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　　中國社科院近日發(fā)布慈善藍皮書《中國慈善發(fā)展報告(2013)》。藍皮書數(shù)據(jù)顯示，2012年全國共有49.2萬個社會組織，比上年增加了3萬個。但社會組織的增長沒能帶來捐贈量的增加，據(jù)不完全統(tǒng)計，2012年全國社會捐贈總量約為700億元，與2011年度的捐贈總量845億元相比，下降17%左右。

　　一邊是社會組織數(shù)量的增長，另一邊卻是社會捐贈金額的下降，這大概是慈善藍皮書中最引人注目的一個數(shù)據(jù)對比。而在這樣的對比中，公眾的目光又特別留意于中國紅十字會。據(jù)藍皮書的披露，去年中國紅十字會接收國內(nèi)社會捐贈款物總量下降近三成。這意味著如果計算平均值，作為社會組織中地位最特殊的紅會，其在2012年受“社會捐贈總量下降”的影響尤在17%的平均值之上。

　　慈善藍皮書主編分析了捐贈下降的幾個原因：首先是受2008年以來經(jīng)濟下行的影響，在2012年各種影響集中爆發(fā)，經(jīng)濟上的國進民退，對于以民營企業(yè)和民眾為主體的社會捐贈總量產(chǎn)生了重要影響，其次是因“郭美美事件”等2011年“問責風暴”的影響，公眾對正式組織產(chǎn)生逆反心理，遭遇公眾質(zhì)疑的慈善界公信力于2011年“觸底”，未在2012年“回升”。

　　“郭美美事件”尚未完全平息，紅會社會監(jiān)督委員會“利益門”風波又起，在這樣的語境中，審視“社會組織數(shù)量增長”和“社會捐贈金額下降”這樣具有鮮明對比性的數(shù)據(jù)，人們很難不同意慈善藍皮書表達的觀點：數(shù)據(jù)背后反映的是公眾對慈善界的不信任。

　　慈善界的公信力危機早已不是一個新鮮的話題，但就像那個古老的“狼來了”的故事，也許只有在最后不得不直面社會捐贈萎縮的現(xiàn)實時，才會激發(fā)相關(guān)人士的一點痛感和恥感，因為一旦失去社會捐贈，任何公益慈善組織就等于無源之水。如果藍皮書的發(fā)布，真能通過客觀數(shù)據(jù)的警示，促使這些組織向公眾期待已久的獨立、公開、透明發(fā)展，則善莫大焉。

　　但是有一點也需注意，公眾對紅會等組織存在一些疑慮，并不表示國人的慈善熱情有所消退，社會組織所接收的社會捐贈總量下降也絕不代表中國的慈善事業(yè)陷入了低谷。欲對此進行驗證十分容易：今年雅安地震中，中國人展現(xiàn)的救助同胞的噴薄熱情怎么可能把人們導向?qū)χ袊壬剖聵I(yè)的悲觀判斷？

　　一方面，因其自身運作過程中的瑕疵，公益慈善組織遭遇了部分抵制，另一方面，國人的慈善熱情勢不可擋。面對這樣一幅圖景，一個問題油然而生：國人的慈善熱情究竟選擇了一個什么樣的釋放渠道？

　　慈善藍皮書觀察到了上述現(xiàn)象，其中特別提到，“正式組織之外的公民捐贈空間大為拓展”，藍皮書并且把“社會救助與社會問責網(wǎng)絡微公益轉(zhuǎn)化”稱為“2012年中國慈善公益界最顯著的特征”。眾所周知，這一“最顯著的特征”到了2013年的雅安，以李承鵬、肉唐僧等人一種“完全通過微博、淘寶等網(wǎng)絡平臺發(fā)起并最終完成的救災善款募捐形式”，又由于其組建獨立委員會，延聘第三方全程監(jiān)管，及時詳細報告捐款賬目、用途等運作，有了更生動地呈現(xiàn)，也日漸為更多的人們理解和支持。

　　有別于紅會等正式組織操作的公民捐贈，近年來為中國慈善事業(yè)貢獻了多少正能量？慈善藍皮書發(fā)布的數(shù)據(jù)中，“包括網(wǎng)絡捐贈在內(nèi)的非正式組織捐贈基本上未在統(tǒng)計之列”，但只要想想肉唐僧等人發(fā)起救助時網(wǎng)民的一呼百應，就能明白其對慈善的意義已經(jīng)超越了純物質(zhì)。

　　慈善作為一種社會活動，當其從個人善心萌動向組織運作轉(zhuǎn)化時，當然是一個歷史的進步，而今公民個人捐贈的活躍是否一種退步？答案是否定的，因為它只是組織募捐的補充，由此形成的多元競爭格局不但對整個慈善事業(yè)有益，而且就現(xiàn)實而論，也有利于促使原本具備更大潛力的公益慈善組織加緊改革和完善。

　　公益慈善也不可壟斷，讓競爭來得更猛烈些吧。

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