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        1. “以前拿一次藥162塊錢,現(xiàn)在只需要141塊了,一年算下來還是省了些錢的?!绷晁枳遄灾慰h光坡鎮(zhèn)港坡村的吳大叔患有慢性支氣管炎,雖說不清楚公立醫(yī)院改革到底是什么,但他明顯感覺到作為“老病號(hào)”的就醫(yī)負(fù)擔(dān)減輕了。
             
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          海南今年新增7家公立醫(yī)院改革試點(diǎn) 將推進(jìn)分級(jí)診療

          ??诰W(wǎng) http://fewfxpb.cn 時(shí)間:2014-04-04 09:00

            “以前拿一次藥162塊錢,現(xiàn)在只需要141塊了,一年算下來還是省了些錢的?!绷晁枳遄灾慰h光坡鎮(zhèn)港坡村的吳大叔患有慢性支氣管炎,雖說不清楚公立醫(yī)院改革到底是什么,但他明顯感覺到作為“老病號(hào)”的就醫(yī)負(fù)擔(dān)減輕了。

            2012年10月起,我省以三亞、文昌、澄邁、陵水、屯昌、昌江和保亭七市縣人民醫(yī)院為試點(diǎn)進(jìn)行公立醫(yī)院改革。去年5月1日起,進(jìn)行改革的7家公立醫(yī)院全面取消藥品加成,并確保試點(diǎn)縣級(jí)公立醫(yī)院的藥品價(jià)格降低15%,對(duì)取消藥品加成減少的合理收入,通過上調(diào)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格補(bǔ)償70%和增加財(cái)政補(bǔ)助30%予以補(bǔ)償。

            這一舉措令像吳大叔一樣的慢性病患者和住院患者得到了實(shí)惠。

            陵水縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)蔡雄表示,該院取消藥品加成減少的收入,全部由縣財(cái)政補(bǔ)償,不轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。以陵水縣醫(yī)院前3年藥品銷售收入計(jì)算,該院平均每年藥品銷售帶來的利潤(rùn)約為450萬元,取消藥品加成后,藥占比從45%下降到了40%。

            據(jù)了解,今年我省將強(qiáng)力推進(jìn)公立醫(yī)院改革。省衛(wèi)生廳有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,將繼續(xù)抓好三亞、文昌等7個(gè)市縣公立醫(yī)院綜合改革。另外,新增三亞市中醫(yī)院和婦幼保健院、瓊中縣人民醫(yī)院、瓊海市中醫(yī)院、定安縣人民醫(yī)院和中醫(yī)院、東方市人民醫(yī)院等7家公立醫(yī)院納入公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)單位,將重點(diǎn)探索建立長(zhǎng)效補(bǔ)償機(jī)制和法人治理、人事分配等制度,取消藥品加成,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

            “我下午下班后過來給孩子辦出院行嗎?”近日的一個(gè)午后,保亭黎族苗族自治縣人民醫(yī)院內(nèi)兒科病房護(hù)士站,秦衛(wèi)東得到護(hù)士肯定的回答后,準(zhǔn)備先去上班。他剛出生7天的孩子因?yàn)樾律鷥悍窝滓恢弊≡卺t(yī)院,孩子病好了即將出院,秦衛(wèi)東別提多高興了。

            秦衛(wèi)東一直跟記者說自己格外幸運(yùn),趕上了保亭縣人民醫(yī)院翻天覆地的變化,不僅孩子的病得到及時(shí)治療,還省去了許多奔波的麻煩?!霸鐑赡辏@醫(yī)院根本就沒有??苾嚎漆t(yī)生,而且連兒科病房都沒有,我一個(gè)親戚家孩子生病,都是往三亞去治療的。耽誤工作不說,開銷還特別大?!鼻匦l(wèi)東口中的變化,得益于2012年保亭縣人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革中的大膽嘗試:由山東大學(xué)齊魯醫(yī)院托管保亭縣人民醫(yī)院。

            提起曾經(jīng)的保亭縣人民醫(yī)院,76歲的“老病號(hào)”王錄光直搖頭?!澳菚r(shí)醫(yī)院環(huán)境特別差,而且一些病根本治不好,我經(jīng)常去三亞看病?!睂?duì)比過去,王錄光此時(shí)正躺在新建不久、干凈漂亮的保亭縣人民醫(yī)院住院病房?jī)?nèi),接受著內(nèi)科醫(yī)生專業(yè)的診療。

            改變發(fā)生在2012年7月,借著公立醫(yī)院改革的東風(fēng),保亭縣人民醫(yī)院被山東大學(xué)齊魯醫(yī)院全面托管。齊魯醫(yī)院分批次派出專家團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)到保亭縣人民醫(yī)院坐診、進(jìn)行管理。從此保亭縣人民醫(yī)院不再只有大內(nèi)科和大外科兩個(gè)科室,而是發(fā)揮齊魯醫(yī)院專家作用,新增了兒科門診、兒科病房、內(nèi)科專家門診和內(nèi)兒科病房、骨科門診和骨科病房、血液透析室等12個(gè)科室以及腹腔鏡微創(chuàng)治療中心。

