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        1. “科研經(jīng)費(fèi)管理使用混亂,違規(guī)現(xiàn)象突出?!?014年7月,中央巡視組對復(fù)旦大學(xué)的點(diǎn)名批評,將“科研腐敗”這個中國  學(xué)術(shù)界經(jīng)久不衰的話題,又推到了輿論的前臺。
             
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          高校教師吐槽科研經(jīng)費(fèi)制度:先逼良為娼再抓嫖

          ??诰W(wǎng) http://fewfxpb.cn 時間:2014-07-25 10:27
          第2頁 :將課題經(jīng)費(fèi)打到學(xué)生賬戶 再收歸己有

          高??蒲许?xiàng)目(縱向)經(jīng)費(fèi)使用環(huán)節(jié)流程圖。 (曾子穎/圖)

            套取勞務(wù)費(fèi)的紅與黑

            最終理智戰(zhàn)勝了道德,但每一次報銷買家具、洗衣機(jī)、冰箱的錢時,又“自己都瞧不起自己”。

            另一個將老師由君子變成小人的,則是在科研中,是否應(yīng)該認(rèn)定教師的“勞動報酬”。

            “我辛苦為人類創(chuàng)造知識時,人家財(cái)務(wù)人員告訴你,你不得從科研經(jīng)費(fèi)中提取報酬?!蓖趿琳f,這是最讓他生氣的。

            中國的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法規(guī)定,因?yàn)楦咝=處熞呀?jīng)通過學(xué)校安排了相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)(包括工資和福利),因此不允許直接在項(xiàng)目中列支此類人員的人員性費(fèi)用。

            這一點(diǎn),在相關(guān)管理人員的介紹中,也是符合國際慣例的,例如美國,拿滿全年12個月工資的高校教師也不允許從課題中獲得報酬。

            “你看看人家美國教師的工資是多少,我們的是多少?!蓖趿翆Υ瞬灰詾槿?,據(jù)《紐約時報》報道,在全球的大學(xué)教師薪酬排行中,中國的大學(xué)教師平均工資排名倒數(shù)第三,而剛開始工作的青年教師工資,甚至全球墊底。

            “靠工資根本沒辦法生存?!绷舻禄貋淼那嗄杲處熀蚊鞂Υ烁型硎?,作為講師,他一個月只有5000塊的工資,但房租就要花去2200,在他回國的第二年,他的孩子出生了。

            唯一的辦法,就是從課題經(jīng)費(fèi)中套取。

            從德國回來時,何渺獲得了學(xué)校給予20萬安家費(fèi)的承諾。但入校后,才被告知,這20萬如果以安家費(fèi)的形式發(fā)放,要收取25%的稅,人事處工作人員建議可以選擇用橫向課題立項(xiàng)的方式避稅。他覺得這事兒“很擰巴”。最終理智戰(zhàn)勝了道德,但每一次報銷買家具、洗衣機(jī)、冰箱的錢時,又“自己都瞧不起自己”。

            王亮采用了普遍為之的方法,他找到自己的學(xué)生,將課題經(jīng)費(fèi)以勞務(wù)收入的形式打到學(xué)生的賬戶,給學(xué)生一點(diǎn)提成后,再收歸己有。

            人人喊打的套取行為在高校教師眼里,卻有著紅與黑的兩面。

            一方面,他們看不起中飽私囊者,“系里前幾年從美國引進(jìn)了一位教授,剛回國就申請到一個八千萬元的科研項(xiàng)目,以行內(nèi)眼光看用不了這么多錢,也沒見出成果,教授們私底下都叫他李八千?!睆V東一高校不愿具名的博士說。

            但對于那些“為了推進(jìn)科研工作采取的靈活性手段”,有受訪者表示,“要相信絕大部分科研人員還是自覺的,不會放開拿,拿多拿少,真的也只能靠自覺?!?/p>

            對于高校教師的自覺,福建某重點(diǎn)高校青年教師章羽說,“不是管得嚴(yán)就能解決了,你看縱向經(jīng)費(fèi)管得這么嚴(yán),也沒見人少拿,橫向經(jīng)費(fèi)管得那么松,也沒有多拿,這說明教師還是有自覺的,不是嚴(yán)不嚴(yán)的問題,而是不得不拿的問題?!?/p>

            章羽補(bǔ)充說,“一方面是教師覺得沒有收到應(yīng)有的報酬,另一方面是不靈活處理課題難以進(jìn)行?!?/p>

            “這個制度,就是讓人造假?!蓖趿琳f得有些痛心疾首,也有些無所謂。

            逼良為娼?

