(yè)公司，作為回報，但某每年從該公司物業(yè)服務(wù)利潤中按比例抽取一定回扣。

　　在但某的運作下，物業(yè)公司順利承攬了軟件園的所有物業(yè)服務(wù)項目。2009年10月，但某也順利收到第一筆“回扣”60萬元現(xiàn)金。

　　第一次“吃回扣”，又是大手筆，但某內(nèi)心忐忑不安?；氐郊?，將60萬元現(xiàn)金原封不動放入衣柜，一直沒有使用。接下來的兩年中，但某同樣以“回扣”方式先后收受現(xiàn)金賄賂60萬元。

　　據(jù)但某交代，其在接受“回扣”方面極為謹(jǐn)慎，為避人耳目，“回扣”只收取現(xiàn)金。同時，但某受賄所得的120萬元被其放入衣柜5年，后雖存入銀行，也一直未使用，現(xiàn)已全部退贓。

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