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          富士康被曝向下級(jí)供應(yīng)商索賄數(shù)億 或牽涉公司行為

          ??诰W(wǎng) http://fewfxpb.cn 時(shí)間:2014-01-23 11:51

            “一般而言,富士康會(huì)向供應(yīng)商要求2%~4%的返點(diǎn)?!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示。

            昨日,臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》爆出富士康多名前高層利用其在電子產(chǎn)品代工產(chǎn)業(yè)鏈中的地位和權(quán)力,向下級(jí)供應(yīng)商索賄,再一次將富士康推向了風(fēng)口浪尖。

            多位業(yè)內(nèi)人士在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)均表達(dá)了同一個(gè)觀點(diǎn),即富士康向供應(yīng)商索要返點(diǎn)一事是業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密,至于是單純的高管個(gè)人行為,還是公司也有參與,還待相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)查。

          集體索賄數(shù)億新臺(tái)幣

            據(jù)臺(tái)灣媒體《中國(guó)時(shí)報(bào)》報(bào)道,臺(tái)灣鴻海集團(tuán)旗下的富士康爆發(fā)前高層集體收回扣案。臺(tái)灣相關(guān)部門(mén)懷疑,鴻??萍技瘓F(tuán)旗下的表面組裝技術(shù)(Surface Mount Technology,下稱(chēng)“SMT”)委員會(huì)的高層,憑借手中持有的機(jī)臺(tái)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)權(quán),長(zhǎng)期向供應(yīng)商索賄,涉及供應(yīng)商達(dá)幾十家,其中包括三星、松下、索尼等廠商在大陸的代理商。

            所謂SMT委員會(huì),相當(dāng)于一個(gè)公司的總管理處,負(fù)責(zé)調(diào)度集團(tuán)設(shè)備、物料與資源,并對(duì)外發(fā)包采購(gòu),甚至握有廠商建議評(píng)估等生殺大權(quán),一年經(jīng)手金額超過(guò)上百億元人民幣,鴻海內(nèi)部戲稱(chēng)“天下第一會(huì)”,權(quán)力相當(dāng)大。臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》稱(chēng),SMT可以建議購(gòu)買(mǎi)哪家廠商的產(chǎn)品,連集團(tuán)各代工廠的規(guī)模、要做幾條線,也都需要經(jīng)過(guò)SMT的評(píng)估。據(jù)了解,僅在2012年,SMT委員會(huì)經(jīng)手的采購(gòu)案金額就達(dá)人民幣數(shù)百億元。而在SMT委員會(huì)中,又以正、副主委及總干事的權(quán)力最大。這次涉案人員中就包括SMT委員會(huì)的前副主委廖萬(wàn)成。

            廖萬(wàn)成等人為免犯行曝光,在島外成立紙上公司,以顧問(wèn)公司名義與廠商簽約收回扣。由于大部分回扣都匯存涉案人境外賬戶(hù)洗錢(qián),僅少數(shù)匯回臺(tái)灣賬戶(hù)或置產(chǎn),相關(guān)部門(mén)已掌握匯回資金流,至少上千萬(wàn)元。

            1月21日,臺(tái)灣相關(guān)部門(mén)兵分19路,搜索約談鴻海SMT前總干事鄧志賢、前資深經(jīng)理陳志釧、前經(jīng)理游吉安等12人,并未約談廖萬(wàn)成,但實(shí)施境管通報(bào)監(jiān)控。2012年9月,廖原本打算在結(jié)束上海旅游后飛往深圳與鄧會(huì)面,但當(dāng)天鄧遭到深圳公安逮捕,廖隨機(jī)直飛臺(tái)灣。

            據(jù)指,鄧志賢等人到案后否認(rèn)不法,辯稱(chēng)依規(guī)定發(fā)包給供應(yīng)商,并沒(méi)有使鴻海遭受損害,未涉及背信罪。相關(guān)部門(mén)認(rèn)為鄧志賢說(shuō)法避重就輕,偵訊后聲押。

            據(jù)了解,早在2012年,鴻海行政總經(jīng)理兼商務(wù)長(zhǎng)李金明就收到附有賬冊(cè)的檢舉函,指SMT高層長(zhǎng)期向供應(yīng)商索賄。郭臺(tái)銘聞?dòng)嵳鹋?,指示分別向兩岸相關(guān)機(jī)關(guān)報(bào)案,并組成項(xiàng)目小組內(nèi)部調(diào)查。

            而據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道,深圳富士康科技集團(tuán)新聞發(fā)言人劉坤日前已證實(shí),有關(guān)員工及廠商涉案的部分已在偵查之中,有待相關(guān)機(jī)關(guān)調(diào)查的結(jié)果再對(duì)外說(shuō)明。

          返點(diǎn)或有公司參與

            “拿回扣其實(shí)是業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則。一般來(lái)說(shuō),一旦公司在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈處于一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié),就會(huì)形成供應(yīng)關(guān)系的不平等,必然會(huì)出現(xiàn)權(quán)力尋租的現(xiàn)象?!币晃恍袠I(yè)分析師向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者透露。

            富士康近些年聲名鵲起正是因?yàn)槠涑蔀榱颂O(píng)果公司的主要代工廠。過(guò)去幾年中,蘋(píng)果產(chǎn)品的集中組裝主要是由富士康代工。據(jù)了解,2012年蘋(píng)果訂單給富士康帶來(lái)的營(yíng)收超過(guò)60%。