            “要考慮申請課題了,不然以后職稱評定怎么辦啊,你要接地氣兒?!?/p>

            “如果不是為了職稱和考核,我根本不會申請課題?!蓖趿两又f。

            這是當(dāng)前中國高校教師普遍身處的現(xiàn)實(shí),職業(yè)的上升通道,與能否申報上課題,以及課題的重要性,直接掛鉤。

            所有教師,幾乎都毫無例外地要被卷進(jìn)科研的洪流中。

            以王亮所在的學(xué)校為例,若要升上教授,必須主持一項(xiàng)國家級的科研課題,或者能為學(xué)校拉到80萬以上的科研經(jīng)費(fèi)。

            來到這所大學(xué)之前,他已經(jīng)在另一所大學(xué)授課多年,他喜歡教學(xué),對科研興趣乏乏,當(dāng)了十一年的講師。但年歲漸長,毫無所成,他不得不正視原來的“消極”。當(dāng)年一起讀博的同學(xué)畢業(yè)兩年后就評上了副教授,就是因?yàn)檎n題做得好。王亮決定要“有點(diǎn)上進(jìn)心”—申請課題。

            后來,他真的申請到了一項(xiàng)國家級社科課題,這并不容易,以2013年為例,國家社科基金年度項(xiàng)目和青年項(xiàng)目共受理有效申報28678項(xiàng),但最終只立項(xiàng)3826項(xiàng)。

            “可能是我課題里有‘和諧’兩個字,那年正好撞上了?!?/p>

            而他發(fā)現(xiàn),申請到了國家級課題真的好處多多,即使教學(xué)或者發(fā)論文等其他方面做得很差,學(xué)校也不會追究。

            事實(shí)上,由于申報成功的課題數(shù)量,將直接影響學(xué)校的科研排名,各大高??偸亲罘e極要求教師進(jìn)行申報。

            每年,作為一所985高校,王亮所在的大學(xué)都會召開一次盛大的申報課題動員會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在臺上講話,說要辦研究型大學(xué),自然基金和社科基金是衡量一個學(xué)校科研水平的標(biāo)志,大家都要申報。在學(xué)期進(jìn)行了三分之二的時候,會把每個學(xué)院爭取的科研經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目立項(xiàng)成果都張榜公布,進(jìn)行排名,排名靠后的學(xué)院會受到校長點(diǎn)名批評。

            留德回來的青年教師何渺,身處的學(xué)校只是一所普通的省屬高校,科研實(shí)力并不出眾,但越是這樣,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)越是希望能夠申請到課題,給學(xué)校帶來榮譽(yù)。

            在任何場合,只要碰到領(lǐng)導(dǎo),何渺就會被叮囑,“要考慮申請課題了,不然以后職稱評定怎么辦啊,你要接地氣兒”。

            學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)則在開會時不止一次發(fā)出豪言,對于有希望的申報題目,學(xué)校會做好“后續(xù)工作”,“該跑北京跑北京,該走專家走專家”。

            當(dāng)何渺首次聽聞“后續(xù)工作”的提法時,他覺得很奇怪,“就像學(xué)生去考試,你說考得怎么樣不重要,‘后續(xù)工作’才重要一樣。”

            何渺覺得奇怪,但校領(lǐng)導(dǎo)則言出必行。今年,一個有希望申報國家自然基金的項(xiàng)目,校領(lǐng)導(dǎo)就真的去了北京,找評委、請托、游說,反而是課題的申報者,待在學(xué)校里無事可干。

            2014年3月,何渺覺得自己不能這樣了,他也得在申報的道路上奮進(jìn),他聯(lián)系了自己在德國的導(dǎo)師,征得對方同意后,聯(lián)合申報,希望能借助老師的名氣,一舉拿下一個國家級的課題。

            他將申請的表格翻譯成德文,發(fā)給老師。一個月后,老師卻回復(fù)要退出聯(lián)合申請,理由是填報這樣的表格讓他感到一種自上而下的審查,他不信任這種被對待的方式?!袄蠋煾械讲皇娣?,覺得傷害了自尊?!?/p>

           ?。ㄒ虿稍L對象要求,文中王亮、王杰、林婷、李元、林可、章羽、何渺均為化名)

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          [來源:南方周末] [作者:] [編輯:謝君]
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