使是在炎熱的盛夏，張山斯(紅衣男子)依然堅(jiān)持在辦公室內(nèi)跑步減肥。重慶晨報(bào)記者苑鐵力 攝

　　一家新成立的公司將此寫入章程，凡胖子入職必須遵守，目的是讓員工學(xué)會(huì)管理自己的健康

　　3個(gè)月前，身為80后的張山斯，從一家商業(yè)雜志辭職，成為另一家新成立的傳媒公司的員工。這家傳媒公司的章程里，有一條“胖子入職后至少減肥10斤”的規(guī)定，曾讓當(dāng)時(shí)體重已達(dá)99公斤的他有些難堪。

　　不過，他在這一規(guī)定的督促下堅(jiān)持鍛煉，3個(gè)月下來，不但體重減了10斤，也體會(huì)到工作之余鍛煉健身的重要性。

　　入職3月必須減肥10斤

　　張山斯是9月下旬到新公司報(bào)到入職的。他所供職的這家傳媒公司名為“云中漫步”。

　　張山斯入職后所做的第一件事，就是鍛煉和減肥。因?yàn)椋诜春褪煜す菊鲁虝r(shí)，他注意到其中“健康快樂機(jī)制”里有一條赫然寫著：“胖子(體重達(dá)肥胖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定)入職后3個(gè)月內(nèi)，必須減肥10斤以上。達(dá)成有獎(jiǎng)，不達(dá)成下崗?！?/p>

　　這個(gè)規(guī)定，讓當(dāng)時(shí)體重99公斤的張山斯有些難堪。這一條是公司合伙人鄧博提出來的。

　　當(dāng)初提出這條建議的鄧博，體重也在90公斤上下，最重時(shí)甚至超過100公斤。

　　“鄧哥是想借這樣的規(guī)定提醒那些不注重自己健康的員工?！睆埳剿够貞浧疣嚥┨岢鲞@條規(guī)定的原因。就像章程里另外補(bǔ)充的那樣：“學(xué)會(huì)管理自己的健康，才能服務(wù)好我們的客戶和用戶”；“誰(shuí)對(duì)自己的身體不負(fù)責(zé)，就是對(duì)公司不負(fù)責(zé)?！?/p>

　　合伙人曾4個(gè)月減40斤

　　來自貴州的鄧博，10多年前大學(xué)畢業(yè)剛工作時(shí)，還是一個(gè)身材較瘦的帥小伙。10年職場(chǎng)，為事業(yè)和成功打拼，陪客戶吃飯喝酒，加上少于運(yùn)動(dòng)，身材逐漸走樣。2010、2011兩年，他的兒時(shí)發(fā)小以及原女友，都因疾病早逝，更讓那一年體重超過100公斤的他，在拿到自己各項(xiàng)健康指標(biāo)超標(biāo)的體檢結(jié)果時(shí)，認(rèn)真思考了一個(gè)很多人常掛嘴邊卻又難以知行合一的話題———健康。

　　從那時(shí)開始，鄧博下定決心減肥。他將自己的車停在家中，早上上班搭朋友便車，晚上則步行回家。公司距家有13公里路程，背包快步行走的他，要花1小時(shí)40分鐘。他也特別注意飲食，哪怕在大魚大肉的餐桌上，他也忍住嘴，只吃幾口黃瓜。4個(gè)月堅(jiān)持下來，他就成功減肥20公斤；現(xiàn)在，他已經(jīng)把減肥和運(yùn)動(dòng)都當(dāng)成一種快樂。

　　員工應(yīng)學(xué)會(huì)管理健康

　　鄧博的故事讓張山斯想起幾年前的一次經(jīng)歷。他與一位年近40歲的資深傳媒人士喝茶時(shí)，對(duì)方一開口竟猜測(cè)他倆年紀(jì)應(yīng)該相仿，子女的年齡也應(yīng)該差不多。張山斯說：“我那年剛滿27歲，還沒有女朋友呢?！?/p>

　　“變胖、變老，身體變差，這些都源于對(duì)自己管理上的失控?！痹谂c鄧博做過深入交流后，張山斯有了更多領(lǐng)悟。他意識(shí)到不愛運(yùn)動(dòng)的他，實(shí)際上是對(duì)生命的不珍惜。

　　入職3個(gè)月以來，張山斯每天工作前都會(huì)自覺走向公司專門購(gòu)置的跑步機(jī)，完成一組至少5分鐘的跑步運(yùn)動(dòng)。

　　現(xiàn)在，不但成功減肥10斤，原本超標(biāo)的各項(xiàng)健康指標(biāo)，超標(biāo)數(shù)值也明顯下降，他坦言，“胖子減肥”的規(guī)定，讓自己切身體會(huì)到，管理自己的時(shí)間、工作、生活，特別是管理自己的健康，都是不可缺少的能力。

　　云中漫步公司的負(fù)責(zé)人胡浩介紹說，剛成立3個(gè)月的云中漫步，除4個(gè)合伙人之外，另外招募的員工，目前身材都很勻稱?！芭肿訙p肥”的規(guī)定，實(shí)際上也是為提醒這些現(xiàn)在身材還不錯(cuò)的員工：保持好的身材和健康的形象，才是展示自我的最好名片。

　　公司還有很多怪制度

　　云中漫步的公司章程還有一些特殊規(guī)定。如絕不打卡、上班時(shí)間自由、禁止加班；如購(gòu)書可以報(bào)銷，不限類別、價(jià)格、數(shù)量，但買來要讀，順便分享給同事；如每周輪值總經(jīng)理，所有員工參與，輪流做公司主人……

　　在聊到這些制度時(shí)，胡浩說，他只是把自己當(dāng)員工時(shí)遭遇過的所有苦逼，一次性地作了釋放。他只希望自己公司的員工，能在相對(duì)寬松和快樂的環(huán)境下，激發(fā)出自身積極向上的力量。概言之，工作即生活，生活即工作；快樂工作，快樂生活。

　　重慶晨報(bào)記者 盧雨