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　　中國的企業(yè)，尤其是民營企業(yè)，大多還在“長身體”，能拿出錢捐助災(zāi)區(qū)，已經(jīng)非常可貴了。中國企業(yè)和國外的一些大公司相比，處在不同的發(fā)展階段，簡單對比不一定合適。

　　雅安地震以來，已有許多企業(yè)通過各種渠道向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，媒體作了比較詳盡的報(bào)道，與此同時(shí)，也出現(xiàn)了一種聲音，批評(píng)一些企業(yè)借捐款自我宣傳，批評(píng)媒體為其搖旗吶喊。但筆者以為，捐贈(zèng)企業(yè)想要一點(diǎn)宣傳效應(yīng)是很正常的，媒體的報(bào)道無可厚非。

　　一些批評(píng)者很喜歡拿國外的情況和中國對比，比如說日本企業(yè)不會(huì)利用慈善晚會(huì)做廣告，要捐就悄悄地捐等等。其實(shí)，中國企業(yè)和國外的一些大公司相比，處在不同的發(fā)展階段，簡單對比不一定合適。發(fā)達(dá)國家的大企業(yè)，公共形象已經(jīng)非常穩(wěn)定，可能不需要通過一次捐款來提升。尤其是一些著名的跨國公司，其產(chǎn)品已經(jīng)成為某種文化符號(hào)，滲透到生活的諸多領(lǐng)域。比如一些大品牌的汽車，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)在新聞和影視劇的鏡頭中，到了這種程度，捐款時(shí)也就不計(jì)較媒體是否報(bào)道了。而中國的企業(yè)，尤其是民營企業(yè)，大多還在“長身體”，能拿出錢捐助災(zāi)區(qū)，已經(jīng)非?？少F了。在捐款的同時(shí)想提升一下公共形象，是再正常不過的事情了，如果一定要用發(fā)達(dá)國家企業(yè)的行為模式把中國的公司給比下去，顯然超越了國情。

　　再說，想通過公益捐贈(zèng)提升形象，至少說明企業(yè)很在乎自己留給公眾的印象，這本身就是好事，適當(dāng)宣傳也會(huì)產(chǎn)生好的導(dǎo)向作用。企業(yè)希望通過宣傳贏得更多公眾信任，這說明多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，一個(gè)受尊敬的企業(yè)公民，必須有超越“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”的價(jià)值追求，這種追求可以體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)報(bào)國的理想，體現(xiàn)為提升公眾生活質(zhì)量的理念，也可以體現(xiàn)為熱心公益造福社會(huì)。高遠(yuǎn)的追求，是從眼前的點(diǎn)滴進(jìn)步開始的，是從主動(dòng)推廣自己的形象開始的。另外，如果大家都以捐贈(zèng)公益事業(yè)為榮并互相“攀比”，這是一種正能量在互相激勵(lì)。媒體對捐款數(shù)額的宣傳，也是在倡導(dǎo)一種以參與公益事業(yè)為榮的榮辱觀。當(dāng)然，宣傳也應(yīng)有分寸，不能僅憑捐款金額評(píng)判企業(yè)道德的高低，以免形成輿論綁架之勢。

　　空泛的議論再多，也不如為災(zāi)區(qū)人民做一件實(shí)事，哪怕是捐一分錢。對人對事，如果總是懷揣著道德潔癖來審視，只能制造不必要的隔閡，還是要用寬容理性的態(tài)度來凝聚共識(shí)，只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)才能積聚力量。觀察我們的周圍，隨意的道德批評(píng)所在多有，其實(shí)是一種很不健康的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象多了，只能消解來之不易的正能量。喜歡把自己置于道德精英甚至圣人的地位上，自以為是地挑剔別人的不完美，營造這種輿論的人，未必會(huì)比那些被他們貶低的人做得好。

　　也許多少年以后，中國的企業(yè)也會(huì)像日本的企業(yè)那樣悄悄捐贈(zèng)，中國的媒體不用再報(bào)道企業(yè)捐了多少錢，這一天會(huì)有的，但要耐心等待。中國企業(yè)的捐贈(zèng)行為，還是放在初級(jí)階段的國情下來認(rèn)識(shí)更合適，用后現(xiàn)代社會(huì)的公共道德標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)風(fēng)尚來評(píng)判，過于苛刻，也不接地氣兒。