據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道，跨過新年、臨近春節(jié)，上班族最關(guān)心的除了年終獎(jiǎng)外，便是一年一度的年會(huì)了。為了增進(jìn)員工間感情和企業(yè)凝聚力，各大公司、企事業(yè)單位都不遺余力的籌劃各自的年會(huì)，而各大酒店、度假村、演藝公司、服裝租賃公司……也抓緊機(jī)會(huì)，成為“年會(huì)經(jīng)濟(jì)”的受益者。

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　　各大酒店、飯店訂單接到手軟 價(jià)格也隨之水漲船高

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　　年終歲末，年會(huì)扎堆，定場(chǎng)地就成了老大難問題。各大酒店、飯店、度假村都在不亦樂乎的承接各種年會(huì)預(yù)定，九華山莊貴賓樓大酒店就表示1月是年會(huì)預(yù)定最走俏的時(shí)候，盡管價(jià)格比2月份貴，但是各種房間、會(huì)議室基本售罄。

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　　前臺(tái)：您是要訂在二月份還是一月份？

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　　記者：在一月份。

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　　前臺(tái)：一月份基本沒什么房了。如果您能訂在年后二月份的話，無論是房間還是會(huì)議室都比較全。

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　　記者：一月份的價(jià)格也算比較貴是嗎？

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　　前臺(tái)：一月份價(jià)格比較高。

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　　記者：那差不多比二月份高出多少呢？

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　　前臺(tái)：一間房大概得高出一百多塊錢吧，將近兩百塊錢。

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　　各大酒店、飯店訂單接到手軟，價(jià)格也隨之水漲船高。年會(huì)也從早年的茶話會(huì)蛻變成集聚餐、文藝演出、抽獎(jiǎng)、娛樂休閑為一體的年終福利會(huì)。想要辦一臺(tái)像模像樣的年會(huì)，首先錢包要暖和。俏江南酒店的用餐報(bào)價(jià)著實(shí)不菲：

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　　記者：如果200人的話是多少錢??？

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　　俏江南：1980起一桌。如果10桌以上我們這邊就沒有所謂的場(chǎng)地費(fèi)一類的。

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　　記者：像我們這個(gè)200人價(jià)錢還是可以商量是嗎？

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　　俏江南：對(duì)。

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　　記者：可以現(xiàn)在簡(jiǎn)單給我透露下大約還有多少余地呢？

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　　俏江南：1500到1980之間吧。

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　　以一個(gè)小型年會(huì)200人參加為例，每桌10個(gè)人就需要20桌，如果按每桌1980元算，就要39600元；就算每桌按1500元算的話，也要3萬元。也就是說，一場(chǎng)200人參加的年會(huì)，光吃一頓飯就要花費(fèi)三萬多元，也可見年會(huì)的奢侈程度了。

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　　邀請(qǐng)明星 百萬花費(fèi)

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　　靠著“年會(huì)經(jīng)濟(jì)”發(fā)財(cái)?shù)倪h(yuǎn)不止酒店、度假村等，各大演出公司、服裝道具租賃公司以及各類產(chǎn)品經(jīng)銷商同樣賺的盆滿缽滿。節(jié)目表演是年會(huì)上必不可上的環(huán)節(jié)。如果是員工自己演，那就涉及到一個(gè)服裝租賃以及排練等支出，這筆開支少說幾千多則上萬。不過跟邀請(qǐng)明星助興比起來，這已經(jīng)是價(jià)廉物美了。如今邀請(qǐng)明星參加年會(huì)已經(jīng)相當(dāng)普遍化。北京視覺新唯文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)靳鑫表示明星年會(huì)走穴還要根據(jù)明星的檔期和熱度而定，如果想請(qǐng)周杰倫，最少也要幾十萬：“如果是年會(huì)中走穴，比如拿周杰倫來說吧。要是一個(gè)大型的企業(yè)晚會(huì)，需要在體育館里的這種級(jí)別，三首歌四首歌左右。這種的話，根據(jù)他的檔期，根據(jù)這個(gè)明星的熱度，那40萬到200萬之間都是有可能的。”

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　　當(dāng)然如果公司愿意出大手筆請(qǐng)專業(yè)的廣告策劃公司或者演藝公司來為自己量身定做一套年會(huì)策劃方案，那價(jià)格就更加不菲了。靳鑫就表示一場(chǎng)年會(huì)的策劃費(fèi)用還要根據(jù)不同客戶的不同訴求和目的而定，上至千萬下至萬元都有可能，而且愿意為此買單的單位絕對(duì)不在少數(shù)：“我覺得這個(gè)得多方面去看。比如某IT類的一個(gè)國(guó)企，是一個(gè)年底很重要的年會(huì)，大概能在500萬到1000萬之間這樣一個(gè)預(yù)算。但普通的這種企業(yè)，也是大型的這種，大概的預(yù)算可能就在200左右。要像中小企業(yè)的話可能會(huì)更低。要是小公司的話可能就幾萬塊錢十幾萬。”