            臺(tái)灣相關(guān)部門(mén)調(diào)查發(fā)現(xiàn),SMT委員會(huì)副主委廖萬(wàn)成等人,利用鴻海、富士康是全球iPhone最大代工廠所具有遴選供應(yīng)商資格、采購(gòu)發(fā)包的機(jī)會(huì),向廠商索取2.5%回扣。廠商送回扣后,SMT就發(fā)給廠商合格代碼,取得供貨資格。但廠商若要進(jìn)一步獲取標(biāo)單,仍須再向SMT行賄。廠商行賄后,由鄧志賢收款,分配回扣。廖萬(wàn)成2011年退休后,仍仗著在鴻海人脈及影響力,繼續(xù)通過(guò)鄧索賄,甚至要求將回扣由2.5%提高至3%,其中多出的0.5%由廖獨(dú)吞。由于廖需索無(wú)度,廠商不滿,遂向鴻海檢舉。

            一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,一般情況下,蘋(píng)果跟零部件供應(yīng)商會(huì)事先談好價(jià)格,再由供應(yīng)商發(fā)貨給富士康進(jìn)行最后的組裝,富士康對(duì)供應(yīng)商貨品的最終選用具有一定的話語(yǔ)權(quán)。 “一般而言,富士康會(huì)向供應(yīng)商要求2%~4%的返點(diǎn)。如果不給,富士康可以以某項(xiàng)指標(biāo)不合格為由,建議蘋(píng)果改用其他供應(yīng)商的產(chǎn)品。”

            上述業(yè)內(nèi)人士甚至表示,受返點(diǎn)利潤(rùn)的誘惑,不排除富士康公司也參與其中的可能。

            一位富士康供應(yīng)商向本報(bào)記者表示,SMT委員會(huì)主要負(fù)責(zé)富士康生產(chǎn)線規(guī)劃及設(shè)備采購(gòu),上文提到的返點(diǎn)應(yīng)該是存在富士康的內(nèi)部設(shè)備采購(gòu)上。他說(shuō),裝備制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很激烈,富士康在招投標(biāo)過(guò)程中容易衍生要求返點(diǎn)、索賄的行為。當(dāng)然,他也表示富士康在在一些代工產(chǎn)品的零部件供應(yīng)上也存在要求返點(diǎn)的情況,但蘋(píng)果對(duì)供應(yīng)鏈的掌控能力很強(qiáng),富士康的話語(yǔ)權(quán)較小。返點(diǎn)情況較多是針對(duì)一些競(jìng)爭(zhēng)力比較弱的供應(yīng)商上。

            據(jù)臺(tái)灣媒體《聯(lián)合報(bào)》報(bào)道,富士康已經(jīng)在9號(hào)發(fā)表聲明證明了前高管集體索賄一事,并表示正在進(jìn)行內(nèi)部管理的改進(jìn)。

            事實(shí)上,隨著代工利潤(rùn)的下跌,富士康這兩年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不好。2012年,富士康國(guó)際控股出現(xiàn)大面積虧損,凈虧損高達(dá)3億多美元。到2013上半年,業(yè)績(jī)稍微有所改善,能夠扭虧為盈,盈利的增長(zhǎng)得益于毛利率的改善。富士康表示,客戶(hù)間的市場(chǎng)占有率重大變動(dòng)將持續(xù),該司將需投放時(shí)間及精力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)以及制造其他流動(dòng)裝置的新業(yè)務(wù)。

            可以看到,富士康在2013年已經(jīng)開(kāi)始改變過(guò)去和一線國(guó)際大廠合作的慣例,大陸的小米和樂(lè)視也成為了富士康的座上賓。另外,富士康也在加強(qiáng)對(duì)終端渠道和產(chǎn)品的滲透。

            而富士康最大的客戶(hù)——蘋(píng)果也意識(shí)到了將雞蛋放在一個(gè)籃子里的風(fēng)險(xiǎn)。從2012年開(kāi)始,蘋(píng)果嘗試尋求代工廠的多元化,加速去富士康化。2012年,蘋(píng)果將iPad Mini和iPhone 5C訂單轉(zhuǎn)給了臺(tái)灣另一家代工企業(yè)——和碩聯(lián)合(下稱(chēng)“和碩”),由和碩生產(chǎn)的iPad Mini從2012年第四季度開(kāi)始大量出貨。2013年12月,蘋(píng)果又新增緯創(chuàng)集團(tuán)和華寶通信為代工廠商。DIGITIMES Research資深分析師簡(jiǎn)佩萍曾對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,蘋(píng)果確實(shí)想調(diào)整其與現(xiàn)有代工廠的關(guān)系,而且快的話,2014年初就會(huì)有新廠商開(kāi)始出貨。但她同時(shí)表示,在新合作伙伴供貨能力還沒(méi)辦法取代富士康之前,蘋(píng)果與富士康的關(guān)系還是會(huì)相當(dāng)緊密。

           ?。ū緢?bào)記者王珍對(duì)此文亦有貢獻(xiàn))

          [來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)] [作者:吳斯丹] [編輯:周才能 實(shí)習(xí)生 王瑞]
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