“光棍節(jié)”并非淘寶(包括天貓)首創(chuàng)，然而淘寶卻將這個(gè)原本很普通的日子打造成了全民購(gòu)物節(jié)，并成為了實(shí)質(zhì)上的管理者，其他所有買家、賣家、零售機(jī)構(gòu)及業(yè)界大佬均成為了參與方。

　　從淘寶于2009年首次開展雙11購(gòu)物促銷活動(dòng)以來(lái)，至今剛好5年，其交易總額從最初的1億元飆升至去年的191億元。在昨日，國(guó)內(nèi)龐大的淘寶消費(fèi)群體僅在半日內(nèi)即刷新了去年雙11全天的交易額。或許在明年的雙11，今年的交易記錄會(huì)再次被刷新。

　　那么，淘寶雙11模式的天花板到底在哪？

　　不妨先看一組數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)線上零售2009年規(guī)模約為2500億元，2010年則翻倍至5100億元，去年達(dá)到1.32萬(wàn)億元。中國(guó)電子商務(wù)研究中心根據(jù)上半年的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)今年線上零售規(guī)模將達(dá)到1.74萬(wàn)億元，相當(dāng)于5年間增加了6倍。

　　與此相比，在同期淘寶雙11交易額卻增加了數(shù)百倍，當(dāng)然也遠(yuǎn)超淘寶年度交易額的增長(zhǎng)速度，雙11為淘寶年度交易額及國(guó)內(nèi)線上零售總額有所增色，而正處于快速發(fā)展期的線上零售也在客觀上促成了雙11的火熱，尤其是在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、蘇寧等巨頭參戰(zhàn)的格局下。

　　但不容忽視的是，淘寶雙11交易額雖然在絕對(duì)數(shù)方面直線上升，但同比增長(zhǎng)幅度卻呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，如2011年雙11交易額同比增長(zhǎng)4.5倍，2012年雙11則同比增長(zhǎng)2.7倍，今年則在1倍左右。

　　那么，在淘寶年度交易額中，雙11到底貢獻(xiàn)了多少？以2010年數(shù)據(jù)為例，雙11交易52億元，在淘寶6300億元的年度交易額中占0.83%，而在去年萬(wàn)億元的交易額中，雙11當(dāng)天191億元的交易額約占2%，而今年該比例極有可能繼續(xù)上升。

　　總體來(lái)看，異?；鸨碾p11實(shí)際上并未給淘寶帶來(lái)遠(yuǎn)超預(yù)期的交易額釋放，只不過(guò)在全民造勢(shì)的背景下，雙11比任何一天都顯得更具吸引力，因此將相當(dāng)一部分買家某個(gè)時(shí)間段的網(wǎng)購(gòu)計(jì)劃集中分配到了雙11。

　　目前淘寶正在執(zhí)行10萬(wàn)億戰(zhàn)略，按照其發(fā)展速度，10萬(wàn)億的年度交易額并非遙不可及。隨著網(wǎng)購(gòu)的擴(kuò)容及交易總額的擴(kuò)大，淘寶的單日交易額也將迅速放大，而雙11效應(yīng)將逐步被稀釋。

　　有一部分觀點(diǎn)認(rèn)為，淘寶雙11客觀上是對(duì)傳統(tǒng)線下零售的掠奪，同時(shí)也是借賣家之手回饋網(wǎng)民，有慷他人之慨的嫌疑，因此不具有持續(xù)性。盡管這些觀點(diǎn)未必公允，但至少表明雙11模式或多或少存在令人反思之處，而淘寶雙11的天花板則來(lái)自于其本身。李雪峰