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　　獎(jiǎng)品回扣

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　　年會(huì)年年辦，儼然成為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。豐厚的獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)金是員工們熱情的主要來源，網(wǎng)友紛紛開曬年會(huì)收獲，小到加濕器、電飯煲，大到電視電腦甚至出境旅游。游藝休閑中，感情得以增進(jìn)、士氣得以激勵(lì)，年會(huì)已經(jīng)變成了一種企業(yè)文化，然而專家提醒年會(huì)經(jīng)濟(jì)的背后仍需要冷思考：年會(huì)滿足了不同方面的不同需求。主辦者認(rèn)為開年會(huì)就是年底給大家的福利之一。單位不惜人力、物力、財(cái)力，都希望通過一個(gè)好的年會(huì)來振奮精神。而員工、客戶也希望借此機(jī)會(huì)放松身心，交流感情，迎接新的一年。

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　　某單位中層人士萬先生：年會(huì)獎(jiǎng)品大都是批量的購(gòu)買，往往采買過程中都會(huì)涉及到回扣的問題。大部分公司的獎(jiǎng)品以電子設(shè)備為主，手機(jī)、相機(jī)、上網(wǎng)本都比較受歡迎。太平洋電腦網(wǎng)的一個(gè)手機(jī)經(jīng)銷商就表示只要買的數(shù)量多，價(jià)錢好商量，回扣也是可以考慮。

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　　記者：如果我們買的很多的話，像幾十臺(tái)，可以給我多少回扣呢？

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　　經(jīng)銷商：指定給你保證市場(chǎng)最低價(jià)。

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　　記者：那如果我買這麼多你可以考慮給我回扣嗎？

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　　經(jīng)銷商：一臺(tái)給你留出來點(diǎn)回扣可以。比如你要是要30臺(tái)的話，我們一臺(tái)給你留100或50的嘛。

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　　不僅獎(jiǎng)品上能有回扣，場(chǎng)地租賃、酒店預(yù)訂等等方面也有相似的好處費(fèi)。不僅如此，有一些以宴請(qǐng)客戶為主的年會(huì)更是成為了年終返利，發(fā)放好處費(fèi)的重要場(chǎng)合，萬先生對(duì)記者透露說：按照他們的級(jí)別，給經(jīng)銷商一些禮品作為感謝，這種禮品我們還會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)，各部門都會(huì)有一些禮品。

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　　真正的問題在于一些單位拿著納稅者的錢來大搞年會(huì)

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　　財(cái)經(jīng)評(píng)論員馬光遠(yuǎn)表示，回扣還屬于公司內(nèi)部廉政問題，真正的問題在于一些單位拿著納稅者的錢來大搞年會(huì)。如前面報(bào)道中提到的，某些大型的單位搞年會(huì)花費(fèi)往往能達(dá)到上百萬，如此奢侈的花費(fèi)讓馬光遠(yuǎn)的擔(dān)心顯得非常自然也非常必要：

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　　馬光遠(yuǎn)：“我覺得這個(gè)是公司內(nèi)部廉政的問題，我倒覺得不是一個(gè)大問題。我最擔(dān)心的是用納稅人的錢來支撐自己運(yùn)作的一些事業(yè)單位、一些行政機(jī)關(guān)，動(dòng)輒發(fā)一些獎(jiǎng)品，這些獎(jiǎng)品嚴(yán)重超出了正常獎(jiǎng)品的娛樂范圍。這樣的話，再?zèng)]有相應(yīng)的一些審批制度的話，恐怕我們要問一下這個(gè)錢究竟怎么花的。”

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　　年會(huì)、年會(huì)顧名思義都集中在年終歲末，這正是很多企事業(yè)單位財(cái)政年度的末期，突擊花錢成為各方不言而喻的默契，雖然財(cái)政部曾經(jīng)三令五申禁止年底突擊花錢，但是收效甚微，對(duì)此，馬光遠(yuǎn)表示必須要加強(qiáng)相關(guān)制度法規(guī)的落實(shí)與執(zhí)行，才能杜絕因年會(huì)而造成的鋪張浪費(fèi)亂花錢的問題。

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　　馬光遠(yuǎn)：“每年中央三令五申，并且有相應(yīng)的制度，那么為什么大家還亂花錢呢？主要是沒有人因?yàn)槟甑讈y發(fā)錢而被追究過。如果有人被追究過的話，我相信沒有人愿意冒這個(gè)險(xiǎn)。所以最重要的還是應(yīng)該落實(shí)這些制度、執(zhí)行這些制度?！?/p>