?？诰W11月4日消息 廣東南海近日發(fā)生一起早產兒“被死亡”事件。醫(yī)院不僅違規(guī)助產，而且輕率判斷新生兒為“死嬰”將其棄于廁所。若非家屬堅持要看一看孩子，后果不敢想象。

　　早產兒“被死亡”事件暴露出醫(yī)院管理之亂，專家呼吁醫(yī)療行業(yè)加強監(jiān)管，大力提高職業(yè)操守和操作規(guī)范。

　　孕婦多次呼救無人理早產兒窒息被棄

　　早產兒的母親劉冬梅今年22歲，她和丈夫王海章都是江西吉安人，這是他們的第二個孩子。劉冬梅懷孕期間一直在南海區(qū)紅十字會醫(yī)院進行檢查，B超和彩超都顯示孩子一切正常。劉冬梅懷孕32周時感覺腹痛，經檢查發(fā)現有早產征兆，于是遵從醫(yī)囑于10月23日住院觀察。

　　劉冬梅向記者回憶：“25日白天，我疼了一整天，也打了一天的吊針。26日凌晨3點左右，我覺得這種痛不正常，并發(fā)現出血，就馬上到處置室找醫(yī)生。值班的曹醫(yī)生讓我站著檢查了一下，開了點藥就讓我回去。過了一個多小時，護士才給我用藥。用藥之后更痛了，我老公就再去喊醫(yī)生，醫(yī)生聽過胎心之后說，小孩子很快就要出來了，之后就出去拿藥水。我感覺孩子的頭都出來了，醫(yī)生一看，說已經來不及了，然后讓身邊的兩個護士處理，自己走出了病房，之后再也沒有出現過，都是兩個護士在接生?！眲⒍氛f。

　　產下孩子后沒有聽到孩子的哭聲，劉冬梅著急地詢問孩子的情況，接生的護士告訴她，“你這樣生下來的孩子當然是不行的了?！眲⒍奉D時如遭晴天霹靂，“聽胎心的時候孩子還是好好的，為什么一下子就沒了呢？”她將噩耗告訴了丈夫，王海章一下子也懵了，在病房中大哭。

　　王海章說，他們按了2次鈴，親自去叫醫(yī)生叫了5次，但都沒有人理他們。“聽到孩子的死訊，我們起初都沒有質疑，因為他們是醫(yī)生?！甭動嵹s來的姐姐、姐夫堅持要看孩子一眼，他們才在婦產科處置室?guī)牡匕迳弦姷接盟芰洗b著的孩子。打開塑料袋的瞬間，姐姐王和平發(fā)現孩子的手腳在動，肚子一上一下，鼻孔里有氣泡冒出。她立即喊醫(yī)生施救，此時離孩子出生已過了半個多小時。

　　經過一周的治療，目前孩子的情況良好，沒有嘔吐等不適癥狀，只是CT檢查顯示腦部發(fā)育不良，但是孩子的家屬十分擔心孩子會留下后遺癥，畢竟孩子出生時窒息，又在冰冷的地板上呆了半個多小時才得到施救。

　　王海章說，事件發(fā)生后，院方從來沒有主動向家屬說明情況及道歉，只是說過免除醫(yī)療費用并賠償8000元，“我們要的不是錢，是真相，還有孩子的健康。”

　　相關人員停職調查

　　記者來到南海區(qū)紅十字會醫(yī)院，但院方對此事三緘其口，稱曹醫(yī)生上夜班不在醫(yī)院。婦產科主任黃利川承認護士是根據主觀經驗判斷孩子死亡，沒有使用任何儀器檢測，也沒有搶救。

　　王海章說，當晚醫(yī)生護士遲遲不見蹤影，院方對家屬的解釋是因為晚上藥房取藥不方便，而且曹醫(yī)生在搶救一個大出血的病人。但專家認為，導致夜間醫(yī)療救護力量薄弱的理由不在于人力不足，而屬于管理不善。

　　廣州市人大代表、廣州市重癥孕產婦救治中心主任醫(yī)師陳安薇認為，人手不足是各個醫(yī)院都面臨的問題，但關鍵在于如何調配資源。很多產婦都是夜間分娩，因此要求助產士24小時在崗。按照正常的助產技術操作規(guī)范和助產技術服務基本要求，醫(yī)院必須有兩組醫(yī)務人員值班，包括助產士、產科醫(yī)生和產科主任，產科主任如果當時不在場，也必須15分鐘內趕回產房。

　　11月3日南海區(qū)衛(wèi)生和人口計劃生育局組織相關人員介入事件調查。南海區(qū)衛(wèi)生和人口計劃生育局常務副局長潘永桐說，當事醫(yī)務人員存在違反相關診療規(guī)范及工作制度的問題。按照規(guī)定，分娩不應由護士來操作，而應由醫(yī)生進行。而且，接產護士沒有按規(guī)定向醫(yī)生匯報情況，就判斷新生兒為死嬰，告知家屬情況后即把嬰兒與胎盤移放處置室。現已責令醫(yī)院對產科主任、當班醫(yī)生、護士作出停職處理，接受調查。

　　部分單位將制度變成了“紙上的擺設”

　　許多醫(yī)療界專家對南海區(qū)紅十字會醫(yī)院錯誤的診治感到費解，認為從孕婦出現腹痛到發(fā)生新生兒窒息的過程中，哪怕有一個環(huán)節(jié)按照助產流程規(guī)范操作，都不會導致將孩子誤判為“死嬰”。

　　廣東省新生兒護理搶救中心南海分中心主任醫(yī)師張水堂說，中華醫(yī)學會制定了《新生兒復蘇指南》，根據操作規(guī)范，這個孩子出生時無呼吸、無哭聲、全身青紫，應該是出現了窒息的情況，需要立即進行復蘇。經規(guī)范復蘇10分鐘后，如果沒有心跳，沒有呼吸，才可以宣布死亡。但是，南海紅十字會醫(yī)院的醫(yī)護人員沒有經過任何搶救措施就輕易地判斷嬰兒死亡，有失其職。

　　中山大學行政管理研究中心教授郭巍青認為，部分單位將制度變成了“墻上的裝飾”“紙上的擺設”，醫(yī)療部門制度及操作規(guī)范被架空，直接威脅到群眾的生命安全，后果十分嚴重。南海早產兒“被死亡”事件再次提出醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性，“小錯不改必成大患”，在日常工作中必須加強細節(jié)管理，將制度真正落實到醫(yī)護工作的具體內容當中。

　　陳安薇等醫(yī)療專家認為，衛(wèi)生行政部門應大力推行管辦分離的制度改革，把行政管理的精力從辦醫(yī)院轉移到管醫(yī)院當中，對醫(yī)院實施更為常態(tài)化的監(jiān)管，才能有效遏制此類事件的發(fā)生。

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