            齊魯醫(yī)院專家對(duì)保亭縣人民醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行一對(duì)一的帶教。保亭縣人民醫(yī)院兒科主任胡其共在此工作已經(jīng)20多年?!耙郧靶律鷥狐S疸都沒辦法治療,許多孩子都是接生出來后便被家長(zhǎng)帶走到三亞或者陵水的醫(yī)院治療,又折騰又費(fèi)力,患者意見特別大。”胡其共說,如今在齊魯醫(yī)院專家的帶教下,新生兒靜脈營(yíng)養(yǎng)、藍(lán)光、保溫箱等技術(shù)都掌握了?!艾F(xiàn)在啊,不止是保亭的病人不用出去看病,還有一些其他市縣的病人跑到我們這里來看病咧!”胡其共驕傲地說道。

            據(jù)保亭縣衛(wèi)生局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,除了一對(duì)一的帶教,保亭縣人民醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員還定期到齊魯醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平。同時(shí),通過山東大學(xué)齊魯醫(yī)院海南分院的平臺(tái)面向省內(nèi)外公開招聘了一批人才。

            據(jù)保亭縣衛(wèi)生局測(cè)評(píng),保亭縣人民醫(yī)院改革前,保亭患者轉(zhuǎn)診率為40%,現(xiàn)在轉(zhuǎn)診率下降到10%。醫(yī)院手術(shù)臺(tái)次、業(yè)務(wù)收入等主要業(yè)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)幅度超過100%,住院病人增長(zhǎng)幅度更是高達(dá)180%。保亭縣衛(wèi)生局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該縣醫(yī)院業(yè)務(wù)能力提高了,患者紛紛回流。(本報(bào)保城4月3日電)

            訪談

            對(duì)象:省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)楊俊

            今年我省將擴(kuò)大公立醫(yī)院改革試點(diǎn)

            打破公立“大鍋飯”啃下醫(yī)改硬骨頭

            醫(yī)改難,其中的公立醫(yī)院改革可謂難上加難。作為能最直接讓老百姓受益的公立醫(yī)院改革,在一定程度上決定了醫(yī)改的成敗。然而體制、機(jī)制、人事、政府辦醫(yī)職責(zé)的界限劃定以及縣級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診率居高不下等難化解的問題,令公立醫(yī)院改革成為醫(yī)改中最難啃的一塊硬骨頭。

            面對(duì)這塊硬骨頭,省衛(wèi)生廳副廳長(zhǎng)楊俊直言,已經(jīng)趟入深水區(qū)的海南醫(yī)改決不會(huì)停滯不前,必須靠有效的實(shí)招探索一條具有海南特色的改革之路。未來,我省公立醫(yī)院改革將從醫(yī)療保障和醫(yī)療服務(wù)整體出發(fā),擴(kuò)大試點(diǎn),注重頂層設(shè)計(jì),找準(zhǔn)路徑,體現(xiàn)改革針對(duì)性。一系列重大變化,將隨改革深入,逐一落實(shí)。

            公立醫(yī)院改革之困

            大部分試點(diǎn)公立醫(yī)院負(fù)債運(yùn)行

            據(jù)了解,雖然我省公立醫(yī)院改革已見成效,但仍存在一些亟待破解的問題。目前海南省部分試點(diǎn)市縣公立醫(yī)院改革存在政府補(bǔ)償比例偏低、偏離了政府補(bǔ)償方向、大部分試點(diǎn)公立醫(yī)院負(fù)債運(yùn)行等問題。最主要的問題是人事編制和績(jī)效分配改革遲緩。據(jù)了解,在試點(diǎn)單位中,只有澄邁縣人民醫(yī)院人員編制接近1.4人/床(標(biāo)準(zhǔn)為1.4-1.5),其余都處于嚴(yán)重缺編狀態(tài),導(dǎo)致人才引進(jìn)難、現(xiàn)有人員不穩(wěn)定的問題。另外,醫(yī)院內(nèi)部收入分配機(jī)制不科學(xué)。一方面,醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)收入的比例較低,難以提高醫(yī)務(wù)人員的工作積極性;另一方面,醫(yī)生的收入未能充分體現(xiàn)其勞動(dòng)價(jià)值,難以留住人才和吸引人才。

            此外,省內(nèi)縣級(jí)醫(yī)院向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診率依然偏高,90%的病人在縣域內(nèi)就醫(yī)難以實(shí)現(xiàn)。據(jù)了解,昌江黎族自治縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)保縣外就診率高達(dá)50%,占總費(fèi)用的60%;屯昌縣上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診率達(dá)20%,其他市縣平均也超過15%。

            “基層醫(yī)務(wù)人員積極性調(diào)動(dòng)不起來、老百姓寧愿擠到大醫(yī)院也不愿在家門口看病,這兩個(gè)問題不解決,公立醫(yī)院改革便難見實(shí)效!”楊俊說。

            打破大鍋飯

            建立合理的薪酬制度

            《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的部署中,提到建立適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度等改革舉措?!吧罨t(yī)改正在迎來新的契機(jī)?!睏羁≌f,“讓老百姓滿意的改革,必須要提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,而質(zhì)量的提升核心是醫(yī)護(hù)人員的積極性。”他表示,缺少合格的人才,即使大樓建得再漂亮、設(shè)備再先進(jìn),基層也難以提供較好的基本醫(yī)療服務(wù)。如果沒有合理的薪酬制度難以吸引優(yōu)秀人才從醫(yī),如果仍實(shí)行“大鍋飯”分配制度,醫(yī)護(hù)人員工作的積極性難以激發(fā),那么看病難還會(huì)以各種方式持續(xù)困擾患者。

            楊俊表示,我省今年將在試點(diǎn)公立醫(yī)院改革單位探索符合省內(nèi)衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度。人事管理上也將有所突破,通過鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)、鼓勵(lì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)等方式,讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源流動(dòng)起來,真正可以下沉到基層。

            推進(jìn)分級(jí)診療

            避免過度消耗優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源

            “大醫(yī)院一床難求,資源不足,然而一味地?zé)o限擴(kuò)充三級(jí)醫(yī)院規(guī)模增加病床,絕對(duì)不是解決問題的根本?!睏羁≌f,我省醫(yī)療保障不斷提高,在鼓勵(lì)患者基層就醫(yī)上醫(yī)保報(bào)銷比例的不同也發(fā)揮著杠桿作用?!翱稍俣嗟尼t(yī)保投入,也改變不了老百姓大病小病都往大醫(yī)院跑的現(xiàn)實(shí)。能在基層解決的小病卻一定要擠到大醫(yī)院,除了患者花錢受罪,同時(shí)也是在浪費(fèi)寶貴的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,影響到真正需要資源的重大疾病患者。”楊俊說,提高基層醫(yī)療能力才是實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療,緩解“看病難、看病貴”的根本。

            據(jù)了解,我省今年將推廣陵水黎族自治縣開展鄉(xiāng)村一體化管理改革、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)試點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室示范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理。同時(shí),創(chuàng)新性地推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務(wù)能力的意見》和《海南省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步完善政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)編制、人事和收入分配機(jī)制的指導(dǎo)意見》實(shí)施。(本報(bào)???月3日訊)

            點(diǎn)睛

            公立醫(yī)院改革要敢于闖“雷區(qū)”

            醫(yī)療衛(wèi)生體系中,公立醫(yī)院占據(jù)主體地位,承擔(dān)全國(guó)醫(yī)院90%左右的總服務(wù)量,公立醫(yī)院改革已經(jīng)成為牽一發(fā)而動(dòng)全身的醫(yī)改難點(diǎn)。

            深化公立醫(yī)院改革,根本目的是維護(hù)人的健康權(quán)益,解決老百姓“看病難看病貴”問題。如何維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)成為公立醫(yī)院運(yùn)行下一步亟待探索的難點(diǎn)問題。

            長(zhǎng)期以來,醫(yī)務(wù)人員“大鍋飯”分配制度下,令部分醫(yī)生們偏離職業(yè)道德,在處方上尋找“價(jià)值”。采訪中省衛(wèi)生廳一位負(fù)責(zé)人稱,用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的人事制度來指導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響下的醫(yī)療服務(wù)體系的狀況如果不被打破,按照傳統(tǒng)的事業(yè)單位的思路去設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的薪酬制度,顯然難以讓薪酬制度回歸到公平合理的狀態(tài)。

            大刀闊斧地進(jìn)行薪酬制度和人事制度改革,需要足夠的勇氣闖“雷區(qū)”?!袄讌^(qū)”一日不去觸碰,公立醫(yī)院改革便一日無法給老百姓一張最滿意的答卷。

            保亭黎族苗族自治縣人民醫(yī)院被齊魯醫(yī)院托管的大膽嘗試,也曾經(jīng)歷了重重困難,也有種種不完善。但其施行后帶來的正能量,讓當(dāng)?shù)氐睦习傩詹辉偕峤筮h(yuǎn),不再冒著生命危險(xiǎn)無奈轉(zhuǎn)院,不再擠到大醫(yī)院去感受看病難、看病貴。

            分級(jí)診療制度的建立,可以將病人留在基層,實(shí)現(xiàn)大病、小病分級(jí)治療,對(duì)于改善需求性醫(yī)療資源的擁擠,和緩建老百姓看病難有明顯實(shí)效。

            一系列改革制度的建設(shè)和完善,都將牽扯著公立醫(yī)院改革的走向。這些改革制度的力度能否直搗“病灶”,則決定了公立醫(yī)院改革的成敗。

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            公立醫(yī)院今年改革動(dòng)作

            -新增7家公立醫(yī)院納入公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)單位。

            -將重點(diǎn)探索建立長(zhǎng)效補(bǔ)償機(jī)制和法人治理、人事分配等制度,取消藥品加成。

            -推廣陵水開展鄉(xiāng)村一體化管理改革、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)試點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室示范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn),深入推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理。

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